〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假，終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的（不）可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」

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📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📲 #FB 完整論述：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847

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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.

2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).

3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。

4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。

5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.

6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.

7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.

8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.

9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.

10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.

Mindfulness. What exactly is mindfulness and how often do you really practice it? I’m going to be honest with you. I’ve been hearing this term a lot these days, but it never really resonated until a recent podcast interview with Lane Kennedy. She simply said, it’s just about being present, there is nothing else on my mind right now except for you and me.

I immediately thought about how important that was for us as parents for our kids. How often do we give our children our full undivided attention without the distraction of our cellphones, our worries, our bills, our meal prep, our weight, our work. How often can we fully tune out all of our other thoughts and give our children all that they deserve. Our minds.

With all of the isolation and social distancing due to Covid, it was nice that through that Zoom call, Lane and I took a moment to turn everything off, look at each other eye to eye, and wholeheartedly engaged in a conversation. Then she said, “Once you practice mindfulness it will create a ripple effect and that in itself could really change the world.”

👘 Story Wear

正念。究竟什麼是正念? 一般來說要多久練習「正念」一次？我需要老實和大家說，這幾天我經常聽到這個詞彙，但直到最近榮幸採訪到 Lane Kennedy 才真正引起共鳴。她在節目裡簡單地敘述了這個概念，就是一直活在當下，我現在腦子裡想的事情除了我們之間的對話沒有其他的雜念。

我立即想到這個概念對於我們作為父母之於孩子的重要性。我們是否能常常不分心給予孩子全心全意的關注，許多分心來自於我們的手機、我們的對於生活的擔憂、我們的賬單、要煮什麼菜、我們最近是否體重變重了，以及我們的工作。我們是否有辦法可以排除其他的雜念，並給予孩子們應得的關注。

由於新冠疫情造成了所有的孤立和社交距離，很高興透過 Zoom，Lane和我花了一點時間隔絕其他雜念，雙方都可以全心全意地進行這場訪談。然後她說：「一旦你開始練習正念，它就會產生漣漪效應，而這將有可能真正開始改變世界。”」

酷咕鴨 KU.KU Duckbill

Sasa 一出生時，需要待在新生兒重症監護病房，必須以奶瓶餵奶，後來隨我到產後護理之家由我直接哺乳，但，兩種方式都令我煩惱。因為Sasa 需要某種特定類型奶瓶和相對應的奶嘴才能適應並好好喝奶。

在嘗試了幾個不同的品牌後，發現酷咕鴨 KU.KU Duckbill 的KU Plus寬口PPSU奶瓶有許多令我驚豔的多種好處，堪稱專業級奶瓶。For example同樣是寬口用奶嘴，Sasa因嘴小在使用他牌奶瓶喝奶時都要嘗試好幾次才會成功含住，餵食時也容易從奶嘴上方的透氣孔上方漏奶，直接滴到寶寶的衣服上溼成一小片，非常困擾!! 但自從Sasa使用KU Plus寬口PPSU奶瓶後卻可以一次含住，重點是不‧會‧漏‧奶，守住了媽媽最珍貴的母乳還超好拍嗝、不扁塌，簡直是媽媽餵奶之路上必買的餵食神器。

對了，我有沒有提到這個瓶子是MIT的？？台灣製造！
高品質把關除了解決我最頭痛的餵奶問題，還多了需多保障與貼心小細節要跟大家分享，從材料製造上不含BPA、採美國FDA同規格的檢驗到承受高衝擊墜落而不會磨損也可以經過紫外線消毒，這是多款塑料嬰兒奶瓶沒辦法做到的。最貼心的是奶瓶蓋直接可以牢牢抵住奶嘴，即使奶瓶不小心倒了也能防止裡面的液體漏出來。

水瓶附上可愛的背帶和吸管，非常適合Kali（Sasa的姊姊）帶著她可愛的新水瓶去上學。我超愛這組安全、實用且輕便的新型嬰兒奶瓶！

Immediately after she was born she was sent to the NICU and had to be bottle-fed. After transitioning to breastfeeding at the postpartum center, I had a lot of trouble switching between the bottle and breast, it was really clear that Sasa always needed a certain type of bottle and a certain type of teat.

After trying several different brands, I found that the 酷咕鴨 KU.KU Duckbill wide-neck PPSU bottles had several benefits that I liked. For example, the wide neck shape was just right, I tried other wide-necked bottles but they were a bit too wide making it hard for Sasa to latch without unlatching several times before she drank. In many other brands, the milk will leak out and basically drip all over the baby’s clothing, wasting that precious milk. The anti-colic U-shaped ventilation system prevents leakage from the bottle, and even helps baby Sasa burp better, saving me a lot of headache!

Oh btw, did I mention these are MIT?? Made in Taiwan!
On top of fixing my baby bottle problem, this baby bottle really pays attention to the small details. First of all the material is BPA free and meets FDA standard testing, the bottle can withstand high impact falls without a scuff as well as a UV sanitizer, which many plastic baby bottles cannot stand. The lid prevents leaking, if at any point in time, I had to use formula, I could directly shake the baby bottle with the lid on.

The water bottle comes with the cutest strap and straw, which is perfect for Kali (Sasa’s sister) going to school with her cute new water bottle. Simply love these new safe, practical, and lightweight baby bottles!

橘寶除了很癡漢以外
還有就是ㄎㄧㄤXDDDD
最後一起睡覺太可愛
還在那邊踏踏XD
#柴犬 #奈奈萌萌 #狗 #貓
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▶ https://youtu.be/jX6HJ-VMOEY
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每次都被奈奈打，氣到我奪門而出😡
其實是去找清淨家裡空氣的法寶啦～

原來空汙問題對毛小孩的傷害比人類更大
而且家中的空汙危害竟然是室外的好幾倍😱
尤其最近都待在家裡，為了奈奈和橘寶的健康
所以特地選了 ＠3M 的靜電空氣濾網 高效級！
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相信大家也看到標題所說，最近EMC將做一些改變，謝謝大家這兩年以來的陪伴，我們為了產出更好的內容，將好好休息並思考一陣子，但別擔心，我們很快就會再見，而同時EWC也會繼續產出新影片！

而另一件重要的事情就是我們要出售600LT了
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