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[爆卦]template中文是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「template中文」的推薦目錄
  • 余媽媽手記

    template中文 在 余媽媽手記 Facebook 的最佳解答

    2021-06-01 10:57:32
    有 104 人按讚

    ＃小一大抽獎⚡⚡⚡＃放榜將至
    ‼＃索取免費5合1小一叩門錦囊🎁🎁🎁
    ＃升小大作戰之 ＃準備篇💗

    ‼＃昨晚的post突然被消失了! (我也感到十分無奈) 如果大家昨晚已做齊4個步驟（包括填寫google form）就不用再次留言，＃如想穩陣啲可以再係下面留言。。。＃其他新的參加者也請在此post參加吧！
    ⚡⚡＃純粹出自義務分享 ＃不喜勿插
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    小一叩門雖然對我來說是兩年前的事，但到現在余媽媽仍記憶猶新😚慶幸當時我地夠堅持、唔放棄，最後都能成功叩得第一志願🤗🤗🤗

    大抽獎放榜在即，為大家緊張埋一份啊！最近收到好多家長pm同我傾關於叩門嘅情況，余媽媽都希望可以幫到大家！係度同大家分享由我準備嘅2021~22年度 ＃免費【＃5合1小一叩門錦囊】內容如下👇👇👇
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    2️⃣ 【讚好】 及 【分享】 此帖文 (分享時必須set做公開 🌎）

    3️⃣ 在<留言欄> #tag3位朋友【要變粗體字才是成功tag上】，並 #留言 【開心升小一】

    4️⃣ 必需填寫以下Google form👇👇👇
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    ⭕參加者必須完成以上4步曲，才會獲發有關錦囊
    ⭕如有任何爭議，<余媽媽手記> 將保留最終決定權
    ⭕本人純粹出於義務分享，請以禮相待，互相尊重
    ⭕本人的【5合1小一叩門錦囊】未經批准，不得轉發，如朋友有需要，可邀請佢地係本專頁留言索取🙏🙏🙏

    ＃余媽媽手記 ＃升小一 ＃兩年了 ＃時間過得真快

  • 讀書e誌

    template中文 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文

    2021-01-16 14:16:07
    有 367 人按讚

    “你若是不敢去德國，那希特勒就真的贏了” -- 身為集中營倖存者的作者，受邀去德國演講卻掙扎時，丈夫鼓勵她的話

    ("If you don't go to Germany, then Hitler won the war")

    溫暖的一天讀完了這一本後勁非常強烈，而且非常值得推薦的一本書。這也是去年比爾蓋茲夏季推薦書單的其中一本。（有中文版）

    身為集中營倖存者的猶太人，作者從她現在成為心理治療師，常常面對受創者的經驗開始談起。然他再開始敘述起自己小時候的故事，以及少女時代如何被帶到集中營，看見計畫型的規模屠殺，看到人性泯滅時的慘狀。她甚至有幾次與惡名昭彰的死亡天使德國醫生面對面交手，每天都面臨要繼續被虐或是被殺的兩種抉擇。

    在奇蹟式的獲得拯救後，還是一連串心理創傷的開始。被救出來暫住一個德國家庭中，年幼的孩子看到骷髏般的她們，讓她感到好像離開地獄，卻成為別人夢靨的羞愧。救援的士兵中有一名趁亂要來侵犯她，但不知為何突然收手。第二天這名士兵再回來，哭著請求她的原諒，並且開始每天帶著食物或是音樂來陪伴她。後來因著歐洲地區持續反猶太的情緒（納粹結束並不代表歧視結束），她和家人前往美國投靠親戚。從非常貧困，到不斷的努力，在中年後才取得心理的學位和執業資格，用她過去傷痛的經歷，幫助別人也幫助了自己。在她回到奧什維茲集中營時，她發現她不只是需要原諒希特勒，竟然發現原來她要原諒自己 （在此就不爆雷了），才能得到完全的自由。

    這本書的文筆相當好，點出了傷痛卻不悲情，誠實面對自己的恐懼憤怒，但總是向著盼望前進，而她對每個故事的處理，溫暖卻不流於雞湯。她對於傷痛，焦慮和憤怒的人，所提出的步驟，是參照她猶太家庭傳統，紀念以色列人逃離埃及奴僕身份邁向自由的過程中，在逾越節聚會中，家人們各自分享的問題：

    1. What do you want? 你想要什麼？
    這句看來像是廢話的問題，其實是要不斷詢問自己的。常常人們會回答，“我希望這件事情沒有發生”、“我想要對方改變”、“我希望像那個XXX一樣"、“我希望要達到那個目標,那個職位” 。但是深入去思考，多半我們想要的是內心的平靜，想要的是可以肯定自己的價值，想要的是可以有生命力的成長著。

    2. Who wants it？這是誰的心願？
    延續著上一題再繼續思考，這個心願真的是自己的嗎，還是誰期望投射在我的身上，還是我太需要得到誰的肯定因此渴望著？摒除了這一切他人的期待，我真正想要的是什麼？

    3. What are you going to do about it？你要採取什麼行動？
    摒除受害者的心態，承擔起自己的責任，最棒的方式莫過於採取行動。這些行動包括面對自己的情緒，包括認知我們擁有情緒但我們不需要被情緒掌控，包括接納自己只是人，無法掌控全局也無法改變過去，然後開始採取小步的冒險行動。

    4. When？你要何時開始？
    如果我們要進化而非原地打轉，“現在”就是最好開始的時候！

    "There is no one-size-fits-all template for healing, but there are steps that can be learned and practiced, steps that each individual can weave together in his or her own way, steps in the dance of freedom"

    “關於療癒和恢復整全，並沒有一套適用於所有人的公式，但卻有一些步驟是可以學和練習的，個人可以把它們編織成適合自己的舞步，是邁向自由的舞步”

    全文與中文版和相關延伸閱讀，在部落格中👇
    https://dushuyizhi.net/the-choice-抉擇/

    #TheChoice #EdithEger #抉擇

  • 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚

    template中文 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 的最佳貼文

    2020-09-18 07:31:00
    有 106 人按讚

    ［挑戰Excel Google Shit］得唔得架？人地萬億美金市值喎。

    彭博原文：Spreadsheet Maker Airtable Taps Funds at $2.5 Billion Value（https://bityl.co/3YWw）

    TLDR：介面幾靚，收費又好似唔貴。但，辦公室軟件，好難挑戰巨頭喎，仲要做埋同佢地差不多嘅嘢。

    1. 呢檔新Startup（＊），最成功係個名。AirTable，易記，又唔會諗起其他嘢，但又唔係唔啦更。正如Bloomgerg所講，Spread Sheet，「哦，即係挑戰Excel 同Google Shit」

    2. 其實話新都唔係好新，2012年成立。另外，都玩到D輪融資，最新集資近2億美金，估值25億美金，唔係蚊型嘢了。創辦人話唔會賣盤呀下，至少而家唔會（never say never），1000億機會輕而易舉喎（計乜先？）

    3. 得唔得架？之前都有啦，EditGrid嘛，香港嘢添，好似話仲早過Google，我有用過，還好．「但而家都係用返Excel同Google」．咁今次呢舊又乜家伙？

    4. 利申：只係快望過，當然冇用過，亦冇好細心咁去睇。趕住訓。其實我之前聽都未聽過間公司。當然可能只係我問題，我見都有唔少教學，中文嘅都有（https://bityl.co/3YVr）

    5. 呢篇中文簡介反而幾好，至少有個「Vision」．入面講咗句嘢，唔知係咪公司原本講，（甚至可能根本條友有份），總之就係：1985年，已經係Word Excel同Powerpoint，而家2020年啦喎。中途Google有搞下Google Shit Google Dog之類，但本質都係一樣。應該改變下，云云

    6. （不過說實話，本人呢啲腦盲，應該去到1995年先接觸Word，之前同學屋企玩過WordPerfect，至於試算表嘛，反而90前已經IBM玩過，但唔記得叫乜名）

    7. Bloomberg篇嘢，叫佢做Spread Sheet，唔知公司會唔會覺得唔恰當。篇報導將公司產品定位為「冇咁強大但易用嘅Excel」

    8. 但我見公司網頁反而講自己係Spread Sheet＋Database，我望落亦都覺得似係。

    9. 第一印象，介面幾靚嘅。見佢啲template，亦唔似同Excel好相似，反而係integrate 更多其他嘢，特別係相同埋片。好似，幫到啲一大堆資料但好零散嘅友，例如會幫到我寫文？或者公司做product system呀，CRM呀乜鬼，其實可能都有用。我見過啲唔少系統，都係介面唔多靚仔，亦有點兒複雜嘅

    10. 唔好睇少呢樣嘢，都未得閒寫，但早排我問過下人，點解Zoom跑出？講最早又唔係，早多錢又唔係。根據專家朋友講，似乎就係因為夠易用，介面簡單靚仔，廢老都識用。好重要的！

    11. 唔知個比喻啱唔啱，但你睇真係去到智能電話大盛後，你老母甚至你阿爺嗰啲先會變埋「上網」。你畀部電腦佢，佢係唔會玩的。但拎部電話佢就識同你發長輩圖。當然可以拎住周圍用亦係原因，Network effect佢地其他朋友都用亦係原因

    12. 講到Network effect，我諗又係呢類公司嘅死症。拿我唔係專家，但你見MS Office雄霸多年，當然亦因為人人用，你都要用。你整個file對家開唔到嘅，點玩？掉轉都係。就當你有兼容性（個個都會做啦），但你公司一用，又要啲員工全部識用喎。固然AirTable之類實會幫你培訓，而家有埋Zoom之類更好。但，你都知多數員工都係好似我呢類嘅腦盲，「學咗咁多年先識VLookup先識VBA寫Macro你而家又要我學第樣嘢」，好煩的

    13. 我見佢AirTable都有啲大公司客，很重要。但個出路會唔會都係個人，或者中小企？見啲收費似乎唔貴，應該有競爭力。

    14. 其他？唔知。但直覺好難玩，又係嗰個問題，大公司當道，抄你又得，搶你啲人又得。你話你做啲同佢完全唔同嘅嘢都話，但你同佢做差不多嘅嘢，扮公室軟件，得唔得架？

    15. 呢，你見Slack，應該已經算係相當成功。但，「本人用都冇用過」「用MS Teams我都覺得麻撚煩」，「點解唔Whatsapp講或打電話講？」。固然唔好咁中二病，你冇用過唔等於冇人用，但，用家數字爭好遠下話。Zoom就真係殺出一條血路。

    16. 拿，本人嘅tech 撚朋友評曰：「簡單來講，佢個媽劇係邊？就係只剩唔多願意科水俾錢既Startup或中小企，企業巿場實在難以同一條龍及深受IT高層信賴既Microsoft Teams搶。咁大個餅你淨係咬得幾啖，仲要啲豆沙餡係哂人地果邊。筆者想科水俾Slack時，公司IT、Finance都輪流質疑「點解唔用返Teams？」，而當你科水時，你就會發現科水跟本買唔到幾多，「好似有少少貴」，你最愛既功能跟本唔科水都夠用。然後⋯⋯Github而家Integrate埋Teams了，點搞？又，唔係你以為Microsoft而買Github？呢啲咪「仙甩治」。」

    17. （而再講一次，本人連用Teams都覺得麻撚煩，「點解唔用Whatsapp」）

    18. 另一tech 撚朋友評曰：「我個人經驗，工作溝通通常都只係文字對話，或者開會。呢類 app 除非提供到一啲其他 instant messenger 一定提供唔到嘅功能，否則啲人用用下就會自然地用返一般用開的 instant messenger嘅 group chat。因為方便，唔駛開多樣。」

    19. 我不負責任咁講句：唔係咁易架葉師傅。技術背景嘅，當然係留意隻嘢有幾勁有幾多功能，但女人嘅嘢，絶世好Bra話頭，唔使你轉幾十個 pose架！你睇電飯煲（＊＊），就一個大掣，你阿麻都識用，幾咁撚簡單！呢啲就Design thinking啦！你睇微波爐？其實你有用過乜功能？我用嘅功能就只係較時間，然後叮。「我好多時連大中小火都唔搞」「唔夠熱咪再叮耐啲」

    20. 另外當然，就係大公司點都以本傷人，綑綁銷售又好，價格戰又好，利用現有嘅優勢去打你又好（Microsoft玩咗幾廿年啦），點會咁易畀你搶灘？

    21. 咁但不過，潑冷水之類後，又要講，成件事係冇矛盾的。係呀，好撚難架。但正係難先有機會發嘛，如果個個做到，就唔會有得發啦。你做到一間Zoom突圍成功，你睇袁征副身家幾咁勁？

    22. AirTable嘛，好在仲係唔係太大，雖則都話20萬個公司客了（嘩），但25億美金估值唔算係咩好誇張，「王維基咁上下」。相反，Slack嗰啲，已經都幾成熟，玩咗咁多年，市都上埋，140億美金市值，但依然冇錢賺，點玩落去？

    23. 不過唔緊要，沒有最泡，只有更泡。Slack今年啲表現都還不錯的。早兩日上嗰隻Snowflake先CSL挑戰你三觀，啲估值令我懷疑人生。一度成900億美金市值，而家跌返啲都仲有600億美金。我就唔知點計數了，但900億美金市值，講緊在標普500指數都排70—但公司收入？得4億，低過任何一間標普500指數成份股公司。

    24. 4億收入撐900億市值？亞馬遜1997年上市，玩到2011年先有800億市值—但當時收入係400億

    25. 呀，又賣廣告了，Snowflake嘅嘢，其實Patreon有講，仲有大把其他嘢（https://bit.ly/31QmYj7）

    26. 真的，有機會我都想試用下呢個AirTable—但你睇到問題了，「老人家邊有時間慢慢學」，但，後生有時間嘅，又唔肯科水喎。「所以你見手遊都係男兒當入樽，因為啲廢老有錢畀」

    （＊）有舊Startup？有的，Palantir成立咗17年，都仲扮係Start up，或者想人當佢係，或者有人當佢係

    （＊＊）唔係做愛姿勢嚟的，唔係講緊乞兒煲飯OK？雖則我到而家都唔知乞兒點煲飯，更加唔明外國嘅乞兒煲唔煲飯？煲Risotto？

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