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在 uber接單外掛產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過361萬的網紅蘋果新聞網，也在其Facebook貼文中提到， 對此，Uber Eats坦承系統出狀況...... 🍎#蘋果獨家 不能只有我看到 【獨家】Uber Eats接單系統出包！外送員停權哀嚎 怒控抓外掛錯殺無辜 https://bit.ly/3lp5ZO3 🔴《蘋果》YouTube頻道→ https://bit.ly/3oL5vTn 🍎蘋果...
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過5萬的網紅Walker，也在其Youtube影片中提到，外送員有個很困擾的接單問題，就是送餐之後，人在芭喇點，打開app就被強迫接芭喇點附近的單。 但是他想接熱門餐區啊！本影片示範如何解決這個問題^^ 魅影購買網址：http://bit.ly/itsbt 蝦皮直接搜尋walkerpokemon Line ID：walkerpokemon 靠北Uber ...
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uber接單外掛 在 Walker Youtube 的最佳解答
2020-06-17 07:39:45外送員有個很困擾的接單問題，就是送餐之後，人在芭喇點，打開app就被強迫接芭喇點附近的單。
但是他想接熱門餐區啊！本影片示範如何解決這個問題^^
魅影購買網址：http://bit.ly/itsbt
蝦皮直接搜尋walkerpokemon
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靠北Uber Panda群組：http://t.me/fxxxuepanda![post-title]()
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uber接單外掛 在 Walker Youtube 的最佳解答
2020-05-10 22:32:18夏季將至，外送員接下來要面對更嚴峻的天氣。
希望介紹iToolsdrive 讓減輕他們的負擔。
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uber接單外掛 在 蘋果新聞網 Facebook 的最佳貼文
對此，Uber Eats坦承系統出狀況......
🍎#蘋果獨家 不能只有我看到
【獨家】Uber Eats接單系統出包！外送員停權哀嚎 怒控抓外掛錯殺無辜
https://bit.ly/3lp5ZO3
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uber接單外掛 在 玩遊戲不難，做營運好難 Facebook 的最讚貼文
🔥每週遊戲新聞觀察-2020.08.W2
本週挑出以下六則新聞：
📺《遊戲雜談：從爆紅到小眾，RTS遊戲經歷了什麼？》
📺《別人家七留高達81％的小遊戲是怎麼做出來的？》
📺《青瓷COO曾祥碩：在《最強蝸牛》《不思議迷宮》背後，我們怎麼做遊戲？》
📺《手遊生命週期的四類模型，你的遊戲是哪種？》
📺《《全軍破敵傳奇：特洛伊》一天就送出750萬套》
📺《爆火的《糖豆人》麻煩來了：外掛來襲，山寨手游登場》
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📺《遊戲雜談：從爆紅到小眾，RTS遊戲經歷了什麼？》
https://api.xiaoheihe.cn/maxnews/app/detail/1714164?from_tag=-1
大局觀的意識、對陣的微操、戰術的執行、偵查的到位、資源的調配、敵我的預判等等，讓RTS玩起來有著於其他遊戲截然不同的魅力，早期的紅色警戒、世紀帝國，到後來幾乎統治了整個RTS的星海爭霸，帶動了電競賽事的興盛，但那個盛況已經不再了。
如同文章提到，絕大多數人玩遊戲是為了放鬆、打發時間，但RTS卻帶往你走向另一個極端方向。
這點我自己感觸最深，因為我玩星海爭霸系列算算至今已將近20年(天阿...)，直到現在，每次按下1v1對戰時，總是令我備感壓力，真的得要身心都做足準備才敢上天梯與其他玩家比劃，每次打完一場就覺得腦細胞死去不少。
「玩家對遊戲的態度變了，他們會更加傾向於選擇簡單輕鬆的遊戲。...(略)...那個時代，果然終將過去。」
📺《別人家七留高達81％的小遊戲是怎麼做出來的？》
http://youxiputao.com/articles/20427
這篇我認為蠻多可閱讀的點，首先先分享了目前市場上各類型遊戲的平均留存數據在哪，另外也分享提高留存的四大策略，分別是：
✅內容豐富度
✅目標感
✅激勵體系
✅設計技巧
雖然裡面內容偏向遊戲製作者比較能著力的地方，但以營運角度來看，都是可以做為我們優化遊戲、提案活動時的參考。
📺《青瓷COO曾祥碩：在《最強蝸牛》《不思議迷宮》背後，我們怎麼做遊戲？》
https://pse.is/UTBUJ
文章幾個重點分享：
1⃣《最強蝸牛》並非橫空出世，而是透過歷年出品遊戲的心得，不斷迭代，找出細分品類的玩法，加上商業化結合而成。
2⃣產品原型做出來就開始測試，測試用戶是透過官方QQ群、公眾號裡比較活躍、能夠隨時導入新產品進行測試的用戶群組成。
3⃣用戶導入之後，開始進行高頻次、長周期的測試，調留存、調付費，逐步優化產品。
4⃣還記得上上週分享的「椰島CEO：在《江南百景圖》立項前的4個月裡發生了什麼？」，CEO分享他們是透過買量來測試產品潛力，而最強蝸牛這是透過逐年積累的核心用戶群進行測試，兩者沒有好壞之分，重點都在於產品初期就立刻丟到市場接受反饋。
5⃣以數據支撐決策，主要依靠「用戶分層」與「用戶追蹤」，「用戶分層」可依據玩家活躍度、遊戲進度、商品選擇、付費與否等，貼上不同標籤；「用戶追蹤」是指去了解不同環節流失的用戶具體原因，以此做為優化遊戲的依據。
6⃣透過數據，提供給各部門做為業務的支撐，例如，客服可以針對高價值玩家做額外處置；幫助營運找到真實玩家數據等
📺《手游生命週期的四類模型，你的遊戲是哪種？》
http://www.gamelook.com.cn/2020/08/394179
內文提到：「移動遊戲行業總體表現出四種主流的產品生命週期，它們分別是強運營週期模型、輕運營週期模型、漸進式週期模型、以及泡沫式週期模型。」
每個生命週期的成因和營運方式文章中都有簡單提到，有興趣可以自行前往看看。
📺《《全軍破敵傳奇：特洛伊》一天就送出750萬套》
https://pse.is/UTAMP
內文提到：「根據外媒 Eurogamer 報導，Epic Games 在 8 月 13 日開始的 24 小時《全軍破敵傳奇：特洛伊》限時免費活動共送出了 750 萬套，如今遊戲價格回到了 44.99 美元（合新台幣 1,323 元），也表示這一次活動送出了 3.375 億美元（新台幣 10 億元），若以 Epic Games 12% 抽成推算，SEGA 也應從 Epic Games 那裡進帳不少。」
Epic Games很明顯為了搶用戶數，使用了「補貼策略」來強攻市場
這就好像當初蝦皮進軍台灣電商市場時，使用免運費+移動化app打得PCHOME措手不及；Uber強攻運輸業，用超低廉(甚至免費)的價格來搶乘客，都是真金白銀的大灑幣出去。
Epic Games能灑多久，究竟是否能夠撼動現有的龍頭，值得我們拿著爆米花，好好欣賞一番(!?)
📺《爆火的《糖豆人》麻煩來了：外掛來襲，山寨手游登場》
http://www.gamelook.com.cn/2020/08/394274
上週文章有提到這款遊戲很適合出現在手遊，相信過沒多久就會在手遊看到「複製品」，果然才短短3天就在中國iOS平台出現，這複製速度還真令人憎目結舌。
以上就是本週新聞觀察，週一上班加油！