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不當決策: 行為經濟學大師教你避開人性偏誤 - Google 圖書結果

這個故事看起來就像是又一則「數位顛覆致死」的案例。 ... 每年進行的馬拉松式預算會議一開就是好幾週,但是會議結束之後,大部分企業的資源分配還是和前一年幾乎 ...

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