#新創看點週回顧（2020/07/13-07/19）

📣新創大新聞📣
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▎瞄準台灣Pre-A輪新創！#台杉 鎖定物聯網、生技醫材，年底啟動兩檔 #基金募集

為加速支持國內早期新創團隊，並扶植台灣創新醫材團隊，台杉投資預計在今年底分別啟動針對「物聯網早期新創團隊」，及「生技創新醫材」兩支新基金的募集作業，兩檔基金規模分別估計新台幣10億元左右，皆會專注投資台灣團隊，投資標的將以在AIoT（人工智慧物聯網）、5G領域的Pre-A的台灣新創企業為主。https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46663
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▎#遠距醫療 需求激增！舊金山公司 Doctor On Demand，成功募得 7500 萬美元 D 輪資金

在美國，由於許多州實施封鎖，患者被迫留在家中，因此市場對於線上醫生的預約需求持續攀升。位於舊金山的遠距醫療公司 Doctor On Demand 在這波疫情中迅速成長，並於上週（7/8）宣布完成 7500 萬美元的 D 輪融資，領投機構為私募股權基金 General Atlantic。https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46676
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▎#iKala Cloud 疫情中佈新局，挾 #Google資源 助教育創新一臂之力

遠距教學是教育單位目前所遇最大的難題之一，除了得克服直播期間的資安問題，系統更要能夠乘載一堂課程超過百位學生同時上線、回覆、作答等不同情況。

iKala Cloud要提供新解方！他們協助教育暨廣告產業，讓用戶可透過 #架設雲端平台 開始數位轉型工程，提供終端使用者遠端的服務，與教育新創公司 Zuvio 教學互動平台以及均一教育平台具體進行合作。https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46654
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▎新佈局！#Slack 收購「員工百科」新創 Rimeto，跨企業建立橫向人脈

為了重新整合公司人才，Slack 收購「#員工百科」新創 Rimeto，它整合了員工的經歷、專業技能、擅長領域、參與的專案、工作地點等實用資訊，讓每個人都能夠了解一起工作的同事、團隊的目標與組織的專案，甚至能夠瞭解合作公司的窗口、競爭對手的背景等等過去難以觸及的訊息，創造一個資訊透明度高、連結性強的現代工作環境。https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46679
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⭐️創業之星⭐️
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❶「一杯咖啡」助非洲蓋「一間學校」！IMPCT創造 #影響力貿易，用消費改變世界

相較於單純投注資金到弱勢地區，恩沛國際投資股份有限公司（#IMPCT）開創了「影響力貿易」，將消費者購買咖啡 25% 的獲利投入幼兒園的建設，另外還結合企業的社會責任與員工福利，藉由將自己的咖啡、點心等產品長期賣給企業，同樣將 25% 的獲利投入幼兒教育，目前合作的有 Uber、CISCO、BREX 等企業。https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46657
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❷數據決策是我的信仰！棄台積電百萬年薪，#傑騰智能 力推工業4.0

精密的 #半導體 產業動輒上千道製程，當產品有問題時，必須要由人工從檢測機台一一比對，耗時又費力。因此，擅長大數據的傑騰智能希望專注於數據評估、整合、可視化與分析，把生產流程各個機台的數據串接起來，並結合 #人工智能技術 在短時間內判斷出問題所在。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46667
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#募資 #創投 #AI #遠距教學 #社會企業 #大數據

#創業之星┃「一杯咖啡」助非洲蓋「一間學校」！IMPCT創造影響力貿易，用消費改變世界

▌IMPCT（恩沛國際投資股份有限公司）是一個社會企業的新創團隊，相較於單純投注資金到弱勢地區，他們開創了「#影響力貿易」，將消費者購買咖啡 25% 的獲利投入幼兒園的建設，另外還結合企業的社會責任與員工福利，藉由將自己的咖啡、點心等產品長期賣給企業，同樣將 25% 的獲利投入幼兒教育，目前合作的有 Uber、CISCO、BREX 等企業。

▎創新亮點

相較於單純捐贈金錢、物資，IMPCT 反而視這些需要幫助的人為創業家，IMPCT 則投入相對應的啟動資源。除了培力當地社區、讓他們成長，而他們成功後的獲利可以再回流到企業身上，這樣一來資源的運用就可以達到正循環，也可以更透明化。

▌創業快問快答

Q：希望提供這個社會什麼 #價值？希望解決甚麼樣的問題？

A：我們分兩個不同面向進行，對於消費者和企業而言，可以自己選擇自己所在意的社會影響力項目，看到金援的透明流向，以及被幫助培力的對象。
對品牌的幫助則是，讓他們可以專注於自己品牌本身的品質以及所長，而不需要自己內部創建一個社會影響力的部門，而分散了資源資金。

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的 #競爭優勢 為何？

A：以臺灣而言可能還需要二到三年左右，去正視社會影響力存在的必要性，從公平貿易轉為直接、影響力貿易模式。而美國已經正在開始這個movement，我們相信在這疫情之下，反而是能幫助我們這個服務需求的增長。

Uber 宣佈將亞太地區總部移師香港，強調「汽車共乘合法化為關鍵所在」。

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新聞稿

Uber 有計劃將亞太地區總部設置香港
汽車共乘合法化為關鍵所在

（2020 年 5 月 26 日，香港）- Uber 今天宣布有計劃將公司亞太地區總部遷至香港，並在香港建立科研和工程中心。此舉將為香港人創造更多就業機會，長遠加強本地科研技術生態系統，助香港穩固世界領先城市的地位。然而，明確的法規絕對是商界企業營運的關鍵。香港是時候研究立法規管汽車共乘服務。

Uber 自 2014 年踏足香港以來，一直得到香港市民的支持。從汽車共乘至美食外送的服務，Uber App 已經成為香港人生活不可或缺的一部分。在過去六年，Uber 為超過四分之一的香港人提供了數以千萬計的行程。接近 25 萬名司機夥伴登記使用 Uber App，以靈活自主的模式賺取金錢。在Uber Eats 方面，我們的業務亦迅速發展，支持數以千計送餐夥伴的生計，亦為超過 6,400 間合作餐廳增加收入來源。

即使我們正面對各種挑戰，Uber 對香港長遠的經濟發展充滿信心。世界各地城市剛開始步入經濟復甦的階段， 而 Uber 在香港已領先一步從急劇下滑中逆轉，汽車共乘服務總預訂量更已回復到疫情前 70% 的水平。

我們對於 Uber 在香港未來的發展有非常宏大的願景，希望通過在香港設立新的亞太地區總部，以及科研與工程中心，匯聚新一代的優秀人才。Uber 在工程系統、數據分析，以至營運及營銷策略的工作都具有不同的挑戰，我們希望能夠與香港的新一代共同突破。

然而我們希望再次強調，法規的改革進度對 Uber 攸關重要。現階段我們非常需要政府及關鍵持份者與我們溝通合作，共同探討立法規管汽車共乘服務的可行方法。

Uber 香港區總經理鍾志霆表示：「我們今天所公布的不僅僅關於 Uber 在香港的未來，更關乎香港未來的經濟和科技發展，影響著香港世界金融中心及科技樞紐的地位，以及科技和創新企業能否持續在香港繁榮發展。我們對香港的發展一直非常有信心，不過香港在汽車共乘服務的法規監管方面卻一直裹足不前，令 Uber 難以如投放在悉尼、巴西聖保羅、紐約和新德里等國際城市般，投資在香港。Uber 計劃把香港打造成亞太地區營運中心，對香港而言絕對是一個振奮人心的機會。」

Uber 希望能夠為推動香港經濟復甦出一分力，並向全球商界領袖傳遞一個重要的信息 ── 香港歡迎並支持海外企業到港營商，並準備好引領全球創新科技的方向。我們懇請政府與 Uber 合作，攜手實現這個願景。

立法規管汽車共乘服務，為香港帶來投資及就業機會。

-完-