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當我們在制定公司目標時，應該從這五個方面思考

我們在幫客戶培訓OKR分解的時候，公司級的目標往往是下級部門級和個人OKRs ... 舉個例子：一個公司根據平衡記分卡的思路設定了公司戰略目標的OKR體系.

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