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業導入ERP的動機、關鍵成功暨避免導致失敗因素之探討

其次，ERP資訊專案的實施所涉及. 的層次廣闊，包括整體公司策略、組織、. 技術、流程與人員整合等。Everdingen,. Van Hillegersberg 和Waarts (2000)指出，. 1998年歐洲有 ...

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