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Dcard員工為何敢拒絕CEO要求？全因「OKR」績效評估方法

林裕欽回憶起第一次遭遇管理上的困難，是Dcard團隊規模在30人時。當時所有人都直接向林裕欽報告，然而分給每個人一小時，就占去林裕欽一周工作時數的 ...

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