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[爆卦]yolo是什麼是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇yolo是什麼鄉民發文沒有被收入到精華區：在yolo是什麼這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 yolo是什麼產品中有71篇Facebook貼文，粉絲數超過144萬的網紅遠見雜誌，也在其Facebook貼文中提到， 【疫後，你最想做的事是 #刺青 嗎？】👈👈 在美國，有愈來愈多人認為「現在是刺青的最好時機」，並且正掀起一股刺青的新文化。而帶起這種刺青新文化的 #YOLO 精神又是什麼？ https://bit.ly/2WxyGAz...

　同時也有17部Youtube影片，追蹤數超過3,610的網紅周菲比PhebeMuzik，也在其Youtube影片中提到，全新企劃登場: 今天誰來我家 廣邀各路音樂好友前來說嘴尬聊！ 從獨立製作 到 唱片公司 從街頭藝人 到 金曲獎入圍 從畫畫到和聲 從露營到料理 金曲創作才子 全方位自幹王歌手 他是 HAOR許書豪 要你聽見！ https://www.facebook.com/HaorMusic -- 《今日...

「yolo是什麼」的推薦目錄
  • 遠見雜誌

    yolo是什麼 在 遠見雜誌 Facebook 的精選貼文

    2021-08-27 22:00:29
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    【疫後，你最想做的事是 #刺青 嗎？】👈👈

    在美國，有愈來愈多人認為「現在是刺青的最好時機」，並且正掀起一股刺青的新文化。而帶起這種刺青新文化的 #YOLO 精神又是什麼？

    https://bit.ly/2WxyGAz

  • BoBoCan 寶貝幫【主播媽咪影音育兒日記】

    yolo是什麼 在 BoBoCan 寶貝幫【主播媽咪影音育兒日記】 Facebook 的精選貼文

    2021-08-10 08:32:58
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    這是你Work From Home的第幾週了呢？過去我在職場上遇上各種迷茫；同事之間的鬥爭；早已計劃好的事項卻遭遇突變……反而意外因為這次疫情在家工作（WFH），得到了喘息。我家那個理工男發揮處理問題邏輯嚴密、條理性強的特性，在家中創造一個舒適符合人性的工作空間，他每天8 小時專注工作，8 小時好好休息， 剩下的 8 小時就好好打掃家裡和教孩子功課。一天 24 小時，把工作、生活跟休息拼成最穩定的正三角形。WFH施行兩個月下來，我發現在家上班優點超多，不只上班免通勤、可較晚起床、不用化妝打扮，更可以在家工作同時看孩子，兼具有形和無形的收穫，直呼真的「回不去了」。

    事實上歐美在歷經一年的WFH後，25到40歲的Y世代，也出現一波煞不住的「大辭職潮」，這些又被稱為「YOLO世代」—也就是「你只會活一次」（you only live once）的千禧一族，他們在疫情下，開始去思考人生的「優先順序」，反思自己要的生活和工作是什麼，結果就發現工作不是生活的全部。而這項大辭職潮不只發生在白領族群身上，也發生在不同的工作行業中，包括服務和零售業，像現在美國很多零售商都在填補空缺，卻發現很難招到足夠的新員工。

    現在這波疫情或許還會持續一段時間，對於未來上班的規劃，你的選擇會是什麼？

  • 百工裡的人類學家

    yolo是什麼 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-18 17:00:03
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    自去年疫情爆發之後，全球的每個國家除了疫情的控制意外事件，還都分別面對不同挑戰，有的是宗教信仰受到挑戰、有的是經濟體系遭遇危機、有的是民主體制受到質疑。但是對大多數的人們來說，除了健康以外，受到最大影響的就是工作的環境了。員工與管理階層都以1年多的時間學習面對遠距在家工作的情況，但是雙方對於在疫情結束或趨緩之後，對於工作的期待也開始產生分歧。對千禧年世代的人來說，長時間、高壓力、低回報、生活品質低落的人生，本就在為數不少的人們心中開始懷疑工作與人生的目的。在疫情爆發遠距在家工作的生活開始後，似乎讓這些千禧年世代的人們有了新的想法。他們看到了工作侵蝕生活的一面，以及在家工作可以如何稍微平衡工作與生活的比例，甚至是遠距工作大幅度減少了辦公室人際關係的壓力，從而使得人們開始思考轉換工作或調整工作內容的可能性。這點對管理階層與公司來說，當然就會成為新的挑戰，因為公司將會面對固定人力很有可能出現缺口的問題，工作管理以及績效壓力不再適合使用過去的方式來要求員工，這樣反而可能讓這個公司找不到足夠的員工維持運作。雖然這樣的情況還沒發生，但是追求自己在工作以外的人生，這想法已經開始在不少人的心中萌芽。

    ———————————

    「大辭職潮即將到來！」5月美國德州農工大學管理學副教授安東尼•克洛茨 （Anthony Klotz）在《彭博》提出的「大辭職潮」一詞，瞬時登上熱門話題。微軟統計有超過4成員工正準備提出人事異動的申請，英國人力資源公司Personio的數據上也有4/10的就業者期望在未來6到12個月間轉換工作角色，特別是18至34歲的人中，就上升了55%。

    究竟是怎麼一回事？人們並沒有在逐漸復甦的經濟環境下擁抱工作，反而選擇在高失業率的狀態下，離開現有的工作型態。多數人在一年多嚴峻的疫情期間，透過居家上班等工作模式的轉換，認知到即便工時較疫情前增長，但因減少通勤時間、非典型的辦公室作業模式與長時間的家庭的互動，都給了人們更多不同的體驗和想法。人們不再對有工作應該保持感激而準備犧牲生活品質的心態，取而代之的是重新想像如何在有限的生命裡發揮自我的最大價值。「大辭職潮」點出了後疫情時代就業市場即將出現的劇烈轉變，也將迫使全球企業重新思考更人性化的工作模式。

    歐美各大媒體近期不斷報導，在疫情持續衝擊一年多的日子裡，未來可能出現「大辭職潮」（The Great Resignation）。這波潮流一般被認為是擔負職場主力，年齡落在25至40歲的Y世代就業者。他們年齡間距雖廣，有些是剛從校園畢業的新鮮人，有些則已為人父母，但卻不約而同開始思考轉換工作跑道或離開現有的工作環境。

    微軟統計全球有41%的員工計畫提交辭職申請；而在英國也發現，每10個員工當中，就有4位想要在未來的6個月至12個月換工作，這個比例在18-34歲的族群中上升到55%。《BBC》根據美國勞工部的一份摘要顯示，光在4月份就有超過400萬人辭職，是有記錄以來的最高峰。

    新冠肺炎所帶來的高失業率，並沒有消退「千禧世代」拿回生活掌控權的意志。歐美各國在疫情期間實施了分流或居家上班約15個月後，許多人或許已經難以再回到過往制式的工作生活，而是希望有更彈性的工作時間和選擇。

    這些又被稱為「YOLO世代」——意指「你只會活一次」（you only live once）——的千禧一族在疫情下，反而去思考人生的「優先順序」是什麼，開始去反思自己要的生活和工作是什麼，進而發現工作不是生活的全部。

    事實上，工作環境的轉換，並非是橫空出世的衝動想法。這些千禧世代在疫情前已在職場上有長期的消耗，早已出現明顯的職業倦怠。工作超負荷、掌控力低、沒有成就感、不公平、有違價值觀，以及在工作中缺乏歸屬感，這些職場陋習相信許多人都不陌生，而這些在在影響工作意願和態度的因素，都增添千禧世代了對工作的長期倦怠感。特別在社交媒體盛行的年代，上下班時間已難以從打卡機上一刀兩斷，時時回應上級與客戶的需求，已經成了這一代更為消磨的痛苦來源。

    職場痛苦因子在疫情爆發期間更顯嚴重。NordVPN Teams研究發現，跟疫情前相比，英國員工每天居家上班工時較之前多2小時。除了居家環境不適合工作外，公事上溝通成本上升，email、會議變多等各種因素，在家工作也難以即時得到主管或老闆的支持反饋。人力資源公司 Beamery 的另一項研究發現，去年有63%的上班族因得不到或很少得到主管的支持而感到沮喪。同一項研究發現，48%的18至34歲的人感到孤立或覺得在家工作缺乏價值感。

    然而，這個現象並沒有隨著疫苗覆蓋率上升、各國在逐漸解封後人們嚮往儘速回到原有的工作環境而趨緩，反而是在疫情過後，居家上班的優點被更多人看見。有些人發現更喜歡在家工作，也有了更好的生活品質：工作性質符合、省下更多的通勤時間、在工作和生活上可以更好達到平衡（worklife balance）、吃得更健康、不會被其他同事打擾等。《每日電訊報》報導提到，根據調查，約有40%的英國人不想回到全勤工作，因為這「不利於他們的心理健康」——這個數字在35歲的族群以下，上升到50%。

    當然「大辭職潮」涵蓋了許多還在腦中盤算的上班族們，而雇主的態度，也將決定這群人對回歸職場的信心。有些人在疫情期間見識到了雇主如何在蕭條時期「無情對待」而感到心寒，具體體現在福利減少、減薪或是失去過往的勞動平衡等，都在在牽動著千禧世代的轉職神經。

    （以上引用自網頁原文）

    https://global.udn.com/global_vision/story/8663/5606532

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