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1個問題卻要3年解決？台積電十年，我學會的「整合性思維」

員工 可以藉此看到問題的全貌，而且在解決整合性專案的時候，也會跟更高階的主管開會，參加過這樣的專案，也才會知道單點改善的效率真的太慢，唯有創造 ...

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