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大型專案的規劃流程主要是指「確認客戶需求」

再加上十多年大型專案之實務經驗，無法融入PMP思維，調適所形成失落又有所拖延，挫折感油然而生。還好，在教練樂觀引導、指示下，加上無私的共好機制，又 ...

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