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台積電erp導入失敗
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ERP導入專案失敗原因之探討-以傳統紡織產業A公司為例
雙方在專案執行過程中各有堅持,且雙方專案經理缺乏有效溝通,造成專案的終止,本文將就以專案管理的角度來探討此次ERP導入失敗的原因。
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