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家族企業專業經理人角色之績效意涵： 臺灣經驗之初探 - 科技部

專業經理人持有企業股權，使專業經理人的角色從員工轉變為. 股東，從代理人轉變為主理人，透過利益相連結減少機會行為（Fama &. Jensen, 1983; Jensen & Meckling, 1976） ...

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