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部屬業績落後…中階主管唯有做到5件事，才能解決問題順利升遷

前部屬阿凱從基層做起，除了業績表現亮眼，做事很靈活也了解公司的運作，所以我決定讓他擔任業務小組長，磨練他的團隊領導能力。過了前三個月的觀察期後，我發現阿凱很會辦 ...

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