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為什麼員工提離職，我幾乎不留人？指導過500個部屬的職場專家

有些同仁是我幫忙推薦工作的，有些則是幫忙做background reference，這都不是什麼難事，當人要離開時，多想想還能幫上什麼忙，讓他更好，雖然這種作法不見 ...

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