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解構顧客價值鏈: 拆解消費者決策流程發現商機切入點，用需求驅動設計新商業模式

新超市並非唯一背離傳統商業模式的零售商,數十年前,好市多(Costco)、山姆俱樂部(Sam's Club)與歐洲的Makro等折扣俱樂部,藉著提供低價的大批量消費品來賺錢。

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