公鹿 120：100大勝太陽冠軍賽 1：2。

公鹿貫徹他們第二戰的攻守策略，終於在這場奏效。強攻禁區造成 Ayton犯規麻煩，Giannis 41分 13板，防守端 Jrue Holiday跟 Tucker整場壓迫讓 CP3跟 Booker每個出手都是困難出手，CP3 雖然 19分 9助攻但是發生 4次失誤。第三節末公鹿一波 16：0的攻勢將比數拉開大勢底定。

第一節一開賽兩隊都因為對手的防守強度影響出手，但是隨著比賽進行，兩隊都漸漸找到自己進攻的模式。因為兩隊越來越熟習對方的半場進攻，兩隊都很積極的打籃板之後的快速推進。公鹿的快速推進優勢是禁區或者第二波籃板，太陽則是 outlet pass直接到三分線外的出手機會，或者是公鹿回防三分線外的空擋造成的禁區空擋。

B. Lopez在場上的時候，公鹿維持 switch 1-4，然後 Brook Lopez沉退防守的原則。B. Lopez的 drop coverage已經調整到幾乎讓守 CP3的球員可以有時間繞過 Ayton回到防守位置，但是 CP3還是有辦法連續連進三個高難度的中距離後仰跳投，逼得 B. Lopez得要站的更靠近罰球線，但後果就是 Ayton接應的空間變大 CP3輕鬆傳籃下 Ayton得分。而第一節後半公鹿以 Giannis為中鋒 Pat換 Lopez的陣容，CP3就會非常有意識的利用公鹿的 switch 1-5，製造多次 Ayton籃下大打小的機會。就算 CP3不在場上的時候，Payne或 Booker都還是可以維持一樣的進攻原則，優先利用 Ayton的禁區威脅，再來製造外線的空擋，最後再進一步製造公鹿防守錯位或者補防的漏洞。

而公鹿的半場進攻大致上有兩種 set，一種是在弧頂或右側禁區替 Giannis screen，讓 Giannis可以在球場左側禁區附近持球進攻，另一種則是在弧頂由 Jrue Holiday、Middleton跟 Giannis的三人搭配 hand-off高位擋拆。公鹿第一節還是有 30%左右的出手在籃筐附近，也有 83%的命中率，維持前兩場至少開賽強攻禁區的策略。不過公鹿在板凳上場尤其是 Teague持球的時候，明顯的漏掉幾球 Giannis在禁區佔好位置可以高弔的空檔非常可惜。

第一節結束 28：25太陽領先。Ayton這一場持球進攻非常積極，處理球也非常果斷，第一節就拿下 12分。Jrue Holiday三分 1/4，Booker 1/5。

第二節一開賽公鹿就製造太陽兩次犯規，透過快攻，跟快速辨識到 Payne守 Middleton的 mismatch連得 5分反超比數，不過 CP3馬上在擋拆之後就算換到 Giannis也輕鬆中距離吃掉。如果 CP3面對公鹿的 1-5 all switch沒辦法順利地透過跟 Ayton的兩人擋拆製造空擋，那解決方式是什麼？多來一個人 Payne或 Craig加上 Ayton做 三個人staggering 擋拆，製造公鹿 switch的混亂。太陽回敬一波小高潮 36：30領先 6分，公鹿暫停。暫停回來公鹿的三人高位 hand-off奏效， Jrue Holiday切籃下傳 B. Lopez得分，Middleton又補進一顆三分，雙方回到一個球權的距離。在幾個回合之後，公鹿 Giannis三次強攻禁區，一次是 Tucker進攻籃板之後的跟進，一次是 Middleton跟 Giannis的高位擋拆接應，再來是左側低位強打 Crowder，44：40公鹿再度反超比數。第二節後半兩邊 Giannis跟 CP3都下去休息，但是公鹿的高強度防守開始收到效果，太陽幾次快攻早攻都沒有得手，三分線手感也不佳，公鹿又非常有紀律不輕易犯規，反而是公鹿 Middleton跟 Holiday有辦法透過擋拆製造 Tucker跟 Portis禁區或外線的空擋，公鹿拉開領先到 10分以上， 第二節結束 60：45公鹿領先。

公鹿上半場製造太陽 6次失誤，而且只讓太陽上 6次罰球線，成功限制太陽整體的進攻，雖然 CP3跟 Ayton兩個人的效率還是很高合計 12/17 得了 26分，但是 Booker 2/11 三分 1/6，太陽整體三分 2/14。而公鹿自己在進攻端，除了透過造成太陽失誤反快攻的分數，籃板下來的反快攻，跟半場進攻主打禁區的攻勢終於收到功效，上半場在籃筐附近 13/17，三分也表現略比太陽好 5/18，加上 7個進攻籃板跟 18次助攻（太陽 9次），打出公鹿前兩場看不到的團隊進攻。Giannis 18分 8板，Middleton 15分 5助攻 4板。

下半場一開賽太陽 Booker中距離單打跟 CP3/Ayton擋拆連追 4分，但是 Giannis先單打 Bridges得手，再快攻上籃製造 Ayton第 4犯連得 3分，太陽 Ayton下場，換 Cam Johnson上來太陽五小換守 2-3區域聯防，不過太陽的區域聯防連續三球都被 Giannis個人的力量跟技術破解。而太陽在 Ayton不在場上的時候則是以 5-out的站位，搭配 Crowder跟 CP3的 pick'n'pop 或者 Booker在牛角位要球的單打為主，少了 Ayton在場上的禁區威脅也讓公鹿更侵略性的猜測球線抄球，第三節打了 4分鐘已經製造了太陽 3次失誤。但是 Cam Johnson的快攻驚天一灌進算加罰，又靠著個人能力底線切入拉竿得分，讓太陽將落後追到 10分以內。太陽靠著 Cam Johnson第三節 10分跟 Crowder單節三顆三分一度將落後追到 4分，但是 Jrue Holiday利用太陽的 2-3區域重點是內縮保護禁區跟籃板，反而在三分線外找到空檔也單節四顆三分，再加上 Giannis有意識的要球單打沒有 Ayton的太陽禁區，單節 16分，連續罰進 7球，讓公鹿第三節結束前打出 16-0的攻勢，擴大領先到 22分，98：76公鹿領先。第三節太陽就 5次失誤，Ayton不在場上沒有辦法造成公鹿防守內縮的影響非常明顯。

第四節剩九分鐘的時候 B. Lopez在籃下造成 Ayton第五犯，太陽又只能換上 Kaminsky，Giannis接下來不管是面對 Crowder或者 Cam Johnson，都能有效率的利用他的速度、力量或是腳步在禁區得分，雖然太陽靠著 CP3跟 Crowder幾個三分得到分數，但是落後一直維持在 20分左右。在比賽剩五分鐘的時候 CP3下場休息，隨後 Giannis也被換下場休息。

事實上這一場公鹿沒有做出非常大的調整，B. Lopez在場上的 1-4 switch跟 drop coverage或是 B. Lopez不在場上的 1-5 all switch，都是上一場的原則，如果 CP3跟 Booker能投進那些困難的中距離或者往外傳的三分那就讓他們投，但是要透過肢體碰撞讓他們的擋拆打得困難，跟製造太陽的傳球或運球失誤，配合進攻端積極打防守籃板或製造失誤之後的反快攻，然後半場進攻以製造 Giannis在好位置持球跟 Middleton的 mismatch為主。跟第二場的不同是這一場他們成功的在第三節製造 Ayton的第四犯，跟第四節的第五犯，讓 Giannis可以強打太陽的禁區，再加上太陽三分線失靈，讓這場比賽在第三節大勢底定。

太陽這邊 CP3的擋拆解讀還是幾乎無解，CP3自己 8/14 19分 9助攻，但是的確被 Holiday的壓迫防守影響出現 4次失誤。Booker 在 Tucker的防守下整場沒有進入狀況 3/14 三分 1/7 10分，只上場 29分鐘。Ayton雖然有 18分 9籃板，但是受犯規麻煩影響只打了 24分鐘是這場下半場風向大轉的關鍵。Cam Johnson雖然在第三節補上 Ayton的進攻火力全場 14分，Crowder也三分 6/7 18分，但是顯然公鹿寧願讓角色球員發揮也要盡量壓制 CP3跟 Booker的得分。

Giannis 41分 13板 6助攻罰球罰球 13/17，連續兩場 40分 10籃板，過去 25年只有 Shaq跟 LBJ也在 NBA決賽達到過，加上 Jrue Holiday 8/14三分 5/10 21分 9助攻 Middleton 三分 3/7 18分，還有板凳出發的 Portis 11分 8板，讓今天公鹿攻勢不斷。不過看比賽的過程會發現公鹿其實有很多 outside-in的傳球其實都傳得不夠理想，本來有更多讓 Giannis可以輕鬆得分的機會但是浪費了。

公鹿對上籃網也是 0：2落後最後打到第七場，要是公鹿下一場能維持這樣對禁區的侵略性（38％在籃筐附近的出手 19/25 76%的命中率），跟防守上的紀律讓 CP3跟 Booker就算能得分但是打得很辛苦，那扳平 2：2也是很有可能的事情。A series does not start until the home team loses. This might be a long series！

#nbafinals
#公鹿 #太陽 #小人物上籃 #littleguylayup #CP3 #giannis #jrueholiday

2021第一部淡水河劇情片，CSR@天下推出與台灣藝術大學的學生導演合作作品–《少年的河》，帶你們到 #三峽河 觀看一場闖關挑戰！

炎炎夏日，兩位遊戲世界中的主人翁──小瀨跟阿海正在三峽老街與三峽河畔展開一段冒險故事，他們在生活中接受各式各樣的考驗，除了減少製造垃圾、認識如何永續生活外，他們還必須面臨水資源問題，以及永續漁業的重要性等課題，這些議題都化作一道道考驗等待兩人去破解，其中偶然遇到「三峽河的化身」──河神伯，在河神伯的協助下，兩人完成一連串的闖關，也終於更加明白永續生活、與河共好的重要性。夕陽西下，在少年們遠去的背影裡，可以聽見他們為了如何落實「永續」談笑風生，相信在不遠的未來，有他們的努力，以及更多人的努力，我們終能還給地球一個乾淨的樣貌。

保護河川就像是一場人生的闖關遊戲。
現在，按下START，我們一起見證這場遊戲！

👾2021淡水河年度劇情片《少年的河》影片：
http://bit.ly/ntua-tamsui-river-youth

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【演出】
阿海 A-Hai #林暉閔 Erek Lin
小瀨 Lai #楊傑宇 Tony Stone
河神伯 River man #蔡明修 Ming-Hsiu Tsai
【工作人員】
監製 Executive Producer 吳珮慈 Isabelle Wu
製片統籌 Production Supervisor 黃盛莆 Sheng-Pu Huang
編導 Written / Directed by 范嘉珊 Chia-Shan Fan
劇照 工作照 Still Photographer 蘇郁涵 Rae Su

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2021 從美學 #為淡水河做一件事
延續2020年「讓海洋走進都市」主題策展，今年CSR@天下升級行動，與台北藝術大學、台灣藝術大學以及台南藝術大學的學生團隊合作，透過藝術策展與影像紀錄探索流域美學，創造跨域對話。

#CSR在天下 #台灣藝術大學 #淡水河
#SDG6 #SDG13 #SDG14 #SDGs

矽谷So What?! Lyft無人車行銷長重磅出席：不是工程師的女生，怎麼在科技業當領袖？

⭐ #矽谷 #創投導師 #直播 #臉書主管 #無人車 #矽谷阿雅 ⭐

🎯 女性主管在科技業和創業圈會遇到什麼樣的困難？
🎯 不是工程師的女生，怎麼在科技業當領袖？
🎯 如何破解女性職涯天花板？

🔥 Grace Chau
Lyft無人車行銷長
矽谷創投公司First Round Capital導師
前Facebook社群產品夥伴行銷長
史丹佛大學MBA

🔥 矽谷阿雅
《追不到夢想就創一個！》作者
前Facebook產品經理、eBay 新興市場產品長
西北大學行銷碩士、芝加哥大學MBA

▋活動時間
[台灣] 10/30 週五 11am 午餐有約 🍱
[美西] 10/29 週四 9pm 晚餐相會 🍔
PS. 英文訪談

[Silicon Valley So What?! After Pandemic]
How to be a female leader in tech if you are not an engineer?

We all know that female leaders in tech and in the entrepreneurship ecosystem are a minority -- and that’s especially true if you are a woman who is not an engineer. How can you climb the tech corporate ladder or be a female founder of a tech company if you’re not an engineer?

Grace is the Head of Marketing and Sr. Director for autonomous vehicles and enterprise at Lyft. Before Lyft, Grace was previously a mentor of First Round Capital, which is an investor in Blue Apron and Uber, and she served as the head of Partner Marketing, Group at Facebook.

Anya Cheng is CEO of Taelor, an AI-powered clothing on-demand start-up, and she is a mentor for 500 Startups. Before being an entrepreneur, she was Head of Product, Connected eCommerce at Facebook.

👉 Taiwan Tech Arena Silicon Valley https://www.facebook.com/taiwantecharena
👉 Digital Marketing Connect https://www.facebook.com/DigitalMarketingConnectAssociation
👉 慌世代拓荒時代Group https://www.facebook.com/groups/165581641033912

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詳細講解換 stratocaster 型電吉他弦的步驟！其中有個關鍵點要特別注意，不然就QQ了～
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暗網仔出街的觀眾大家好! 大概10年前我曾經有一個暑假做過一個賣一套套相當名貴廚房刀的door to door salesman. tuw過朋友親戚的介紹成功在大小的廚房puy蘋果, 切繩, 甚至剪爆un仔.
過了那個暑假之後我ling ng到整份工作的可疑之處. 一個領導人找其他人入會做sales然後收yung是chun ait sik. 之後我沒有做這份工作了, 但坦白講刀我現在還會用.
至少有一個實質產品.
幾年前社交媒體上開始出現一堆堆自ching是 “entrepreneur” 的年輕人. 好有型地主要用相片去sell一個 “我很成功這個樣子” 的lifestyle. 內容大多數都是教你如何run一個成功的business. 但可能那個人本身是從來也沒有run過一個成功的business. 多數他唯一的business就是教你如何run一個business.
或者一個人生教練可能實際年齡只有22 suey.

我叫這個做 “Brian Cha現象” 我不是針對Brian, 我用brian的名字因為大家容易一點明白, 因為他們所有人用的business model都是這個‘new non-linear marketing approach’

第一歩: Youtube廣告是大家認識Brian的主要kuey do. 廣告片很多超過百萬點擊但可能好少Like, 可能dislike仲多. 之前外國一段時間一些bin tai的小朋友Youtube頻道會有比較負面的留言, 這種contextual advertising能找一些特定興chuey, 年齡Chung, 影片類型的人張廣告放在他們眼前.

第二步: 明星效應一定伴隨第一歩. 歐美做創業家跟做演員或運動員都一樣是所謂 ‘kuw到女’ 的職業. 導致很多年hing人崇拜.

第三歩: Brian個人網ji需要比email. 有了你email後就不停market產品, seminar等等東西比你. 是最古老的email marketing

第四歩: 2020全新教學: 5個簡單歩驟把生意網絡化就是重點.

雖然在加拿大我看不到Brian cha的廣告. 但可以說整天有無數無數個用 ‘non-linear marketing’ 由教你用Facebook 10日jan過百萬到如何溝女都有. 其實像這行最出名的Gary Vaynerchuk真是有一個成功的紅酒生意和媒體公司教人是沒有問題的.
但好像這位tai lopez就是一個恐怖故事了. 他租車, 請一些美女幫他拍片都是為sell他的網上課程67 steps. 廣告的fook koy ching do可以bey美Brian cha. 也有多個Youtuber cheun佢.
我之前買過67 steps不能說aik人. 是有一些道理. 但很多都是general knowledge的一些東西. 不需要這麼貴也沒有改變我一生. 我也跟他有一段故事. 之前有個美女外國friend説IG收到他私suen飛來我們城市見這個女生然後跟他上床. 他的錢是mok後老細比的. 他只是一個frontman.


Gary vaynerchuk has an actual wine business and social media marketing business.

Tai lopez story
我絕對不是説brian是這樣一個人啊!
我自己意見是: 我喜歡學習. 我喜歡網上學習. 所以如果現在我學音樂會到Berkelee music school學. 我之前也以Youtuber身分教過一點剪片, social media東西最後覺得自己末夠料也停了. 這是我的經驗, 不知道brian覺得怎麼樣呢?
I love learning online but try more credible sources
真正想創業的人要知道一個人做公司/品牌是一個lonely game. 是否真正sik合你呢? 有些人像我我覺得一定要創業的. 有些人叫 ‘connector’ sik hup與人接觸一起合作做一些東西出來. 也有些人sik hup幫大公司打工. 我覺得你自己所有這些東西之前的第0歩: know yourself先.

會員: https://www.youtube.com/channel/UC8vabPSRIBpwSJEMAPCnzVQ/join

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我的100K成長故事: https://www.youtube.com/watch?v=Kdhtp6A6YJE

破解Kate yup事件是假的! 不是綁架! 不要被騙! (Facebook上的證據): https://www.youtube.com/watch?v=2NJVt56ORWo&t=2s

日本最殘酷的直播節目: https://www.youtube.com/watch?v=7E81OKVX7wc

網上最可怕的一個字 (Ft. HenHen TV): https://www.youtube.com/watch?v=tLedkSHc7Os&t=145s

The verge article: 
https://www.theverge.com/2019/2/25/18229714/cognizant-facebook-content-moderator-interviews-trauma-working-conditions-arizona

深入Facebook員工崩潰的恐怖真相

我看過一條 2013年 ‘蘋果’ 動新聞説 每日運送到堆填區的廢膠以噸計, 政府卻不扶助產業發展導致 “廢膠迫爆堆填區” 的標題. 其實2020年全球最大的堆填區是社交媒體.

像Facebook每日上載超過3.5億張照片, Youtube每日上載超過四十三萬小時的影片內容.

可想像到這個人類 ‘推填區’ 有幾多個 ‘膠’ 啦.

大家好又是我暗網仔, 今日我們第一集的 ‘你不知道的事’ 系列會分享一些普遍你不會知道, 但應該要知道的事.

上年sundance電影節出了一部名 ‘The cleaners’ 的德國記錄片講述content moderator (內容管制員) 的工作. 全天候8至10小時, Content moderator就是坐在電腦前幫一些像Facebook的平台, 是否適宜在該網站出現?

片中拍攝地點位於菲律賓馬尼拉的office. 一個個隔間著moderator在按 ‘ignore’ it means the post remains on the website和’delete’ which means the post is taken down.

合同工的moderator也希望有一日能成為該平台的正式員工. 甚至到美國工作, 但大部分也是outsource公司聘請回來的.

2017年67%的美國人口日常使用Facebook, 到2019年下降到61%的美國人口會使用Facebook. 但實質Facebook總用戶數目是有所增加的.
Facebook近年市場發展由第一世界國家擴散到剛有網絡的第三世界國家. (Show burma civil war) 一個任何人也能分享自己的地方, 其實可以看到什麼呢?
恐怖分子的血腥影片, 自殘片段, 兒童色情, 虐待動物, “ignore” “delete” 是content moderator貧貧接觸的.
2019年6月美國媒體網絡The Verge在Youtube上載了一條 ‘inside the traumatic life of a Facebook moderator’ 得到主流媒體的關注.

“The video depicts a man being Murdered. Someone is stabbing him dozens of times, while he screams and begs for his life. Chloe feels an overpowering urge to sob. She leaves the room and begins to cry so hard she has trouble breathing. No one comforts her. This is the job she was hired to do.”
目前Facebook有意將gim視影片的工作交給AI去做. 但準確性會否能和真人一樣呢? 社交媒體需要乾淨的平台讓用戶能花最長不間斷時間在該網站上. 要低成本達到這個目的需要不同國家找lim ga勞工然後迫使他們24小時不停 “ignore” “delete” 的開工.


網上資訊揭發了一些Facebook 一些恐怖的真相. I want to start by saying a disclaimer: the points from this point forward are allegations from various individuals and not empirical facts. Additional information are quotes taken from mainstream new sources.

根據Phoenix arizona州科技公司一些ex員工表示: moderator每天正常有15分鐘休息時間, 30 分鐘午飯時間, 9分鐘 “wellness time”

工作環境非常惡劣. 一間800人的公司只有一個洗手間. 可能因為工作上要看的東西的性質, 常常會有員工在後樓梯用大麻和喝酒. 性慾按耐不住在停車場性交. 上司性騷擾下sook. 而我本人的角度: 這麼一個地方跟地獄沒分別.



Over the last few weeks, we’ve seen people hurting themselves and others on Facebook— if we’re going to build a safe community, we need to respond quickly.

The cleaner記錄片的尾段講Facebook近期社會上得到的各個爭議. 但content moderator現在真正成為熱點的原因可能是緬甸現在的政治事件. New York Times指出現在該地方的內戰是軍方利用facebook去加強的. And so many people were fooled into the war.

為facebook講的是: 樹大招風. A total of 2.8 billion people use facebook. I remember when I was kid my favorite movie was the social network that talked about Mark zuckerberg creating Facebook. The initial reason he did that was because the prestigious Phoenix club at Harvard didn’t accept him. He hated them. So he made his own club, facebook. That was exclusive to him and the people he deemed fit. And I guess in some way today, facebook has now become the Phoenix club he once hated. Only now he is on top, and facebook is the most non exclusive, exclusive club in the world.

The end