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和諧管理藝術 - Google 圖書結果

這就要求領導者一定要適應客觀環境,審時度勢,捕捉時機,隨機應變,而不能循規蹈矩。否則會陷入被動,影響全局長遠利益 ... 美國的杜邦公司則為我們提供了一個反面的例子。

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