啲人讀Accounting,你好易就聯想到Big 4 (i.e. PwC, Deloitte, EY, KPMG),覺得Big 4好辛苦、成日OT又人工低,但事實上Big 4做嘢係點?今日就揾個Big 4打工族介紹吓啦。😂
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第一樣要講嘅係Big 4 chur係事實,但係會根據唔同departme...
啲人讀Accounting,你好易就聯想到Big 4 (i.e. PwC, Deloitte, EY, KPMG),覺得Big 4好辛苦、成日OT又人工低,但事實上Big 4做嘢係點?今日就揾個Big 4打工族介紹吓啦。😂
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第一樣要講嘅係Big 4 chur係事實,但係會根據唔同department而有唔同既辛苦時間。Big 4唔係剩係做income statment同balance sheet,入面通常會分audit、tax、advisory同consulting。Audit就6月、12月後嘅兩、三個月比較忙,因為公司要做financial report。Tax如果你係做filing、年尾計tax果d亦都比較seasonal,唔會全年都chur,但Tax都仲有分好多teams,要話辛唔辛苦,都係睇你好唔好彩🤭。但係無論你係audit定tax,平時chur唔chur真係depends on你做咩job,亦睇吓你跟咩manager,跟住好人嘅manager/都唔知好彩定唔好彩你能力不足大佬信你唔過😂,可能好早(都起碼7點)就已經可以逃離office。另外,Advisory就每間公司嘅分法都唔同,例如會有forensic accounting (法證會計)、mergers and acquisitions (兼併及收購,M&A)、risk等等,但係點分都好,通常都冇話se唔seasonal,如果個客唔係要求多,通常6點半前就可以收工,唔好彩派咗去啲chur嘅manager/客度就大家一齊做到好夜,chur同唔chur真係一半半50:50😂。Consulting亦有好多teams,例如IT、strategy、human resources等等,同樣辛唔辛苦都係睇個客多過睇季節性。
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雖然Big 4真係好辛苦,但係成個Business field絕對唔係得Big 4先chur,就算係banking都會有chur既時候,有人日日6點走,亦會有人日日9點後走。一d fresh grad入銀行做Management Trainee,係唔同department做rotation,可以係前一個department日日準時收工,係之後個department日日晏收工,所以都係睇彩數。不過Big 4晏收既frequency會多d(亦因爲咁樣就有claim的士錢番屋企呢樣野🤫)。咩公司都好,都會見到有junior連放工都check下公司email、睇下文件,呢d就睇你自己心態,想夜晚係公司做定番屋企做喇🤭(講真,香港地打工大部分都辛苦,我教書咪又係chur到+01,夜瞓早起😂)
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講完chur唔chur,都可以講吓得著嘅,Big 4 exposure相對大,因為你會接唔同jobs,接觸唔同公司,知道唔同公司嘅問題。而好多大公司如果請Accounting/finance人,都會要你做過Big 4。所以好多人入到Big 4,做幾年audit再跳去做金融機構嘅Accounting department/Finance department。
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人工方面,Big 4 2018年fresh grad基本上係$15,000,consulting會高d。其實Big 4既人工透明度好高,上網都會搵到每個grade既平均數,因為年年唔同既關係係到就唔詳述啦。但係總括黎講,岩岩入去人工一定係低,不過加幅較大,只要你正正常常,升職加薪都係穩定的。當然你係你個grade入面係加得比平均多定少就睇你performance evaluation,而且唔同department都會有唔同。
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Interviewee的話:唔辛苦是假的,做到想放低哂d野一走了之,做到想resign,日日係到諗點解要咁折墜,對住d以為俾左少少錢就大哂、覺得你d時間唔係時間既客心入面講哂粗口咁,但係人就係犯賤,當你好好咁完到隻job又會覺得之前既係過眼雲煙,會覺得自己又學到新野。Anyway,希望我過幾年可以脫離苦海,過番d有life既日子😶
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筆者: 大大🤪
Interviewee: Big 4打工族😂
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trainee人工 在 Facebook 的最佳貼文
梧:哇!做美心management trainee人工高過big 4⋯⋯真係多撚謝晒。
之但係,big 4 junior新入職得萬鬆啲蚊咋喎⋯⋯呢位林小姐究竟講緊邊個grade先?Senior manager都係得10皮8皮⋯⋯不如你話人工高過sell side先好攞出黎講啦。
#一定要擺link #咁鳩既野不能只有在下看到
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感謝面書給我回憶:
內文:我十數年前開始做設計工作。。返工由中午12點。。一直返到半夜4點半才放工。。港島坐的士回屋企無得CLAIM。。當然OT係奉旨無補水。。但我從來都無半句怨言。。因為這是我選擇的工作。。我需要充實自己。。經驗同實戰。。最重要係社會的人生體驗。。
當年曾經加入失業大軍失業接近一年。。每天留在家中無所事事。。有間公司原本已請了另一位培訓的DESIGNER。。但最終佢無返工。。而我就以後備身份補上。。有4500蚊人工。。雖然比我上一份設計工作少兩倍的人工。。職位也由DESIGNER變成了TRAINEE。。
失業了接近一年時間。。當時每天不停的寄求職信。。打電話。。見工。。最終能夠找到了一份工作肯請自己給自己機會實在已經開心到飛起差不多要跪地多謝間公司老闆肯給我機會。。當時的培訓工作接近地獄式訓練。。一組有約8個人。。當訓練完成後會派我們到各部門工作。。很記得初到新部門工作地方。。我是全DESIGN TEAM入面最年輕的一位。。記得當時的ART DIRECTOR 曾向訓練我的主管怨言認為我唔掂。。一直延長試用期了兩次。,我當時很不開心。。之後我每天都很落力向其他同事學習。。同事們也很好很好。。比很多意見我。。教我實質工作的需要跟讀書的分別。。試過兩次也差點忍不住要辭職。。也有心地不好的同事暗喻叫我走。。不要做。。
結果。。我留在這公司工作一年多。。ART DIRECTOR及組長由最初認為我唔得變成很欣賞我不想我走。。人工加了三分一。。後來有另一間公司以多兩倍人工請我過檔。。更願意出近三萬元給我賠給舊公司解我合約比我離開。。舊公司雖然無人情味。。對員工刻簿。。但給我最大的實習機會。。是地獄式訓練。。但我學到最多也增值得最快。。
工作對我來說是天大的恩錫。。我喜歡工作 ~ 不會每天返工等放工。。見到很多FB朋友一日怨到黑。。其實。。若不喜歡自己份工作便轉工吧 ~
MUSE 經過自己一些小經歷。。體會過的感受。。希望能投放在自己公司員工上面。。給伙記最多的機會。。眼見曾有伙記很落力。。有不夠落力。。有眼光不夠放遠。。有太執著眼前利益而最終失去了很多機會。。也有些原本很按步就班。。但中途出術貪心想跑快一點。。但最終變成跑得最慢。。甚至被淘汰。。
我很喜歡把學到的小小經驗經歷在MUSE WORKSHOP中跟同學分享。雖然現在的角色。工作岡位都有所改變。。但我依然很享受這份工作。。也會努力做好自己。。也努力做好把火把傳給下一代的使命。。
trainee人工 在 新思惟國際 Facebook 的最佳解答
『在本次課程裡,學習到最重要的訊息就是「不要得過且過」,過去一直按照「一脈相傳」的簡報製作方式或是軟體內建模板來製作簡報,我看著都沒辦法說服自己完成一份好的簡報。』(振興醫院 婦產部 李偉浩 醫師)
上了新思惟課程之後,對於簡報製作開始有新的看法,自己怎麼沒想到可以去改變呢?原來,簡報可以使用去蕪存菁的方式變得如此精彩!雖然課程只有短短幾個小時,但對將來的演講真的無限受用。
第一堂課就令我大大改觀,蔡校長建議我們的專業簡報「非黑即白」,正式為整個課程定下基調:「簡報不是用華麗的模板來抓住目光,而是以 #專業的資訊 為整個演講加分。」
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以往在任何的演講簡報,第一張 say hello,最後一張 say goodbye,絲毫沒有意義。現在才知道,簡報的成功與否,跟這兩張投影片是否用心製作,會有多大的關聯。
#標題頁 讓整個演講的走向確定,可以表現出演講者的專業;#結尾頁 再也不是風景、旅遊、感謝圖,而是為整個演講作結,讓聽眾帶著收穫回家。
簡報設計同樣重要,本次課程在簡報設計上也針對色彩、明暗度跟色相,去強化簡報風格,甚至對字型選擇都給予最合適的建議。以前喜歡花花綠綠各種顏色,讓整個版面「好像很精彩」,也沒有注意到要避免字數過多或字型太小的問題。
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👁🗨 課後校友成績
🎉 彭瓊慧醫師團隊,榮獲第 89 屆美國甲狀腺學會 Ridgway Trainee Poster Award!
🎉 許智維醫師參加 2019 台灣人工智慧學校,南部分校第一屆產學合作競賽,獲得第三名!