[爆卦]uber獲利模式是什麼?優點缺點精華區懶人包

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uber獲利模式 在 S風格社群工作室 Instagram 的最讚貼文

2021-04-02 00:51:40

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uber獲利模式 在 野放上班族-野羊(陳暐婷) Instagram 的精選貼文

2021-07-11 09:59:05

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  • uber獲利模式 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-05 08:54:13
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    Uber的Q2財報意外轉虧為盈優於預期,主要是因為Didi和Aurora的股權投資的未實現獲利,實際上營運虧損仍然有11.9億,Uber仍預計今年年底前調整後EBITDA會轉正。

    隨著經濟重啟,Mobility叫車業務也同比大幅反彈成長174%,不過仍距疫情前少三成,外送則在疫情後仍然是營收占比最大,並持續保持高增速成長75%。

    Uber因為疫情的關係持續司機與乘客的供需失衡,導致車資價格飆升且等待時常增加,公司說有斥巨資給司機加獎金和激勵吸引投入,從六月到七月增加了30%的司機。但也引發對其勞動力成本影響長期獲利模式可靠性的質疑。Delta對運輸業短期未來仍然帶來了不可預測性。

    📊到IEO的IG看更多財報圖表:https://ieobserv.com/IG

  • uber獲利模式 在 未來流通研究所 Facebook 的精選貼文

    2020-11-25 12:01:11
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    【產業地圖圖解】一張圖看懂2020台灣「餐飲外送平台」產業版圖

    3個「台灣餐飲外送平台」產業競爭地圖新情報news!

    💡 外資雙雄+本土新創+異業跨界,形成台灣外送平台豐富產業生態
    💡 2020年台灣外送平台產業可望突破全年百億規模
    💡 2020年4月台灣外送平台滲透率創下2.79%歷史新高,且仍具高度成長潛力

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    2020年全球疫情下最耀眼的流通次產業,莫過於餐飲外送平台產業。以外送平台為核心,全球許多國家的餐飲業經營模式與店鋪型態都迎來了大幅度轉變。

    2012年foodpanda進入台灣、2016年Uber Eats宣布登台,台灣餐飲外送市場逐步增溫。目前台灣外送平台產業已形成兩大外資龍頭對抗、本土新創湧入、以及專業第三方物流、不動產服務、資訊系統、電商平台異業跨足的豐富產業生態。

    其中擁有強大資本力量支撐的外資品牌foodpanda與Uber Eats先佔優勢顯著,遙遙領先的高覆蓋率使兩大品牌得以形成高選擇多元性、短配送時間的供給端優勢,並轉化成為高市佔率的競爭護城河。

    除了直接參戰的業者外,另一項注目點在於間接參與的跨業別大型集團。2015年成立的foodomo,背後擁有的是LINE PAY的資源支持。2016年推出的有無外送,經營主體為信義房屋子公司有無科技,同時與台灣大車隊子公司全球快遞形成策略合作,並在今年5月成為LINE SPOT串接外送服務的第一個配送夥伴。2020年初次嘗試跨足外帶外送服務的inline,同樣擁有知名百貨集團新光三越的投資支持。

    在業者的積極推動下,台灣外送平台滲透率(外送平台在整體餐飲產業中的占比)由2019年初的0.24%,至2019年底攀升至1.02%。2020年疫情意外爆發,更使能夠延伸觸及消費者的「配送到宅服務」成為餐飲與零售業者的必備選項,帶動台灣外送平台消費金額於2020上半年同期成長近300%、單季消費金額首度突破30億新台幣、外送平台滲透率於2020年4月份創下2.79%的歷史新高,預估2020年台灣餐飲外送平台產業將有機會突破成為全年百億規模的產業類別。

    搭載著消費者使用習慣的迅速成形,外送平台業者進一步著手將服務面向擴大至消費者多元生活需求之中。而實體零售通路商的正式進場,更使外送品項一舉由熟食餐飲擴及至日常用品,為外送市場撐起第二波成長動能。

    不過,市場高速成長的同時也背負著「浴血奔跑」的風險與課題,外送平台健全的獲利模式仍未建立完成,對於上架店家的高抽成比例,以及對於外送人員的分潤模式及工作保障爭議,都是產業建構永續經營模式的挑戰。而雖然台灣整體外送市場規模激烈膨脹,但每單消費金額近兩年卻不斷下滑,2020年3月份跌破新台幣200元,窮忙隱憂猶如芒刺在背。

    但相較於台灣多數流通次產業別平穩溫吞的成長節奏,挾帶爆發性成長力的「外送經濟」,加上外送平台對於將實體門店做為提供服務與雇用基礎的餐飲產業所形成的巨大影響,仍舊使外送平台產業成為今年以來台灣流通產業中最受注目的領域。

    未來流通研究所彙整台灣餐飲外送平台產業數據情報,繪製2020台灣「餐飲外送平台」產業競爭地圖,呈現各平台業者經營數據與合作競爭脈絡,同時一併提供台灣外送平台消費總金額、每單平均金額,以及外送平台滲透率等關鍵數據,並進一步提出4項觀察重點。分析全文請前往:https://reurl.cc/q8jV7g

    📣外送平台產業規模高速膨脹,2020年消費金額有望突破百億
    📣跨業大型集團間接參戰,搶進生活關聯支援服務布局
    📣實體零售進場,外送平台解鎖一站式生活需求模式
    📣高成長潛力受到注目,勞動爭議與盈利能力仍為關鍵課題

    註記說明:
    *產業競爭地圖:索引標籤代表該品牌於餐飲外送服務以外之關聯服務項目,包含自營商城、自營倉儲、快遞物流、開店平台、會員訂閱、訂位購票、系統服務、代購代買、線上支付、以及自有商品等10項。研究數據皆為企業或第三方研究機構公開資訊,經研究團隊程式爬取整理。部分企業因資訊揭露不足則未納入,敬請見諒。
    *台灣外送平台產業規模:為財團法人聯合信用卡處理中心統計數據,透過台灣持卡人在台灣主要餐飲外送平台之信用卡消費資料進行分析。
    *台灣餐飲業外送平台滲透率:計算方式為台灣外送平台產業規模 / 台灣餐飲業營業額(引用經濟部統計處發布數據,並剔除「外燴及團膳承包業」)。

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    關聯閱讀:

    台灣連鎖餐飲&觀光旅遊市佔率英雄榜:
    https://reurl.cc/Ld281y

    台日連鎖餐飲業獲利能力PK:
    https://reurl.cc/148dQV

    #產業地圖圖解
    #餐飲產業
    #物流產業
    #零售產業
    #生活產業
    #電商產業

  • uber獲利模式 在 Openbook閱讀誌 Facebook 的最讚貼文

    2020-10-24 08:37:23
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    【2020OPenbook好書獎‧年度論壇】講座釋出🥊
    活動皆為免費入場,無須報名,但因座位有限,建議提早入座


    🔦 王奕盛:跟著文本沉浸-AR擴增實境策展學
    身為資深劇場設計師,他一直以影像和觀眾說故事,而2019年的國際劇場設計展,他策劃的AR展覽《寶島浮沉》卻開啟一種融合沉浸科技、說唱藝術與紀實攝影的新方式,他讓觀眾在自己的手機介面中凝視並且流淚。當大大小小的展覽皆以科技為號召,如何才是一種有溫度的科技敘事?我們邀請王奕盛蒞臨分享AR策展的創作過程,以及站在時代變局,他如何思索內容的變與不變。
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    🔦 胡晴舫×杜奕瑾:閱讀未來式 給下一輪閱讀盛世的備忘錄
    速度改變一切,「網路改變人與人的溝通方式與速度,就改變一個人對親密關係的定義,以及自我的想像與人生追求」(節自胡晴舫訪問)我們已經很快了,因為5G還會更快。那閱讀呢?我們該如何想像,閱讀在一個更快速時代的定位,從政策到生活、從作者到讀者、從台灣到台灣以外。對談人同時身為作家與政策規劃者,以及愛書的科技人,歡迎一起來聊聊。
    ➫日期:11/11(三)20:00~21:30
    ➫ 地點:誠品信義店 3樓夜講堂
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    🔦 11/18 李亞南×吳巧亮×顧立楷:耳朵裡的出版-Podcast與數位內容出版學
    2020年,有聲內容在台灣大爆發,新的內容媒介誕生,行銷以及獲利模式也正在磨合建立。身為出版業先鋒跨入有聲平台經營的漫遊者×遍路,以及從Uber跨足有聲平台創建的SoundOn,將從製作端來聊台灣的有聲內容製作與營運經驗。
    ➫日期:11/18(三)20:00~21:30
    ➫ 地點:誠品信義店 3樓夜講堂
    ➫ 了解更多:https://pse.is/xadfl


    🔦 活動主辦單位
    贊助:文化部、台北市政府文化局
    主辦:Openbook閱讀誌
    場地協力:誠品書店

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