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[爆卦]tim哥是誰是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「tim哥是誰」的推薦目錄

tim哥是誰 在 HBK Instagram 的最讚貼文

2021-06-22 10:28:24

KD與字母哥打出頂級對決！Middleton與Holiday末節與延長賽跳出公鹿挺進東區冠軍。 🔥KD打出聯盟歷史上搶七最高48分表現！ 🔥字母哥打出聯盟歷史第三位搶七40分10籃板5助攻 - 這是我心中今年最精采的比賽，兩邊球員都是燃燒殆盡在拚，雙方都在延長賽都精疲力盡，兩邊糾結的程度已經到...

tim哥是誰 在 顏冠希JY?2021? Instagram 的精選貼文

2020-12-14 15:11:00

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tim哥是誰 在 HBK Instagram 的最讚貼文

2020-05-25 21:20:16

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  • tim哥是誰 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-20 12:28:22
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    KD與字母哥打出頂級對決！Middleton與Holiday末節與延長賽跳出公鹿挺進東區冠軍。

    🔥KD打出聯盟歷史上搶七最高48分表現！
    🔥字母哥打出聯盟歷史第三位搶七40分10籃板5助攻

    -

    這是我心中今年最精采的比賽，兩邊球員都是燃燒殆盡在拚，雙方都在延長賽都精疲力盡，兩邊糾結的程度已經到了用死鬥都不足以形容。

    只能說這一戰真的是很熱血，沒看的人一定要看重播，但對於兩邊球迷來說會是非常讓人心臟窒息的過程，因為雙方都打出高強度與高韌性的相互回擊。

    -

    公鹿的字母哥已經打出他生涯最經典的G7表現，用62.5%的命中率繳出40分13籃板5助攻的成績，#苦撐到Middleton與Holiday接連甦醒。

    💪如果沒有字母哥撐住Middleton與Holiday上半場糟透的進攻效率，公鹿可能就在客場直接被淹沒，而這晚在外線也有建樹外，重點在關鍵延長賽球隊攻不進、進攻籃板不斷被搶，球隊眼看士氣要下跌時，#在禁區強打KD追平分數，穩住那口氣，最後再依靠Middleto分擔壓力投進致勝球。

    🏀這一戰字母哥優異的發揮也成為聯盟季後賽歷史上第三位在搶七大戰裡能得到 #40分10籃板5助攻的球員，追上Jerry West與Tim Duncan的行列。

    -

    而Middleton與Holiday兩人上半場都11投2中，進攻完全不在線，但下半場兩人慢慢甦醒，開始加入戰局得分，其中Holiday低迷了三節半，但在 #正規時間最後三分鐘忽然活了起來，一個三分、一個底線中距離連得5分，差點就在正規時間替公鹿拿下勝利，只不過KD真的太神了。

    至於Brook Lopez(17分8籃板4阻攻)與P.J. Tucker(11分5籃板3抄截2阻攻)更是不可少的贏球拼圖， #兩人都在防守端帶來巨大貢獻，且還是外圍三分的穩定點，其中Lopez最後幾個火鍋，捍衛禁區的威嚇都取道關鍵作用，就連Connaughton三分也終於打開，讓公鹿今晚外圍團隊三分砲火有打出水準。

    -

    🏀然而今晚最神的仍是另一頭的Kevin Durant，他再一次全場無休息的【 0753】的戰術，繳出48分9籃板6助攻，一舉 #創下聯盟季後賽G7最高分的紀錄。

    💪KD一樣是不可擋的一晚，他的中距離跳投、硬拔三分依舊宣告他仍是聯盟最強的進攻武器之一，這一戰也是背後推著球隊在前進，且更讓人讚嘆是他 #死神的特質，關鍵時刻他就是能給籃網帶來信心，在正規時間最後那個踩三分線的後仰跳投簡直不可思議！

    但延長賽KD真的看得出累壞了，在加時的期間都沒進球，也讓籃網最終被公鹿踢館成功，結束了他這讓人難以想像的【#復出賽季】。

    -

    籃網其餘球員方面，Blake Griffin持續穩健的發揮繳出17分11籃板3助攻，他還是在 #攻防兩端為籃網提供很多能量與戰力，而Bruce Brown這晚改打先發也有打出 #奇兵價值，在禁區積極攪和有著14分6籃板2抄截的演出。

    而James Harden因為帶傷上陣我想也是盡力了，其中有一個擦板三分一度讓籃網彷彿要士氣爆炸，但不得不說Harden有點太執迷三分了，帶領球隊的節奏有點亂。

    不過最讓人失望的可能還是Joe Harris，他在關鍵時刻好幾個空檔機會都錯失掉，沒給了公鹿一槍斃命的機會真的很傷，在後面幾場比賽他真的是手軟陷入低潮......

    -

    這系列戰兩隊給的強度都很高，雙方教練也都用人越來越保守，真的就是 #拚球員自身的狀態與臨場反應，而公鹿在前兩戰打得很糟後，後面五場都打得相當有競爭力，兩邊戰局都咬得很緊，相信很多人都有感，就是誰勝出就可能是東冠，

    籃網很可惜，傷病問題真的是今年季後賽各隊的難題，看到KD這樣神級的表現被淘汰是會不捨的，但同時也很替他與籃網開心，#有這種主宰力的KD，籃網未來兩、三年內仍會是超級強隊。

    —————————————
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  • tim哥是誰 在 Facebook 的最佳解答

    2021-03-07 11:30:37
    有 1,553 人按讚

    【販賣部恩仇錄：電影院爆米花的故事】#葉郎電影徵信社 #舊文重貼

    距今整整100年前，電影院和爆米花首度交手。

    這個會帶來滿場噪音和滿地毯垃圾的零食，從一開始被電影院老闆強力取締，到陰錯陽差拯救岌岌可危的電影院產業，並成為觀眾100年來難以戒斷的健康危害，爆米花的故事本身就是一部濃縮版的電影史。

    如今電影院產業再度面臨十字路口，爆米花有沒有機會再度披上披風扮演超級英雄角色，拯救存亡關頭的電影院體驗？

    ▇ 電影院的寄生上流路

    「裝高材生，靠的是氣勢」《寄生上流》中的阿萬說。

    1920年代是美國電影院產業的轉大人階段。他們急欲擺脫過去十多年在路邊擺攤的nickelodeon五分錢電影院的窮孩子形象，想要成為有氣勢的高材生，以便跟真正有錢、有文化的上流觀眾們往來。

    他們心目中的高材生是——劇場。

    於是1920年代美國開始出現被稱作「Movie Palace 電影宮」的豪華電影院。這些電影院積極模仿歐洲的劇院建築，浮誇的設計風格、華麗的大廳、水晶吊燈、迴旋梯、包廂等等劇院特色一應俱全。

    電影宮的出現有其歷史必然性：1912年愛迪生信託輸了專利官司之後，原本愛迪生一直抗拒的長片總算慢慢成為主流。問題在於默片時代要說越長的故事就要用越多張字卡，識字的門檻就會開始排除中下階層的觀眾進電影院。電影院企圖寄生上流是因為當時他們沒有其他選擇。

    因此1914年全美第一家電影宮——紐約曼哈頓的Strand Theatre開幕時的宣傳標語正是強調奢豪體驗：「給小市民的皇室貴族體驗（make the average citizen feel like royalty）」。

    接下來電影宮的風潮開始在全美各大城市湧現（雖然建築風格很快就從歐洲宮廷風慢慢轉變成比較容易控制成本的Art Deco風格）。當時的好萊塢五大片廠也爭相跳下來興建自己的電影院，搭配片廠制、明星制等工具將他們的權力擴張成為無所不包的電影托拉斯。華麗的電影宮就是好萊塢片廠的無限手套上的最後一顆寶石。等到1929年時，美國的電影票房中已經有高達70%是出自五大片廠旗下的電影院賣出去的票。

    早年的五分錢電影院中的觀眾會自帶各種零食進場，電影院吵雜髒亂的環境、隨地亂丟的煙頭都是上流觀眾不能忍受、但電影院老闆可以忍受的事。對老闆來說只要有門票可以收就心滿意足。

    然而新的電影宮老闆們可不這麼好相處。

    掛上水晶燈，鋪上紅地毯之後，過去五分錢電影院不會有的「禁止飲食」標誌也隨即被掛上。設備豪華的電影宮當時也被稱為“dream palace”夢幻宮殿，因為這裡的一切都像夢一樣不真實。然而來自街邊的小吃零食會打破這個幻覺，破壞電影院的高級格調。不僅進食的聲音非常惱人（而且默片時代還沒有對白音效可以遮掩），又會弄髒老闆剛鋪好的名貴地毯。

    電影院要寄生上流，就要有上流社會的樣子，才能全面推翻過去被上流社會認為「電影是粗俗娛樂」的社會認知。於是電影院門口寄放大衣的櫃檯員工，便被老闆交付一個全新的任務——檢查觀眾的大衣或包包裡有沒有偷帶零食，一律扣押在寄物處，不准帶進場。

    說的就是你藏在包包裡的爆米花呢～


    ▇ 爆米花的貧民百萬富翁

    「你知道什麼計畫絕不會失敗？就是沒有計畫」金基澤說。

    1929年爆發的經濟大蕭條，讓爆米花和電影院的衝突白熱化，但雙方當事人也因爲這次不打不相識，意外結成百年盟友。

    當時年僅17歲的中學生Kemmons Wilson因為相依為命的媽媽在失業潮中丟了牙醫助理的工作，不得不主動輟學、負擔起養家的責任。

    Wilson臨時想到的打工構想扭轉了整個好萊塢電影產業的命運：他決定去電影院門口擺攤賣爆米花。

    爆米花在19世紀從玉米的原產地南美洲傳入美國。美洲原住民認為把玉米加熱的時候會導致住在玉米粒裡頭的神靈生氣膨脹，直到把玉米粒撐到爆開之後，神靈才化作一陣煙消失無蹤。實際上讓玉米粒爆開的原因是玉米粒中的水份經加熱膨脹產生的壓力。加熱到約200度的時候，玉米粒裡頭的壓力可以達到大氣壓力的9倍，使玉米粒的外皮終於挺不住、瞬間爆開。台灣小吃爆米香也是類似的原理。

    爆米花這門古老技藝一直苦苦等待的轉機出現在1893年芝加哥世界博覽會上——美國甜點師傅 Charles Cretor發明的第一台用蒸氣驅動的爆米花機。

    1930年，17歲的Kemmons Wilson借了50美元買來一台和世博會那台原型機所差無幾的爆米花機，開始了他的爆米花小攤。爆米花機的革命性在於它提供任何其他小吃攤都比不上的「行動力」，一個中學生的力量就能推著它上山下海，並且還不用花心思攬客，因為製作過程中的濃烈氣味就足以擄獲滿街的客人。不需要任何廚藝或特殊技術也不受到空間限制的爆米花瞬間碾壓另外一個美國國民經典零食——洋芋片。

    Kemmons Wilson的爆米花小攤很快就大發利市，使他一週可以賺到40~50美元之多。相對之下，當時的電影院已經受到大蕭條的衝擊而使票房收入下滑中，有時候一週甚至還賣不到25美元的票房。惱羞成怒的電影院索性趕走Wilson，甚至還卑劣地沒收他的爆米花機。

    「只因為我的業績比電影院經理的還好，我的爆米花機就這樣被沒收。那天晚上回到家，我立刻告訴媽媽說我發誓以後一定要蓋一座自己的電影院，確保誰都不能奪走我的爆米花機。」Kemmons Wilson後來受訪時回憶道。

    Kemmons Wilson真的說到做到。他日後仰賴爆米花機、雪茄販賣機和自動點唱機等機台累積財富，再把賺來的錢投入進軍房地產和旅館業，並且投資了11家電影院。他正是名下擁有1300家旅館的Holiday Inn集團的創辦人。

    另一個在電影院老闆之間流傳更廣的故事，主角是一名奧克拉荷馬州銀行家。老先生在股市崩盤時散盡家財後，和17歲少年一樣選擇在電影院門口賣爆米花維生，結果生意好到讓他短短幾年內買了房子、買了店面甚至還買了一家農場。這個故事迅速成為電影院老闆口耳相傳的鄉野奇譚，並在1930年代中期終於觸發第一個決定自己跳下來賣爆米花的電影院老闆。

    雖然「經濟越不好，電影賣越好」說法的源頭正是大蕭條期間的經驗，但實際上大蕭條期間電影院的流量也曾曾劇烈震盪，比如初期從每週80萬人次迅速下滑到60萬人次。

    這時候電影院經營者才因有聲電影的設備升級而負債累累，加上票房顯著下滑，每個老闆都焦急地嘗試各種方法想要吸引新觀眾進來。所幸默片的字卡閱讀門檻已經不在，電影院的大門現在已經開放給任何買得起電影票的觀眾。有的電影院推出了專門吸引媽媽的dish night（看電影送碗盤），或是形同賭博的bank night（看電影抽現金）等行銷方法，甚至還有直接把電影票打對折的激進做法。但實證結果通通比不上直接開賣爆米花帶來的業績，更能彌補大蕭條期間損失的收入。

    爆米花像病毒一樣快速在電影院之間蔓延，從大蕭條前全美幾乎沒有任何爆米花的消費是發生在電影院裡，到1945年後已經有超過半數的爆米花消費是在電影院裡被吃掉。影響之大，美國玉米的種植面積甚至因此上升。

    同樣在1930年代發生的變革是紙杯的問世，讓電影院老闆更願意在販賣部賣汽水來搭配爆米花，因為再也不用顧慮容易打破的玻璃杯很難清理的問題。

    結果大蕭條變成一次殘酷的電影院淘汰賽。那些願意放下身段設置販賣部和爆米花機的電影院業績開始回升，那些鐵了心走高級劇院定位而堅拒爆米花進門的的電影宮陸續破產關門。

    爆米花和電影院都不在對方的人生計畫中。是大蕭條的強風驟雨讓他們躲在同一個屋簷下求生。

    而從中成功生還者的經驗，直接定義了接下來90年電影院產業的核心經營方針：信販賣部者得永生。


    ▇ 好萊塢不能沒有你

    「錢就是熨斗，把一切都燙平了」金基澤說。

    接下來的歷史中，電影院和爆米花的親密關係並非一帆風順。許多第三者的出現增加了緊張的壓力。但爆米花仍然對電影院持續貢獻大量收入，從未中斷。是錢把這段關係中的一切皺褶都燙平了。

    二次大戰期間因為來自菲律賓的蔗糖短缺，使得爆米花的主要敵手——各式各樣的糖果、巧克力都嚴重缺貨。爆米花的消費因此翻了整整三倍。於是不安分的爆米花產生了異心。

    1950年代電視開始普及、1960年代微波爐開始普及，讓爆米花產業開始大作廣告，向消費者推銷在家裡自己做爆米花配電視吃。

    另一方面，1948年最高法院的派拉蒙判決切斷了片廠對於電影院的控制之後，電影院不僅再也沒有片廠的財團資源撐腰，也更無法像過去一樣輕易確保大片片源供應。戰後嬰兒潮的新家庭紛紛搬離市區之後，電影院的觀眾人次再也沒有回復到大蕭條前的榮景，財務風險很高的豪華電影院能拆就拆、能改裝就改裝。電影宮正式走入歷史。

    但驅動電影院產業的基本動力仍然不脫爆米花。1950年美國汽車業商人Richard Hollingshead, Jr.想到了一種讓電影院保持現金流，而不需要大幅舉債投資的方法，就是混合用餐、看電影和加油站三種機能在一體（稍後加油站被拿掉）。這種不用再盛裝打扮，也不用擔心吃東西吵到別人或弄髒老闆的地毯的新電影體驗很快就紅遍全美，最高峰有高達4000家之多。1960年代AMC則嘗試興建經濟效應更高的雙廳電影院，開啟了日後多廳電影院模式的序曲。這些成功的創新模式完全遵照這句電影院業老祖宗留下的箴言：

    找個賣爆米花的好地方，然後在旁邊蓋電影院。

    多年來，觀眾對爆米花不離不棄的理由是未經思考的本能習慣。2011年美國學者的研究就發現即便提供給受測者已經放了14天、變得很難吃的爆米花，那些過去習慣一邊看電影一邊吃爆米花的受測者仍然會不自覺地吃光光。觀眾全都被「看電影配爆米花」的習俗給制約。

    電影院對於爆米花不離不棄的理由是則是經濟因素。片廠對電影票的抽成比例高達40~60%，幾年前Disney在發行星戰電影時甚至還對電影院開出苛刻的70%比例放映合約。無論電影院如何賣電影票，都只是淪為替片廠打工的小螞蟻，更何況片廠一點都沒有想要分攤蟻窩中各種工程——Imax、3D、雷射投影、Dolby全景聲等等永遠更新不完的設備投資成本。唯獨只有販賣部賣出去的所有零食飲料，電影院可以獨享收入。

    這就是為什麼大趨勢上電影票價罕有調整，但販賣部的訂價卻很容易水漲船高的道理。漲票價之後電影院仍然只能留下40%收入，還會因為嚇跑觀眾而損及真正的賺錢金雞母——販賣部。

    電影院因此採用了類似Xbox等遊戲主機採用的價格補貼策略，不求在主機銷售中賺到錢，而把賺錢的機會留在消費者買了主機因而進場之後，在市場裡買下更多遊戲的機會。低入門門檻的便宜電影票就是Xbox主機，剪票、關門、放狗之後，才是販賣部剝削觀眾荷包的真正時刻。

    多年來不少人留意到這種價格結構，並開始呼籲影迷應該多多購買爆米花。理由是：從頭到尾根本都是爆米花在支撐電影院體驗的經營成本，而不是杯水車薪的票房拆帳。


    ▇ 販賣部的王者歸來？

    《寄生上流》：「我們都是有困難的人」

    100年後的電影史又倒帶到等同於（甚至更甚於）大蕭條的經濟危機，電影院面臨另一次的危急存亡之秋。

    同樣導致上千萬美國人失業，但大蕭條從未曾發生的是像現在這樣幾乎全世界的電影院都停擺的狀況。頓失收入的電影院一再傳出可能破產的謠言，尤其是屬於中國萬達集團的全世界最大連鎖電影院品牌AMC。

    時窮節乃見，急需收入的片廠隨即背叛了電影院，投靠了電影院的21世紀死敵——網際網路。NBCUniversal第一個打破空窗期的慣例，同時在電影院（其實一家都沒開門）和VOD市場推出動畫電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》，並聲稱未來將繼續在更多電影上採用這種「電影院+VOD」的同步發行模式。怒火中燒的AMC電影院馬上宣佈未來將抵制Universal發行的電影，並指控他們破壞了發行和放映業幾十年來透過「空窗期」的默契建立起來的緊密合作關係。

    電影院變成了片廠用過即丟的免洗餐具。再一次，他們必須靠自己救亡圖存。

    許多經濟學家預測疫情過後會是比1929年大蕭條更嚴重的全球經濟衰退，也意味著大蕭條時期的經驗仍然具有參考價值：

    長期而言經濟越不好，觀眾越有動機進電影院逃避現實。此時此刻汽車電影院在社交禁令中大受歡迎，顯示大家仍然有強烈的動機出門一起看電影。這個動機是電影院的最後一線生機，意味著疫情過後觀眾仍然有機會回到這個殿堂朝貢，只要票價的門檻沒有擋住他們的朝貢路線。

    驗票之後，就是販賣部上場戰鬥的時候。

    美國獨立電影院品牌Alamo Drafthouse電影院創辦人Tim League近日宣佈要讓出執行長的位置給專業經理人Shelli Taylor。Alamo Drafthouse經常在電影院內設有餐廳和酒吧，努力想找回找回那種晚上盛裝出門用餐加上看電影的獨特體驗。引人注意的是新執行長Shelli Taylor來自Starbucks星巴克，過去是星巴克在中國擴張版圖的主將，一手將中國星巴克從500家擴展為3000家。這個新人事透露了同樣的線索：餐飲會是電影院的救生圈。

    問題是100年後爆米花仍是販賣部的主將嗎？

    爆米花的健康負面影響在過去十幾年一再浮上檯面。NATO美國電影院經營者協會努力政治遊說下，連鎖電影院被排除在連鎖餐廳卡路里標示的法令之外，所以不必在爆米花菜單或是外包裝揭露它的高鹽、高油、高熱量和各種人工香料和色素。你始終無法在自己家裡做出一樣好吃的爆米花的真正原因是一種名為聯乙醯 （diacetyl）的人工香料，被電影院用來替爆米花增加假的奶油香味。直到2000年科學家才發現大量吸入聯乙醯的爆米花工廠工人會產生一種閉塞性細支氣管炎，並被暱稱為「爆米花肺」。

    多年前紐約市政府也曾鎖定另外一個販賣部明星，推動禁賣超過16盎司（約470cc)的汽水，而電影院業者也出現在極力反對的聲浪之中。

    於是，搶救電影院體驗變成了一個忠孝難兩全的難題：在販賣部多多消費來撐電影院的同時，我們如何兼顧身體髮膚受之父母、不敢用大份甜鹹綜合口味爆米花毀傷的道德責任？

    To pop, or not to pop, that is the question......


    （原載於端傳媒 https://theinitium.com/）

  • 王大師

    tim哥是誰 在 王大師 Facebook 的最讚貼文

    2021-02-28 17:57:33
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    今晚直播目錄出爐囉～

    4:21 PArt One 以藻顧核
    -建議參與前先閱讀 https://accrcw75.pixnet.net/blog/post/69521420
    -小英真反核嗎？為何不趁連假趕快廢核？
    -連署書僅剩6萬，多虧蘇當指定「豬隊友」、「暗助」
    -看了地圖後，明明三接很多解方，是否「製造問題」？就可「製造解方」？
    -且三接、核四均為國民黨規畫；民進黨都「國歸民隨」；台灣真有藍綠？有階級吧！
    -大家看看這「金融-能源-政黨複合體」結構：
    -在反核這邊，有金融的「富邦董娘」籌設起「媽盟集團」，大力鼓吹綠能商機，寄生在民進黨身上、用富邦下的台灣大哥大基金會，設立「g0v零時政府」，培養唐鳳等反核覺青幫
    -在擁核這邊，一樣有富邦旗下的台灣大哥大基金會與相關獨董，其中包括董事長的張善政與管中閔
    -擁核的核終與「g0v零時政府」初期也是合作夥伴，與張善政及管爺形成友善關係，寫這篇文章的王大師一度也參與這論述的寫作。這群擁核金融-能源複合體寄生在國民黨這，一起鼓吹核四的開啟，與核能的永續。
    -大家都說「不能讓TSMC」不開心，但為何有這預設？
    -為何反核挺核背後都有富邦？

    33:38 Part Two 以鳳顧蔡
    -真巧，就在彭P狂爆論文與817作票時，突然跳出鳳梨IPO
    -對陸年出口值僅達，12億；約佔3.7兆總對陸出口比0.25趴；好小喔～
    -就算祭出「蓮霧IPO」，還是好小，幫我找放大鏡！
    -而且還有10億的補貼，那不就都傷不到？
    -要制裁台灣，理應禁最大咖的晶片才對啊，不然根本不痛
    -倘若老共需要台灣晶片，代表兩岸是互助關係，制裁是假議題；包括政治也是
    -妳看，就在同時間，沒人注意到大同生產「智慧電錶」獲台電6億標案，沒人注意
    -知道為何蔡深海怎樣都要逆轉大同匪資派了，因為方便監控全台灣用
    -以上邏輯類似投資大師Howard Marks所說的「第二層次思考」Second-level thinking與反向投資(Contrarianism)
    -當大家都說蔡深海是台獨時，代表她是紅統！反核，代表挺核；凡是反著看

    55:29 Part Three 新冠之電子貨幣專題
    -說過，新冠到最後，病毒非重點，而是疫苗、監控與電子貨幣；
    -看看經濟日報連作兩天「電子貨幣」專題
    -三大體系、數位人民幣、臉書幣、比特幣
    -全球主要經濟體都在搞，台灣完成批發型貨幣，目前努力通用型（唐姊要努力，不要只知道吃！）
    -Fed昨天也在說要今年為數位美元元年；歐盟將於年中決定（5年內完成）；挪威已是非現金大國
    -給的理由又是「鈔票有毒」；符合我預測
    -實際就是走入「後美元霸權結構調整」，人民幣要繞過美元體系
    -政府可遠端監控交易；符合我大監控社會預測
    -還方便實施負利率；ATM恐被迫退場
    -原理：數位貨幣為M0基礎貨幣、可線下轉帳；不需銀行帳戶
    -支付寶僅為電子支付，非貨幣；不可離線，需要銀行帳戶
    -普惠金融就是拉沒銀行帳戶的傻B近來監控啦

    來到你斗內、我回答：

    1:20:23 感謝斗內大德鰻魚說：純抖內，大師加油。
    -感謝

    1:20:56感謝斗內大德小道姊問：請回顧核能與肝功能，以及誰說經濟一定要成長的作者Tim+Jackson所說：現代人喜歡花不存在的錢，買用不到的東西，享受不持久的經驗，給自己不關心的人，以及flow+state忘記時間的存在直達永恆。
    -哈，就是我上集談的內容

    感謝斗內YT大德姜紀謙；讚嘆大濕神準，贊助一個便當附咖啡
    感謝斗內YT大德Rocky You

    有空再聊以下議題：

    1:30:56 Part Four 國際財經
    -殖利率驟升與大崩盤，會繼續嗎？
    -貴金屬遭「蓋布袋」，未來妥嗎？
    -比特幣也好不到那去，還要進嗎？
    -美元有轉強，會陽痿嗎？
    -市場說有通膨，是惡性嗎？

    1:49:00 Part Five生活（兩性）議題
    -蝦米？以房養老房貸數據，房屋登記女性多餘男性？且餘命比男性多6.5歲！
    -這不是男女不公？快叫范雲推動「房屋性平專案」，強制登記至男性

    直播網址：https://youtu.be/s7imy9HaAJQ

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