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ERP導入專案失敗原因之探討-以傳統紡織產業A公司為例

但是賴廠長一直強調希望簡化流程，減少表單業避免作業人員疏失造成錯誤。雙方專案經理各堅持己見，缺乏溝通，雙方歧見越來越深下，A公司拒付第三期款， ...

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