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知識管理導向企業流程再造模式之研究— 以工程顧問機構為例

經檢核若發現新流程. 無法有效改善舊流程的執行績效，則應遵循往覆式概念. 回到「流程設計」階段，重新設計新流程。 Page 4. 178. 中國土木水利工程學刊第二十卷第三期( ...

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