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晶圓代工業事業策略與製造策略之探討-以台積電、中芯國際為例

為達成上述目的，首先透過文獻探討將事業策略區分為：先制策略、跟隨策略-成本領導及跟隨策略-差異化；並架構出製造策略的代表要項製造能力、製造部門參與決策積極程度與 ...

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