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專案管理中，專案進度與成本控制的重要性 - IT人

專案 經理需要有效地分配時間和資源，以此來管理成本，並保持專案在其軌道 ... 從你的日程安排中獲取報告，它會告訴你專案的進展情況和進度完成情況。

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