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善用回饋與授權，成為一個讓團隊從更好到頂尖的當責主管！

這讓我想起，我在上個月才開過一堂【回饋與授權演練班】的workshop， ... 另也需注意，當部屬到了一定階段，在會議中或是面談時都不太說話或是附和， ...

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