職場人的行銷5.0 那些行銷戰略思維如何 極致發揮你的職場影響力？ #行銷5.0 #閱讀使用說明書 28 這本硬核教科書等級的行銷趨勢書，我們非行銷背景一般職場人也要看嗎？ 要，當然要，因為這本書不僅能幫我們看懂大環境趨勢以外 這本書提供了很有用的思維模型！ 《#精準思考》這本書中提到 思維模型分成四層次－ 經驗技巧、方法流程、學科原理、哲學視角 而這本行銷5.0提供的思維模型 屬於「學科原理」型 如果以學科原理視角來談 解決策略的話，所得到的策略會更嚴謹可靠。 而行銷5.0的內容，我們可以怎麼運用呢？ 1、理解職場上世代差異 書裡提到行銷5.0時代的三大挑戰，現在是一個五代同堂 (嬰兒潮、X、Y、Z，以及α世代)的時代， 各自成長的背景時代不同，所重視的點完全不同，養成的性格、能力也不盡相同。 本書雖以行銷角度剖析這五代人消費時代，但剖析內容也可移轉職場人五代同堂溝通。 例如，職場上很多的衝突，來自於不理解對方養成背景，因此產生嫌隙。 所以在職場上了解一個人的背景，根據其背景給予相對應的回應，就能夠化解因世代不同所產生的溝通衝突喔！ 2、資料行銷：打造資料生態系，精準提出職場成果 藉由界定資料行銷的目標，確定資料需求與取得，來建構良好資料生態系。 翻譯到職場，我認為是要打造完善的「知識庫系統」，平時就要落實知識管理，持續在專案學習、職場日常中蒐集資料、維護並持續更新，所以個人或企業都應該建立個資料生態系，整合內外部資料。 3、場景行銷：打造個人化的感知與回應體驗 根據顧客情境做即時一對一行銷，讓顧客感受全方位通路體驗。 職場人的客戶是老闆、同事，建立職場上的影響力，也需要行銷力，透過累積相關量化、質化數據，建立客戶資訊庫，推播合適客戶的解決問題策略、資訊，才能讓對方感受到重視。 所以到底該怎麼做呢？ 我曾經做過像幕僚等級的角色，當時老闆就是我的客戶，透過質性、簡單數據收集，整理出老闆畫像洞察資料庫，能夠預測老闆什麼時候需要什麼東西，在他問之前就整理好，他一問就能得到所有完整資訊，虛擬實體的互動體驗都有兼顧到，什麼意思呢？ 他喜歡看我整理過後的閱讀懶人包，我會定期在公司臉書發布；他喜歡聽我工作洞察，我會在週會時分享我的洞察；他有時候會有點不好意思開口要我們幫忙，我在他開口前先遞出友誼之手。 簡單分享幾個能運用在職場上的內容概念，當然，這是大概念的轉化運用，更精密的內容以及技術，需要仰賴許多數位化的基礎設施來協助執行。 更精采的內容，更多的知識，歡迎去買這本書阿，這是一本值得一讀再讀的好書！ 喜歡這種跨領域挪用的切點嗎？ 幫我留言你的答案： A、原來可以這樣思考 B、我也知道能這樣用喔 C、其他(歡迎分享想法) #閱讀 #職涯成長駭客 #閱讀心得 #好書推薦 #思考 #好書 #自我成長 #成長 #讀書 #職涯 #懶人包 #知識 #天下 #行銷 #科技 #品牌 #數位 #趨勢 #自媒體 #數位行銷 #品牌行銷

【想賣知識 先看適合哪些人學習？】 我們終於還是得面對足不出戶的日子， 同時許多人面臨到收入下降、案子取消、訂單蒸發， 共同面對的第一個焦慮就是... #我要怎麼多賺錢？ 每天在家必須面對大量的獨處、思考時間， 針對賺錢， 必會回歸到自己的變現價值的檢視， 而如何把所有「我會的東西」變成「會被買單的東西」 就是我最近每天處理不完的工作～ 「知識」一旦成為「產品」， 就跟「行銷」脫離不了關係。 過去的經驗告訴我， 不同的渠道有不同的受眾， 提供符合該渠道受眾對應的產品， 才能引起關注。 我們的生活型態（工作時數、場所、人際狀況、單身與否...） 數不清的因素，都會影響人們的精力分配， 而每天生活裡精力的盈餘， 會決定我們如何學習。 我針對 #精力盈餘 和 #知識深度 的比例 跟大家分享一個需求分布的象限圖， 這張圖（貼文第二張圖） 縱軸是精力高低，橫軸是知識深度。 如果你也想透過你的專業吸引學員、客戶， 非常推薦你看下去。 1️⃣ 低精力x低深度＝自媒體 *用戶規模：⭐⭐⭐⭐⭐ *知識深度門檻：低 *知識變現力：低 Youtube內容、Blog、自媒體、Podcast...等，都屬於這種方式。 低深度指的不是不專業， 而是內容窄化至講解一個觀念或解決一個問題。 這樣的學習方式，通常都用來提供 #免費內容， 創作者也該知道用這些工具學習的情境，也沒打算學得多深， 多半是當下想立馬解決一個問題或是利用零碎時間補補腦而已。 【這種方式，你可以吸引到「覺得需要但不一定很重要」的受眾】 2️⃣ 高精力x低深度＝線上教學 *用戶規模：⭐⭐⭐⭐ *知識深度門檻：中 *知識變現力：高 現在很紅的 #線上課程 #直播課程 就被我歸類在這裡。 線上課程符合現代人資訊片段吸收的習慣， 把一門知識切成很多段可以片段學習， 同時又經過精心設計，因此可以有效又系統性的被吸收。 直播課程的 #即時性 #互動性 讓人輕易上手， 但是要透過遠距離真正理解一門知識， 還是需要相當的專注和投入， 不然手機來一個通知，你的注意力就不知道去哪了～ 不過這樣的學習方式就很需要自主性， 在生活裡行有餘力時來進行。 找到好的切角製作課程， 可以同時兼具受眾的需求以及目的性。 *小數據分享，台灣的線上課程 #完課率 普遍落在10-20%。 【這種方式，你可以吸引到「想入門/有興趣」的受眾】 3️⃣ 低精力x高深度＝實體課程 *用戶規模：⭐⭐⭐ *知識深度門檻：高 *知識變現力：高 我把 #實體課程 歸類在這。 相較需要自主騰出時間的學習，線下課程通常都是半天到整天的假日， 透過講師幫你整理好的資訊、工具和經驗， 一次性教給你，是個吃到飽的概念～ 通常還會認識一票志同道合的學員可以交流。 為什麼疫情爆發後 實體課程停擺、線上課程崛起， 在疫情趨降溫後實體課程卻又能復甦， 就是因為實體課程的#附加價值高，#不可取代性高 。 相對精準的目的， 讓需求人數不多，但是目的性非常強烈。 【這種方式，你可以吸引到「迫切需要，願意花錢買解決方案」的受眾】 4️⃣ 高精力x高深度＝實體書、電子書 *用戶規模：⭐⭐⭐⭐⭐ *知識深度門檻：高 *知識變現力：中 #閱讀 是需要高精力的運動。 如果你很有料，就出一本書吧！實體書、電子書都可以。 工具書、自傳、教科書......不同的學習目的，有不同的書可以看。 作者的知識庫要非常大量才寫得完一本書； 對學習者來說，需要高度專注、知行合一、理論後實踐、反覆咀嚼... 在受眾的角度看來， *書的作者一定有相當的專業 *出書常常等於「夠厲害的人」 *一本書可以重複閱讀多次，用書認識作者 【這種方式，你可以吸引到「想鑽研更深/黏著性高」的受眾】 - 【結論】 對學習的人來說， 沒有最好的學習方式，只有最適合自己的模式。 對教學的人來說， 如何循序漸進的在網路上佈局你的知識品牌， 你可以依照這個象限圖，訂出一個你的經營流程。 這個世代是網路原生世代， 每個人都知道自己是受眾， 你我在幹甚麼把戲其實大家都知道啦～ 總歸一句， 你的知識夠不夠格收費， 還是回到主觀上的「值不值得」。 想吸引人，先想辦法讓自己值得吧！ #DDClass #知行者 #知行者學習平台 #知識萃取 #知識變現 #變現 #工作 #生活 #lifestyle #學習 #成長 #個人成長 #斜槓 #創業 #講師 #教課 #課程

盤點九部集數超多的電影系列，你跟上了哪些🔍  人說現在是續集氾濫的時代，主線劇情拍完還有外傳、前傳，失誤也能重拍、重啟，翻來覆去終讓觀眾熟悉角色並產生歸屬感，慣性一但成功建立，買票看續集的意願會高到難以撼動，獨立新片幾乎不是巨型IP的對手，即使我們常邊罵邊看，感嘆續集走下坡、毀我青春，又放不下一路走來的「陪伴」，今天就一起回首近代好萊塢、耳熟能詳的系列電影吧！  以下是盡量用Intellectual Property（智慧財產權）的概念來看，行銷操作中同IP（或同電影宇宙）的所有集數，精選近代有新作上映的著名電影系列做排行，歡迎補充世界各國、你愛的電影系列上來！  📍 007宇宙｜25部 James Bond在英國作家伊恩．佛萊明1953年的小說中初登場，1962年推出《第七號情報員》，首位龐德扮演者史恩．康納萊因此成為影迷心中經典。至今換過六個男主角，現役演員丹尼爾．克雷格的告別作《007：生死交戰》 已延期超過一年半，讓觀眾期待不減反增，對下任007人選更是敲碗、作法、陰謀論滿天飛，這樣下去等我子孫滿堂時應該能一起看個《007：浩瀚無垠》吧。  📍 漫威電影宇宙｜23部 2008年《鋼鐵人》開始，簡稱MCU的漫威電影宇宙締造影史奇蹟，至今推出23部電影，其中只有早期的《無敵浩克》男主角從愛德華．諾頓換成現在的馬克．盧法洛，其餘主要演員幾乎都從一而終，如果算上今年預計推出的《黑寡婦》和《尚氣與十環傳奇》，那麼MCU短短13年間就完成25部電影宇宙的創舉，並以220億美元的成績穩坐全球總票房冠軍，是第二名星際大戰電影宇宙的兩倍之多。  📍 星際爭霸戰系列｜13部 Star Trek系列由同名科幻電視影集衍生而來，1979推出《星艦迷航記》後，經過六部經典、年輕世代接班但反響不好的四部，名導J．J．亞伯拉罕於2009推出類重啟版評價回攏，劇情以時間旅行的方式創造平行時空，將系列電影從泥淖中解放出來。2016年的《星際爭霸戰：浩瀚無垠》則交棒給台裔美國人導演林詣彬，《玩命關頭3》以後的集數也都是他的作品！  📍 變種人宇宙｜12部 說到竄改時間線的電影系列，最混亂的絕對是《X戰警》系列！首部曲2000年上映後大受歡迎，可說是超級英雄電影熱潮的濫觴，休．傑克曼太紅所以有了兩部《金鋼狼》，重點來了，2014的《X戰警：未來昔日》通過時空旅行劇情重啟電影宇宙的時間線，等於前述五部電影都「從沒發生過」，改以年輕版主角的《X戰警：第一戰》為正史。後又推出《天啟》《黑鳳凰》評價皆是慘不忍睹，終於2017年福斯被迪士尼收購，變種人將併入MCU宇宙，但老金鋼狼《羅根》、兩集《死侍》與去年的《變種人》仍算在變種人宇宙裡，共湊出12部。  📍 星際大戰系列｜12部 首部《星際大戰》於1977年推出，包括正傳、前傳和後傳總共九部電影合稱為「天行者傳奇」，另有《俠盜一號》、《韓索羅》兩部外傳，跟動畫電影《複製人之戰》加起來共12部。雖然星際大戰在台灣不算盛行，卻是全球流行文化裡極具代表性的無敵IP，不只是延伸出各種娛樂產業鏈，更是經營電影宇宙的先驅，其角色劇情、美術造型已成為文化符號，在後世作品中被挪用、變形、再製的次數難以估量。  📍 蝙蝠俠系列｜11部 1966年首部長片《蝙蝠俠》後，鬼才導演提姆．波頓執導了兩部由米高．基頓飾演蝙蝠俠、《鬼店》的恐怖男主傑克．尼克遜飾演小丑。又經歷三部不同人飾演的蝙蝠俠電影，名導諾蘭帶來由克里斯汀．貝爾主演的黑暗騎士三部曲，其中希斯．萊傑飾演小丑的《黑暗騎士》，是影史公認極佳的超級英雄電影。加上DC的《蝙蝠俠對超人》《正義聯盟》共11部，至於《自殺突擊隊》《小丑》的蝙蝠俠戲份過少、我很愛的動畫《樂高蝙蝠俠電影》因為宇宙和調性差距太大不列入計算。  📍 巫師宇宙｜10部 2001年《哈利波特：神秘的魔法石》上映後，小說家J．K．羅琳成功讓全世界觀眾相信魔法、懷疑自己是不是麻瓜，去環球影城買2000元一支的接骨木魔杖，七本小說、最終回分上下集上映，至2011年《哈利波特：死神的聖物Ⅱ》共八部，再加上《怪獸與牠們的產地》《怪獸與葛林戴華德的罪行》目前僅十部的巫師宇宙，是僅次於MCU、星戰系列的全球總票房季軍。  📍 DC擴展宇宙｜9部 2013年亨利．卡維爾主演的《超人：鋼鐵英雄》是DC擴展宇宙的開端，在經營電影宇宙的比賽中晚了漫威五年，此後多部片的評價還岌岌可危，直到《神力女超人》《水行俠》才力挽狂瀾，這邊9部包含風格歡快的《沙贊》、《猛禽小隊：小丑女大解放》，但不包含導演剪輯版的《查克史奈德之正義聯盟》、擁有獨立世界觀的《小丑》。  📍 玩命關頭系列｜9部 2001年《玩命關頭》上映後，從街頭賽車漸漸蛻變成特種部隊，即使劇情不合常理、各種超越物理極限，光頭們的最後一次都只是說說，就連前年外傳《玩命關頭：特別行動》都有亮眼票房，全球觀眾一起邊看邊罵仍欲罷不能！加上即將上映的《玩命關頭9》，男主角唐老大和哈利波特、金鋼狼各自的電影集數紀錄有得拚，況且馮迪索說玩命關頭要拍到十，最後一部還可能拆成上下兩集，誰快來阻止他啊！開玩笑的我其實也是這家庭的一份子⋯從小看到大完全產生慣性，如同很多人每年都要看一部柯南，不看就是感覺少了什麼！