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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
visa台灣公司 在 黃耀文 Wayne Facebook 的最佳貼文
天下專欄:台灣培養獨角獸的六大筆記
很多創業家總說台灣公司估值不高。我覺得,重點不是一家公司是否在台灣,而是一家公司的市場在哪裡?能長多大?能在大市場獲得初步成功,譬如北美、中國、日本、印尼或印度,當然估值就容易高。
參與經營矽谷獨角獸 Proofpoint 五年, XREX 是我的第二次創業, 即將滿2年,想記下這次創業,我與團隊所做的戰略決定,也許對創業圈會有些價值,讓更多人看見台灣新創出海,成為獨角獸的可能性。
1️⃣ 鎖定國際大市場中未被滿足的剛需
經驗告訴我們,市場規模就如一個人的先天遺傳基因一般;父母不高,再努力也沒法長太高。創業鎖定的市場規模不夠大,即使找到剛需,後續也長不大。許多新創計劃「從台灣出發」,問題是台灣是一個封閉市場,非常有其特殊性,在台灣打磨好的產品,通常無法直接複製、拓展到國際大市場。
台灣新創團隊可盡量正在世界各地工作、或帶著豐富海外經驗歸國的台灣人才,期待以更廣的視角、更全球化的思維,鎖定國際大市場中,尚未被滿足的剛需。
2️⃣ 尋找高經常性且高毛利的商業模式
這一次創業,我們的營收原則依然是:
1) 不做客製化
2) 力求毛利達 85% 以上
3) 高持續性營收(recurring revenue, RR)
4) 高用戶終生價值(lifetime value, LV)的營收
5) 利用品牌鞏固用戶黏著度
謹守以上原則,這次創業,我們的商業模式是靠區塊鏈技術,幫新興市場跨境商人處理商業金流,並抽取手續費;同時,致力於建立品牌與黏著度。
3️⃣ 設身處地幫投資人想,但思考持股與決策權的拆分
參與經營 Proofpointt 我學到的是:持股比例並不完全決定對公司的控制權,經營表現要比持股比例來得更重要。Proofpoint是上市公司,沒有老闆,每個大主管,都以專業經理人自居。所以這次創業,在募資與估值的過程中,我們不怕稀釋。
當然,在公司治理架構面,我們也充分運用很普遍的「持股比例、決策權力拆分」的架構,譬如許多重大決定,是需要技術股與優先股雙方個別投票通過的。
這讓執行團隊雖然會持續被稀釋,卻仍能保有重要的決策權。所以在募資方面,我們不怕被稀釋,我們只想讓公司成功。怎麼做對公司好,我們就怎麼做。
4️⃣ 善用股票網羅人才、顧問與董事會
我們XREX創辦人股數的總和,小於團隊股數(ESOP)總和。除了吸引強大的團隊外,豐沛的技術股,也讓我們可以不花現金,純用股票聘得國際級的超強顧問團,包括:反洗錢專家且曾任VISA、美國銀行與FirstData要職的Stephen Ryan、區塊鏈業界著名的顧問Michael Terpin和連續創業家Robert Neivert 等。
董事會上,我們則邀到兩位現任CEO( Vpon Victor Wu、BitoPro 幣託交易所 Titan Cheng)加入,一方面豐富經營層面的討論,另一方面,這些CEO經過每次董事會,充分了解我們後,也將增加後續很多合作的可能。
5️⃣ 靈活思考出場可能性
XREX 是一家「雲端 SaaS 公司」,從圖表可以看出,SaaS 公司的美股出場門檻,年持續性營收須達一億美金以上才有機會,達兩億才較穩定。XREX要達到這個門檻,可能尚需十年。但這不表示我們早期投資人,一定要再等十年。
美股上市門檻提升的同時,也造成前期次級市場(賣老股)交易量大增。譬如那斯達克掛牌前的次級市場(Nasdaq Private Market ),交易量屢創新高,2020 年中(前半年)報告指出,第一季交易次數創新高,且近半為較早期(D輪前)公司創造的。
在能上Nasdaq Private Market 前,更有如 Scenic Advisement、Founders Equity Partners 等多元投資銀行,專於次級市場買賣或搓和銷售老股。美股外,東京與多倫多股市,也都是可以考慮的選擇。
既「多類型股(技術、優先、每輪)」法律架構,讓公司得彈性分配不同關係人之間的利益,區塊鏈產業的「代幣」,又是一個新工具,試圖更細緻地分配關係人利益,除團隊與投資人外,並可包含使用者與合作夥伴。
而 XREX 身處區塊鏈產業,更不可忽略,許多同業都是代幣出場。區塊鏈產業瞬息萬變,十年很長,最終 XREX 利用代幣讓投資人出場,也不無可能。
併購雖非首選,但身為專業經理人,必須對所有關係投資人負責,任何併購機會,我們都將審慎考慮。交易所、加密貨幣銀行、跨境金流機構,包括 PayPal、TransferWise、西聯、傳統銀行等,都是 XREX 潛在買家。
台灣新創若鎖定國際大市場,應具備吸引海外投資人的能力。期待本地資金能一路支持公司到海外上市,並不合理。赴海外上市雖耗時,卻有許多機制能讓早期投資人提早出場。新創可充分研究出場機制與時機點,不應讓「出場時間太長」成為募資的障礙。
6️⃣ 在新興領域,訂出使命與願景
XREX認為,區塊鏈正帶來各種金融革命,區塊鏈正讓價值可如資料一樣快速地被轉移。其最佳應用場景,就是那些目前被隔絕於全球金融系統之外,遠輸在起跑點的新興國家,像是印度、南美、非洲和中東。
區塊鏈產業才剛開始,它會為新興國家,帶來公平參與全球金融的權利,但產業仍屬初期,有太多問題需要業界一起解決、克服。XREX 何其有幸,能參與其中!
清晰且遠大的願景,會讓一家新創變得獨特,尤其是在台灣,而獨特的機會,絕對是吸引優秀人才與資金最好的武器之一。
🦄 期待獨角獸帶動下一波台灣經濟成長🦄
台積電目前市值約5000億美金,也就是500隻獨角獸。
我們這些創業家們,若自詡為台灣創造下一個經濟成長動能,不談500隻獨角獸,也必須至少以「1隻獨角獸」為目標。如果目標市值從獨角獸的10億美元,降至1億美元,那我們要創造5000家,才能抵1家台積電。
這雖是可行策略,但這屬於「中小企業策略」的範圍。
以台灣的資金、技術、人才與能力,在很多產業,都有機會在國際大市場競爭並攻下一席之地。估值不夠高、股權稀釋、出場時間久等等,雖是挑戰但不該是阻礙,況且也都有解決工具。
在本文中提出6點,以我們自己的創業經驗出發,希望能刺激更多想法與討論!大家一起出海,創造台灣下一波成長動能!
visa台灣公司 在 AppWorks Facebook 的最佳解答
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除了資金以外,AppWorks 有超過 50 位以上網路公司創辦人做為創業者的 mentor,以及累積 14 屆、超過 720 位校友的人脈網絡,更串連了台灣、日本與東南亞地區的知名創投,提供創業者最有利的互助力量與支持。
3. 第一階段申請和第二階段申請差在哪裡?
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5. 海外團隊的簽證問題?一定要設立台灣公司嗎?
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visa台灣公司 在 大英國辦公室小職員 Facebook 的精選貼文
[職場] 來英國工作之夢與現實
跟一位持打工度假簽證工作的朋友聊天,他隻身來英國工作,一來這個陌生國家就來我上班的小鎮,誰也不認識,小鎮又是個不有趣也沒風景的一般鎮,不開車等於沒有什麼行動能力.
我想到我在英國的第一份工作,也是去一個陌生從沒去過的小鎮上班,當時我以為就像我最初提著行李來倫敦留學一樣可以克服,但是在工作失敗之後,才驚覺到個沒有朋友沒有行動力的陌生地方工作,在emotion & social上面是何等的乾枯.
我覺得這位朋友很勇敢,就這樣來挑戰英國的工作,機票買單程,跟他的母親說我要換工作了,換去英國上班! 因此我請他簡單談談來英國上班的心得.
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Q:你為什麼為想嘗試來英國工作?
A:在來英國前的台灣工作已約四年,當時是想要轉換跑道,剛好得到機會來英國工作。其實我當時沒有想過辭職是為了打工渡假,剛好有想換工作念頭的時候,遇到英國打工渡假簽開放申請,對我來說是個機會,其他歐洲國家有開放打工渡假簽像德國,我想還是需要當地語言基本能力,所以不在我考慮的範圍內。
Q:在英國的上班生活跟原先想像中的有什麼相同與不同?
A:與想像相同處: 完全沒有加班風氣,把握上班時間有效率處理完所有工作,使用自己應有的年假休假,主管不會過問或是限制你。
與想像不同處: 原先覺得基本年假20天很多,但其實英國國定假日bank holiday只有8天,所以沒有想像中很多假期。
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Q:可不可以談談在公司中與主管或其他同事的相處情形,尤其是剛來上班時? 例如態度, 如何教你事務讓你上手,覺得對待你像是對待外國人嗎?
A:大家都樂於幫助你,像是知道你搭公車上下班,若有順路,會問你要不要一起,或是要開車出去買午餐,但我覺得還是有點距離,可能下班後交集不多,大部分同事其實沒有住在同個地區,怕高速公路塞車,大家都是下班準時打卡離開;公事上剛開始還是會在次確認我是否有理解,我覺得可能是外國人思考模式跟我們不同,公事作業上有時候我想到的問題,對他們來說不是問題,他們覺得重要需特別強調的問題,有時候我覺得其實還好。
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Q:你的工作是在台灣投遞履歷,台灣面試並與英國主管面試, 工作需要用到中文嗎? 你覺得為什麼他們想徵從台灣來的人,而不是從英國直接找人?
A:會需要用到中文機會不多,當往來信件中若有英國同事,都還是會用英文書寫,除非我私下問台灣公司同事問題,我就會直接用中文;有時候公司系統若有中文同事想知道意思,也會請我確認,比較有趣的是有時視訊開會時,同事們向台灣提出疑問,若台灣端沒有馬上回答而是先用中文內部討論,同事們都會好奇問我他們在說些什麼。
我覺得可能是Tier 5 visa已經具有工作資格 ,公司不用花錢跟時間幫忙申請。
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Q:來英國生活覺得什麼最需要調適與適應?
A:之前沒有在英國生活過的經驗,自己對英國的印象都是停留在倫敦,但實際工作跟居住地點並非在倫敦。所在的鎮的商店只營運到下午六點,公車班次不密集,跟台北便利性有所差距,在沒有能力在英國開車,就是調適自己的生活步調跟習慣。
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Q:覺得來英國到目前為止有什麼收穫嗎?
A:可以到附近歐洲國家旅遊,以台灣基本勞工年假,比較困難規劃歐洲國家旅遊,這邊有地利之便.廉價航空且因工作簽證在這認識不同朋友。
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小職員:
出國工作/來英國工作這件事情,有勇氣跨出舒適圈都是值得記錄一筆的,既然嘗試了就要make the most out of it,不管發生什麼事情,都是好收或.況且誰也不知道這第一步將來會領你到何處.請記住勇氣與堅持