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中華郵政公司績效管理制度之研究－以平衡計分卡為架構

陳所長認為唯有快樂的員工才有忠實的顧客，讓員工能自動自發做業績，主管要. 不吝多鼓勵員工。他指出：「中華郵政著重壽險業績，但希望主管不要分配員工責任. 業績額，也 ...

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