實踐家，18週年，生日快樂！

https://www.facebook.com/willsonlin/posts/10154409642284326

1998年，一個勇敢的決定，兄弟倆，和家人，在台北，創辦了實踐家

把世界帶進中國
讓中國領航世界

傳承著富勒博士的海洋精神，我們什麼都不要，只要去給！

實踐家的世界版圖，就這樣給了出來！成倍成倍的茁壯！

18年來，從1家公司到148家公司

直營，35家，台北、台中、高雄、花蓮、吉隆坡、新山、新加坡、雅加達、曼谷、仰光、北京、上海、深圳、南京、廣州、東莞、合肥、杭州、鄭州、大連、青島、石家莊.........

投資，113家，涵蓋教育、健康、食物、娛樂、能源、遮蔽，分別占股5%到100%

教育，香港英皇教育、上海花園寶寶、新加坡IVY LEAGUE........

健康，安徽名流健檢、台灣蓋德科技手表、香港寶健先鋒........

食物，上海大蔬無界、G9分子冰淇淋、台灣放風親子餐廳.........

文化娛樂，嬉哈幫、森冠文化、KT足球.........

能源環境，馬來西亞Mbike、台灣播種者農業、東盟生物質能發電......

遮蔽，初悅產後護理、幸福久久窩、杭州濱江大樓........

非常感恩每一個願意接受我們投資的企業家，張衛國、高岩緒、曾光強、何金漢、韓學繼、鍾幸龍、宋淵博、劉力豪、黎艾軒..........幾乎都是BSE畢業家人！

任何一個投資的項目，本身就是一個巨大的平台！我們很榮幸能和大家的平台共同成長！

18年，從艱辛初創到成立3個基金會

台北，實踐家文教基金會

FRIENDS情商、SuperCamp美國超人營、IEA國際教育.......

安徽，實踐家文教慈善基金會

榮獲全國5A級基金會、全國先進社會組織、M&Y青少年社區活動中心........

花蓮，播種者文化藝術基金會

花蓮騎行、水璉播種者學堂、鳳林播種者休閒渡假村.......

我們經營著教育事業，更多專注在奉獻志業！

18年，從1個城市，到111個同學會，

全力以赴讓同學間沒有難做的生意！

18年，專注Money&You，開辦了528期

18年，耕耘美國BSE企業家商學院，已經進入80期

18年，研發創新DBS實踐家創始人學院，已經持續12期

18年，帶著孩子們踏上新加坡、台灣、美國、英國、澳大利亞、韓國的世界知名大學遊學

2016年，2個成熟的平台

孩子，就要這麼教！
實踐菁英

打造0到24歲的全人教育生態平台

初悅產後護理、
母嬰產業培訓認證

花園寶寶早教、

豆豆幼小銜接教育、

實踐菁英素質教育、

高效閲讀、

英皇教育、

實踐家各種青少年和少年假期課程、

父母學院、

遊學、留學.......

看好我們實踐菁英的商業大咖特別牛，馬來西亞首富級企業家張曉卿爵士特別率團到大陸、台灣實地考察五天四夜

各種優質的青少年項目紛紛主動前來合作，Pagamo、WaterBabies、小兒推拿.....

我們還在有序的增長，實踐菁英將會是全球全人教育的標竿！

實踐菁英股票上市
目標堅定模式精確

創業，就該這麼幹！
實踐教投

M&Y、YM&Y、YDBS、UDBS、DBS、BSE、YBSE....

二岸四地
6個創業孵化基地
4個大學生創新創業孵化基地

東盟10國
10個創業孵化基地
10個大學生創新創業孵化基地

我是林偉賢，來自實踐家，我為一帶一路互聯互通代言，我們在尋找東盟最強大腦！

二岸四地聯手東盟
30個創新創業基地

馬來西亞拉曼大學創新創業孵化基地
柬埔寨大學創新創業孵化基地
印尼UPH大學創新創業孵化基地
泰國商會大學創新創業孵化基地
緬甸MES創新創業孵化基地
台北、台中、高雄、花蓮、吉隆坡、北京、西安.............

我們不只是建設硬件，
更關注在軟件的教育

風投、創投
我們是教投

打造
企業家幫助創業家
創業家幫助創業者
創業者幫助創業生
教育投資整合平合

實踐教投股票上市
目標堅定模式精確

從東吳大學的大學退學生
成為東吳大學的講座教授

我們相信教育
可以改變生命

從創業失敗的人生破產者
到助人創業的教育投資家

我們相信創業
可以扭轉人生

我們所教導的
正是
我們在實踐的

我們是知識改變命運的受益者
同時是智慧創造人生的踐行者

您正在經歷的挑戰
我們感同身受

因為我們同時面對
你是我的兄弟

我們不是房地產公司，但全資擁有很多自己的產業！

杭州總部、東盟總部、花蓮播種者園區

台北、台中、高雄、花蓮、吉隆坡、新山、新加坡、北京（3）、上海（2）、深圳、廣州、東莞、杭州、大連、天津......

我們全力以赴為實踐家的家人-員工和客戶，建設屬於家人的永遠的家

我們一直用從事志業的態度經營著事業！

MAP、MEP、VCS、M&Y、DBS、BSE，偉賢私塾、偉賢頌、喜馬拉雅，我們一直走在創新實踐的路上！

緊跟甚至超越趨勢的前端，我們走在孤獨又榮耀的前端！

一帶一路，互聯互通

大眾創業、萬眾創新

您熟悉的施政標題
是實踐家時時刻刻
在落地的具體行動

我們領航了18年

下一個18年，
我們當仁不讓！

把世界帶進中國
讓中國領航世界

實踐家是一個家，一個歡迎您隨時回來的家，自己的家！

我們最大的資產是家人
員工、客戶、合作夥伴、競爭對手，全部都是我們的家人！

家人，是永遠分不開的！

非常感恩各位家人愛與支持成就了我們的精彩！

非常感恩每一位員工的家人在背後默默的支持！

我們將和您分享實踐家全部的過去現在和未來！

實踐家的家人們，非常感恩有您！生日快樂！

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讓中國領航世界

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18年，從艱辛初創到成立3個基金會

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2016年，2個成熟的平台

孩子，就要這麼教！
實踐菁英

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父母學院、

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30個創新創業基地

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我們將和您分享實踐家全部的過去現在和未來！

實踐家的家人們，非常感恩有您！生日快樂！

3D打印前途無量，但中國正在淪為配角

康斯坦丁 • 2015-09-06 07:24
摘要： 目前國內的3D打印企業，雖然正野蠻生長，但盈利者寥寥無幾，大家只是拿到風投的錢之後，過了一把“高科技玩家”的隱兒之後便轟然倒地。

人類總會有一些天馬行空的想法，但科技的偉大之處正在於把這些想法變成現實，事實上，在微軟、Google等科技巨頭的組織架構中，都有一個特別的部門，他們專職負責把科幻小說裡的東西變成現實，比如無人汽車、空中WIFI基站以及3D打印等等。

隨著工業4.0概念的提出，3D打印正一步步走出實驗室，走向現實，越來越多的創業者希望能儘早加入此行業，搶占市場先機，從中分食蛋糕，具體到中國的情況就是引進國外先進的設備，通過壟斷經營，於短期內收取高額費用。另外，3D打印的概念之所以能在中國迅速升溫，還有兩個重要原因，一個是總理說要搞，一個是股票需求，均與技術無關。

3D打印是一個特龐大的課題，可應用的領域非常廣泛。從原理上講，3D打印就是一種快速成型的技術，以數字模型為基礎，運用粉末狀可粘合材料，通過逐層打印的方式來構造物體，可以是金屬的，也可以是塑料的。單看這個定義，只要找到合適的材料，配以數學模型，一台3D打印機在理論上就能取代整個製造業，也即這種技術可以應用於任何需要製造的領域，比如模具、工業設計、航空航天、醫藥、建築、衣服加工等等，而且這個“等等”至少包括20個以上的名詞。

事實上，採用3D打印製造出的產品早已琳瑯滿目，不僅有簡單的玩具、零配件，也有一些特殊的、精密的產品，比如巨型的房子，又比如人體的肝臟以及腿骨，從業者甚至幫摩登女郎打印出了漂亮的高跟鞋和比基尼。

總之，現有3D打印出來的任何一個產品，都有可能衍生出萬億規模的市場。或許，正是看中了行業的潛力，各國才開始了瘋狂的軍備競賽，唯一不同的是，有些國家靠踏實的技術沉澱，掌握實質性的話語權，有些國家只會玩弄資本，夢想著發一筆橫財

3D打印，前途無量

談到3D打印，中國有很多名人都發表了自己的看法，最大牌的自然是李克強總理，配合中國製造2025的願景，他已經要求從業人員去真正搞明白什麼是3D打印，然後製定一個可行性計劃，顯然，總理對3D打印的前景非常看好，同時也給出了明確的政策風向標，最起碼，研發經費應該不是問題了。

與之相對應的則是霸道總裁郭台銘的觀點，他在接受台灣媒體採訪時，曾直言不諱：3D打印只是噱頭，打印出來的產品只能看不能用，3D打印若能商用，他就把“郭”字倒過來寫。眾所周知，郭總統領的富士康集團，是全球最大的製造企業，他的發言看似有些草率，但卻飽含深意。

其實，成熟的3D打印首先沖擊的就是傳統模具業，而這正是富士康的發家之道，筆者認為，郭總之所以持反對意見，且措辭強烈，更多的是想造成一種輿論導向，從而給企業升級贏取時間。據消息人士透露，富士康早就開始了關於3D打印的內部培訓，而且主要針對中高層，與總理的遠景不謀而合，大有點英雄所見略同的感覺，同時，這也意味著3D打印在中國，無論是在政策面，還是在操作面都將獲得最頂峰的支持。

從邏輯上講，3D打印之於製造業的改善，最具審美性的莫過於在效率上的提升，以及快速滿足個性化製造。傳統製造業中，一個產品的面世需要經歷開模、打印、驗證、修繕、最後才能量產，比如，此前某航空公司發現客艙座位指示牌子出錯，想要修改，卻被供應商告知需要180天的周期；後來，該航空公司決定採用3D打印技術，僅用1個晚上就完成了任務，而且成本也從之前的1000美元降低到30元人民幣。

當然，這只是3D打印應用的一個經典案例，但卻能推而廣之。對於製造從業者來說，最大的誘惑莫過於效率的提升，事實上，如何提高UPH是始終貫穿在製造業的一根主線，比較正面的手段是採用自動化，降低員工loading，比較負面的手段則是想方設法地壓縮員工休息時間，一些道德敗壞的專家曾經試圖取消工廠食堂內的湯類食品，以降低員工上廁所的次數。顯然，這些負面的手段對製造業效率的提升微乎其微，自動化的效果也並不顯著，相比之下，3D打印之於模具類製造業的效率來說，簡直可稱為神器。

另外，除了效率的提升之外，製造業也需要兼容消費者日益多元化的需求，而這也是工業4.0非常重要的一部分。顯然，個性化製造可不僅僅指給消費者製造出一些限量版的手機和珠寶，更大的妙處是替消費者製造出原裝的腿骨、肝臟或者陰莖來，自然，這是3D打印在未來醫學中的核心應用場景，對於人類戰勝疾病、延長壽命有著里程碑式的意義。

依靠現存的技術水平，3D打印已經提供出了可應用的骨骼，幫助一些成骨不全的患者重新行走，整個過程包括利用CT掃描原型，以獲取相關參數，再利用3D打印，製造出參數相同的仿製品，倘若這種製作邏輯能在醫學領域推而廣之，想想就讓人興奮地睡不著覺。

蜻蜓點水，中國正淪為配角

從邏輯和市場需求來講，3D打印前途無量，但具體到中國，卻難言樂觀。如前文所述，總理要求相關部門先去搞清楚什麼是3D打印，之所以這麼說，正說明中國在基礎技術方面沒有優勢，否則，根本不需要再去搞清楚如此基本的事情。

事實上，目前國內的3D打印企業，雖然正野蠻生長，但盈利者寥寥無幾，大家只是拿到風投的錢之後，過了一把“高科技玩家”的隱兒之後便轟然倒地，況且，相比於歐美髮達國家，中國的技術還只能說處在起步階段，特別是在關鍵核心零部件方面，幾乎是一片空白，單就激光器來說，我們只能進口美國、德國的設備，這種情況與90年代中國製造業進口日本的貼片模式如出一轍，更尷尬的是，3D打印需要編寫軟件作為其靈魂的輸出，但很遺憾，中國還找不到可媲美於Google、微軟的軟件企業，自主研發也就成了空談。

其實，按照現在的發展進度來看，中國不能妄想成為3D打印的領導者，縱然有總理的幫忙，縱然有龐大的製造業市場，我們都不可能成為主導者，但安靜地做一個配角，也未嘗不是一件壞事，與其貪多求全大躍進，倒不如專攻一個領域，做好3D市場的有力補充。事實上，除了3D打印機本身的軟硬件之外，決定這個行業的另外一個核心要素就是材料科技，在理想的3D打印市場內，勢必要找到高強度、耐高溫、抗腐蝕，具有一定的環境適應性的新材料，而這有可能成為中國在3D市場的突破口。

面對一個新興的市場，中國人常常表現得很聰明，我們總會試圖找到一種捷徑，去快速賺錢並收回成本，比如，聽聞3D打印之後，最聰明地人馬上去買了相關板塊的股票，有的迅速致富，有的一貧如洗；接下來，資本開始蠢蠢欲動，有的倒騰3D打印機，有的倒賣打印材料，或者出售打印成品，這種中國式的聰明能讓一個市場瞬間火爆，但悲劇的是，有這種聰明的人，是沒有辦法安靜下來搞基礎研究的，比如3D的核心技術和材料科學。關於3D打印，中國有龐大的市場需求，也有良好的政策環境，還有世界上數一數二的製造企業，希望大家能潛心修煉，不要把一把好牌給打爛了！

資料來源：http://www.tmtpost.com/1433272.html