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以KPI八（發）點訂定生產管理KPI，提升營運績效

因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業績評價的重心。二八原理為績效考核指明瞭方向，即考核工作的主要精力要放在關鍵的結果 ...

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