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淺談領導核心職能與團隊激勵：給經營主管7大建議（上）

過程中，防呆、防錯，組織複製傳承，組織合作能容人、容錯，才有創新發展的機會。還要流程分析、資源分配、職務定位、工作再造、績效評估，更重要的是需要 ...

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