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企業流程再造四階段
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企業流程再造之通用參考模式與方法初探- 陳建良* 林建勳陳佳雯
設立目標可分. 為四個階段:確定需求、取得共識、成立企業流程. 再造專案小組及擬定變革目標與績效指標。依此四. 個階段推動企業流程再造專案之策略形成面。 一)建立思考 ...
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