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企業組織大翻修－扁平化效應| 林惠君 - 遠見雜誌

日本的豐田汽車，從生產線領班到總經理之間有五個管理層級，美國福特汽車則有十五個層級。近年來，有心和日本較量的福特，已裁減四分之一以上的中級主管。

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