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有效績效面談6大步驟 - 閱讀的力量

在績效面談時應針對員工過去的工作表現，做有系統的評價，. 並根據表現優劣予以評核，轉換為考核等第。 主管在作績效評估時，必須要知道每個員工的「年度目標」，.

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