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接班人計畫推動之探討-以A 公司為例 - 中華人力資源發展學會

接班人候選人則先透過職能來做360 度的考核，利用人才九宮格（如圖4-2）以篩選出. 績效與職能二個分數皆具潛力者，而高潛力者（high potential）則採 ...

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