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標竿公司績效制度-台積電 - 智策國際經營顧問

台積電 人力資源副總經理李瑞華一語道破該公司績效管理制度的精神所在。1998 ... 台積電將績效管理制度的重點放在評估上，現在我們將重點改為發展，強調考核溝通」。

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