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［問題分析與解決］顧問輔導案 - 禾澄企管顧問有限公司

運用系統化的『邏輯分析、問題解決』工具，幫助創業者找出問題的根源、真因。 當真因浮現後，再用『對策矩陣的工具』，找出根據組織現況「可行性最高的對策」。

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