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同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過7,280的網紅BonTime Bonnie，也在其Youtube影片中提到，(Turn on the CC for English sub❤️) 記得訂閱我♡ → https://www.youtube.com/bontime 每週三、六 定期更新 (香港11:00PM 溫哥華7:00AM) #電子手帳 #2021手帳 #手帳模板 模板字體 這邊下載 ▸▸ http:...
vs字體下載 在 樂ʕʘ̅͜ʘ̅ʔ Instagram 的最讚貼文
2021-09-17 17:06:34
線上上課vs 實體上課 #樂的分享 開學前三週改成遠距上課了⋯ 至少是個好事吧（？） 不過這樣大家全部都亂了套 因為前一週還要跑加退選，現在大家也都在等。 ⋯ 有人問我說，線上上課跟實體上課哪一個比較好呢？ 其實我覺得各有好處也各有壞處。 實體上課的好處呢就是 1.可以見到同學教授不用特地...
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vs字體下載 在 BonTime Bonnie Youtube 的最佳貼文
2021-01-16 23:00:08(Turn on the CC for English sub❤️)
記得訂閱我♡
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vs字體下載 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的最讚貼文
【2019遊戲市場關鍵字：超休閒、IAA、買量與詐騙】
這是一份Appsflyer 針對2019 Q3全球遊戲市場的報告。現在超休閒遊戲、廣告收入(IAA)占比越來越高，但整體趨勢的數據到底是如何，此份報告體現了非常多有價值的資訊，在此簡單整理給大家。
●我們都知道遊戲要靠自然流量與廣告買量，那在全球市場，這個比例大概是如何呢?
如果是重度遊戲或是超休閒遊戲，自然與廣告流量比接近4:6，廣告買量會是主要的能力。而中度或休閒遊戲則可以佔到5:5。
這個數字體現了買量能力的重要性，但換個角度來說，以台灣市場自然流量通常只占20%上下的情況來說，台灣競爭強度是遠高於全球的。
另一個可以觀察的細節是，超休閒遊戲和休閒遊戲的買量占比上升了16~18%，而重度遊戲與休閒博弈則幾乎沒有成長了。某方面也反映了目前市場競爭趨勢的轉變狀況。
●大家都在買量，那買量成長最快的地區在哪?
除了休閒博弈類以外，俄羅斯在各個品類的成長都是最快的。超休閒遊戲(156%)、休閒遊戲(226%)、中度遊戲(144%)、重度遊戲(51%)。
另外一個需要注意的是巴西，休閒遊戲(57%)、中度遊戲(109%)、重度遊戲(133%)。
這兩個市場是大家接下來可以關注的方向。
●全球各個品類"平均"與"前10%"的日活躍用戶數量大概是多少呢?
超休閒遊戲：41萬 vs 1300萬
休閒遊戲：19萬 vs 380萬
中度遊戲：23萬 vs 660萬
休閒博弈：16萬 vs 185萬
重度遊戲：9.6萬 vs 116萬
恩...這是個贏者通吃的世界。
PS.看到這個數據，我還特地去看了下對於休閒遊戲的定義。Casual, Puzzle, Card, Board, Word, Educational, Trivia, Family, Sports等，不知道是不是因為種類太過繁雜，把平均數給拉低了。
●廣告收入(IAA)是中輕度遊戲的專利嗎?
答案是：否。
在廣告收入成為趨勢的狀況下，中度與重度遊戲的付費率每一季都在緩步下滑中。尤其中度遊戲已經從Q1的4.1%到2.8%。
而這兩個品類的廣告收入占比則不斷提升。重度遊戲的廣告收入占比已經到23%，中度遊戲則到37%。
從全球來看，廣告收入已經不是輕度遊戲的權利了。玩家也會越來越習慣透過廣告獲取遊戲中的資源，提升留存並為遊戲商帶來收入。
●想著怎麼買量前，先想想怎麼避免廣告詐騙。
這是大家最痛恨的事情。遊戲業果然是廣告詐騙預防的高手，非遊戲業的廣告詐騙下載達到了30%，遊戲業相比平均在10%以內，而且似乎有下滑的趨勢。
但事實上，廣告詐騙的事件於遊戲業今年大幅增加，你跟渠道商談的下載CPI廣告，至少有20%會是假的。
簡單來說，看起來遊戲業大家防住了廣告詐騙，但事實上有更多成功的詐騙沒有被發現。
以上是2019年Q3 Appsflyer所提供的報告，整個趨勢很明顯。超休閒遊戲、IAA(廣告收入)、巴西與俄羅斯、廣告詐騙等關鍵字，會讓即將迎來的2020將會更有挑戰性也更精采。
讓我們一起期待並做出調整吧!
相關資料可見：
https://www.appsflyer.com/resources/gaming/state-of-gaming-2019/?src=MOBILEDEVMEMO.COM
#2019Q3全球遊戲市場趨勢
#N075
vs字體下載 在 柯耀宗 Facebook 的最讚貼文
(領導者的「創造偉大」價值！)
很早就睡,醒來,竟然...才清晨12:30...自己都笑了,這下子,長夜漫漫...送出分享文,再睡去...
這二天開會,身旁企業家,撥弄其iPhone5,有感而發說道「我覺得現在Apple員工都亂搞...」回到家中,管家將茶送來書房後,說道「我今天差點去買三星...我的iPhone5,怎麼會變這麼醜？好慢喔！」
這麼多年,我都鼓勵歷屆管家,在台灣,能省就省,盡量用老闆的...賺滿錢,平安回到自己故鄉...我幫忙看了其手機（我用iPhone4S,升級後都沒問題！）
醜：用「色環」觀念,調整背景配色,就好看多了...慢：把動態背景,換靜態...不會關程式：我教管家怎麼關（訣竅,我同時用Android、Win8平板,用其觀念,就能關"新"的iOS7...）
Steve Job在世時,這些都是其督導的,輪不到「我」幫管家的忙...也不可能讓其員工有「胡亂模仿敵軍」機會,有Steve的世界,一定是「簡單到令人吃驚」！
記得,有次舍妹打電話給我「大哥,我的Apple TV,租電影,沒有中文字幕...」當時我也沒買過,就回答「妹妹,遙控器,選最大的按鈕按下去,不要放,看會出現什麼？！」「哇！大哥,真的很厲害...」
這就是Steve的價值,進軍全球,舍妹問題,應該是每人的問題...「按著不放就對了」,現在變成「按了後,猜...選上面或選下面,是撥？是按？猜...」瞧,把好的,變成「複雜的」...就離開Steve的價值了！
後來我買了好幾個Apple TV,書房/臥室都有...今天更新,是史上最久,25分鐘才跑完（動作還是只有一個）...喔喔！很多新功能,真好！「問題是,剛租的鋼鐵人3...不能看了...下載了一個多小時,工作忙完後檢視...還是不行...這一定是bug」
先檢查「地區」,馬上Bingo,找到問題...更新時,被設定為「美國」,調回台灣,就一切搞定了...
Windows vs. Mac 更新的最大差別,前者多為安全性更新, Mac則是龐大新功能加入...這二天,我彷若買了新手機,一群Apple TV...與過去的差別,就是「都沒好好品管,就草草送出了！」
Apple能有今天,是因為本來由一位「魔王」領導,嚴苛標準,整死每位專家,從字型、排列、操作介面、硬體設計...一改再改,改到魔王爽才可以出貨...搞得大家雞飛狗跳,卻造成全球影響力...
現在由一群好人/有錢人（真的很有錢）,失去魔王的折磨,品質的下降,竟然客戶（企業家/管家）都看得到...好可惜！
畫面是正在醫學大會授課,整個現場,只有一位不是醫師,就是群眾前的「企業醫師」！
投影幕中的標示,正是「領導的核心價值」,如何讓團隊,將產品,在右側的「客戶腦海」,贏得尊敬、推薦、WOW驚訝...！
領導如果是比微笑、謙卑、憨厚、準時上下班、人性的「表面工夫」...,卻失去「價值品牌的創造」,那還不如專注「績效創造」就好...
國家如此、公司如此...領導,就是提昇「整體偉大價值」的靈魂,而不是「好人代表」！
(這二天,我都不是跟好人代表開會,是魔王群：把企業家群,在颱風天,從海內外找來開會...公眾開會,要求「動員責任目標」...要求事事「白紙黑字」畫押...每個細節小到名牌字體大小、禮品、交通、大使邀請流程...都嚴苛檢視,要求創新升級！
感謝上天,我都是跟魔王群共事,而不是好人代表...所以才能順利募款、動員、創造震撼與雙贏！)
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