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研發專案管理制度之探討-以參與「業界科專」廠商為例

分別以專案的組織與執掌、專案的提案與規畫、人力資源管理、專案時程管理、專案成本管理、成果管理、績效評估，七個要項探討研發專案管理制度，得到以下幾點結論：1.

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