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品管圈實務經驗之我見 - 關於首阜企管
選用TK 四步驟(現況分析、推論假設、付諸執行、效益驗證)或AAR來做為改善的工具,引導圈員如何召開圈會?如何扮演圈長與圈員的角色?如何發現問題根源?如何透過腦力激盪的 ...
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