[爆卦]swot分析自己職場是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 swot分析自己職場產品中有16篇Facebook貼文,粉絲數超過1,166的網紅紙羊 papergoat,也在其Facebook貼文中提到, #廣告與創意文案寫作 / 07 #競技的文案人 - 終於登入最後一堂課。 兩個月前還在苦惱如何設計這堂課的期末作業時,老友忽然找上門來,問我可以怎麼透過文案幫助遭受疫情打擊的小鎮的某個店家。我手上的工作著實忙不過來,所以只是提供他建議,並告訴他能夠以什麼樣的文案切入,再請他自己寫,或找學生寫,...

swot分析自己職場 在 CHACHA YU Instagram 的最佳解答

2020-05-30 17:48:57

行銷經理的職場小心得 . . 首先我要感謝在美國確診160萬人的這天 我竟然還能在家裡樓下快樂野餐咕 真是聖靈充滿 . . 因為我是服裝專業 但我不是行銷專業 所以工作起來就常常覺得自己不足 我唯一會的就是SWOT分析(就是大家都會der) . . 可是現在工作的學校 莫名的愛我 開會時 校長:我們...

swot分析自己職場 在 151 Instagram 的最讚貼文

2020-05-02 05:47:56

《 #關於備審 》 當時報普通大學,因為讀職科,沒有人會教導該如何做備審,而且對於懶惰極致的我來說,要獨自想辦法完成,根本天方夜譚。 . 閒暇時上網搜尋備審範本,看了多份以後,會發現其實大家做的都大同小異,沒有什麼特別之處,開始思考要怎樣製作才能脫穎而出。 . 時間很緊迫,又要兼顧學校課業、統測將至...

  • swot分析自己職場 在 紙羊 papergoat Facebook 的最佳解答

    2021-09-03 23:02:12
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    #廣告與創意文案寫作 / 07
    #競技的文案人

    -

    終於登入最後一堂課。

    兩個月前還在苦惱如何設計這堂課的期末作業時,老友忽然找上門來,問我可以怎麼透過文案幫助遭受疫情打擊的小鎮的某個店家。我手上的工作著實忙不過來,所以只是提供他建議,並告訴他能夠以什麼樣的文案切入,再請他自己寫,或找學生寫,我幫忙修改。又再後來,#無時間日線上藝術節 辦起來了,其中一場由楊雁雁主導的演員課,我從頭參與,直到末尾,楊雁雁請同學們表演吃飯,一面吃一面哭,透過演繹讓大家為疫情所困的人們發聲——我忽然靈光一閃,這堂短暫而奇幻的廣告與文案創作課,我們也來為身邊受困的小企業們做一些什麼吧。

    第五週把作業分佈下去,請同學們各自搜集可以幫助的店家,第六週報告各組的進展。同學們找來了蛋糕店、蝦麵檔口、素食店、眼枕賣家、港式冰室和cafe。有的是朋友,有的是經常光顧的店,家家各有缺失,亦各有難處。同學們按作業的指示,幫店家寫品牌故事、品牌定位和為他們製作一份海報,並將成品送給店家,讓他們用作宣傳的用途。所謂的「海報」不拘形式,可以是佳節促銷海報,可以是店家故事的海報,也有同學替店家把創立故事和menu做成Instagram的highlight。創意盡展,卻又有實際效用。

    今天的成果展現,我只能說,老人家們一直都太看輕00後了。他們有的從SWOT分析品牌,撰寫品牌故事,懂得運用切合品牌的腔調去寫出創意又吸睛的文案,甚至做出了隨時可以出街的海報;從設定品牌定位、品牌人格,到撰寫文案、設計海報,再串聯社媒營銷手法,都是由學生們組隊一起構思策劃,而我這個老師只是從旁協助而已。這群數碼原住民,即使還未踏入職場,卻早已洞悉新媒體的操作,他們掌握最新的流行文化,擁有尖銳的數碼觸覺,我甚至開始感覺,我輩正要興起之際,這些後浪經已淹過來。學生們最後把各自的成品送給店家們,希望他們所做的這些「廣告作品」可以帶來更多回報,幫助店家走出困境。

    7週的課終於來到尾聲。懶惰記錄的其他課堂裡,我們一起鑽研品牌學、細剖電台與電視廣告、用Hero Journey理論創作劇本。那些廣告播畢而聊天區裡紛紛湧現的留言和讚歎,我想,都是一部廣告作品最鼓舞的收穫。或是那些因尚缺歷練而看不見果核的提問,我想,有一天他們都可以掌握的。

    最後一堂,不再是授課,更多是與他們分享「生活」這件事。七週課裡學到的所有技能都可以忘掉,往後也多著磨煉的機會,然而,最該留住的是那些攸關內在的——精神,靈魂,或一些無法輕易寫下的領悟。

    每次看完一部廣告以後,除了以技術層面分析,我往往會花更長篇幅討論「觀看的角度」——譬如Apple 2020年新春廣告《女兒》,若以英雄旅程式的劇本分析,真正促成「危機」的是什麼呢?學生說,母女爭執、不友善的旅客……我不否認那些都是推進劇情的情節,但對我來說,真正的「危機」,是周迅與女兒坐在天台聊起韭菜餃子的那一幕,周迅的心裡萌生了「想念」這個不具形體的危機。是的,看不見的東西,往往才是人間真實。而其中我最為頻密提及的,便是平等。像是Pantene的Wanita Besi廣告,或是女性參與國際運動賽事遭遇不公的《Let Her Run》,當然也少不了Diesel講述男子變性最後成為修女的《Francesca》廣告等等。平等的背後,是對等的尊重。接納這個世界有形形色色的人,看見他們的美,懂得他們的好,用善良的眼睛,改變這個荒涼的世界。

    謝謝這群實力派00後改變了我的眼睛,也提醒我對這個世界要更寬容以待。並以此篇,回應徐有利先生的 #不反對娘砲存在但別來惹我。羊老師下課一鞠躬。我們江湖再見。

  • swot分析自己職場 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最讚貼文

    2020-12-08 10:38:59
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    ★成長期產品市場|雀巢x家樂福結合品牌、通路優勢,導入成長期產品​
    ★B2B產品市場|從網路電信AVAYA廣告,拆解B2B溝通的使用者旅程應用​

    ----原有16堂企劃邏輯分析課----
    1.【PEST】4大方法觀察市場、環境動態,從風吹草動找出趨勢​
    2.【SWOT】優劣勢分析結合3步驟,找出企業開發施力點​
    3.【客戶需求分析】3層次找到顧客沒說出口的WOW賣點​
    4.【使用者旅程】往往反映顧客真實需求,拆解3階段找出關鍵痛點​
    5.【客戶研究】觀察、訪談、問卷3大方法,蒐集回饋、精準找到需求​
    6.【產品分析】了解成長潛力與生命週期,成功搶佔市場的3大策略​
    7.【競爭分析表】避免3大誤用,帶你了解對手葫蘆裡賣什麼藥​
    8.【STP市場區隔分析】抓準你想要搶佔哪一塊市場​
    9.【產品定位】雙軸分析找出人少、有潛力的產品銷售點​
    10.【品牌策略】從哈雷機車案例思考,如何打造品牌整體生態系​
    11.【定價策略】成功帶動銷售,讓產品賣到缺貨的6大方法​
    12.【通路類型】成功上市後,怎麼增加接觸率?3大通路的專長與優勢​
    13.【促銷方案】增加客戶購買誘因,促銷的3大類型與9種關鍵技巧​
    14.【產品企劃書】為你定義架構、抓到要領的5大設計步驟​
    15.【專案管理】讓產品如期、如質、如預算完成的3大方法​
    16.【提案技巧】怎麼讓主管同意執行?讓新產品順利過關的3段式提案​
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  • swot分析自己職場 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-16 09:00:04
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    【職場碎碎念:面試態度決定職場高度】
     
    最近公司加開營運職缺,因此有機會擔任面試官,我自己這兩週面試超過10位,有一些體悟,如果要形容面試的話,我覺得面試就像考公職,表面上好像跟成千上萬的考生競爭,實際上你可能只需要跟其中的1-5%比就好,因為其他考生根本準備不足或沒準備。
     
    要看一個人有沒有準備,我自己一定會問的一題就是「你知道我們公司的遊戲嗎?能不能分享一下你的觀察和遊戲心得?」,這題看似很簡單,看似送分題,但很遺憾的是,10位有9位回答不到位。
     
    我聽到目前為止,幾乎都是以下的回答:
    ❌「我不太清楚耶 (拿起手機開始要找)」
    ❌「有聽過,但還沒下載」
    ❌「有,我下載了,但還沒時間玩」
    ❌「我有大概看一下(再追問看了什麼,就說只在新手教學」
    ❌「沒有,還沒研究」
     
    我相信絕大多數的面試官,當聽到上面回答時,基本上已經默默將你扣了些分數,嚴重點甚至淘汰掉,因為這樣的回答無法令人對於他在職場上的表現有所期待。
     
    我分享我的面試經驗。
     
    當初從學校的行政工作離職,準備再次踏入遊戲業(在學校工作前,我畢業第一份工作是在一間香港商遊戲公司做企劃,做了快一年),當時獲得一間遊戲大廠的面試邀約,我非常想進那間公司,因為那是我在學生時期就很嚮往的公司。
    .
    正巧那時剛考上TBSA商務企劃進階認證,因此我用TBSA的企劃格式寫了一份當時該遊戲廠商剛上市的online game新品上市企畫,加上我把先前擔任企劃時所撰寫的企劃案全部印出來做成一本厚厚的作品集,面試官看到後就跟我說他被我準備的內容嚇到,是他看過準備最充足的面試人員,我也順利應徵上。
     
    第二次是要轉到手遊公司,我把準備要去面試的公司主打手遊都玩過一遍,然後針對遊戲體驗、遊戲外的營運流程以及未來我認為可操作的營運提案建議都羅列出來,並用SWOT分析呈現,當面試官問我是否了解公司產品時,我就提供我準備好並印出來的內容,也順利應徵上。
     
    姑且不論準備的資料或是觀察到底是否正確,我想表達的是,你對於面試準備的有多充份,給面試官的感覺就是你有多渴望得到這份工作,不只要說明你過去做什麼,還要表現出你未來能幫他們做什麼。
     
    別抱著投機心態想賭一把對方不會問或是應徵上了之後再好好表現之類,畢竟很多時候機會只留給準備好的人,別讓它白白溜走。
     
    題外話,以前我問過我的主管「怎樣才能夠升遷」,他只回說「等你態度、能力、格局都達到那個位置時,自然就能升遷上去。」這句聽起來很雞湯,但其實也說明了職場是相當績效導向,你想要公司重用你,當然可以,但請先展現出實力,讓公司看到你的價值。
     
    在面試過程中,當初主管跟我說的這段話一直在我腦中不斷浮現。
     
    延伸閱讀:我想應徵遊戲業(共4篇)
    https://bit.ly/3izNFj4
     
    #圖文同步部落格