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台塑王朝: 王永慶的管理與佈局 - 第 46 頁 - Google 圖書結果

... 是董事長的觀念能力,以台塑集團為例,看似石化、高科技業馬牛不相干。不過背後相似點皆是「俗擱大碗」就會贏,也就是都是工業品、不是消費品(註:長庚生技、台塑生醫 ...

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