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克服議而不決的文化| 瑞姆‧夏藍（Ram Charan） | 遠見雜誌

這樣的例子屢見不鮮，沉默的謊言與缺乏結論，常會導致錯誤的決策。 ... 這些優柔寡斷的案例，都有類似的特徵：理應創造成效的人際互動，實際上卻未 ...

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