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管理者的任務只有4 件事！超過這個範圍，主管就不該做 - 經理人

如果志明為了這一場關鍵的報告，帶領團隊分析可能的狀況並做預先準備，同時訓練團隊同仁能夠在那個場合有優秀的表現，那麼這些事就是管理。因為志明做的 ...

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