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工作分配的重點在於利用長處，而 - Facebook

人人可學習的管理原則：善用既有長處】 「就當作突破舒適圈，試著做做看吧！」 主管是否常要求你做超過工作範圍的事？ 又或者，你時常這樣跟員工說？

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