【那些年我們一起追的Netflix】#創業系列EP2 #腦編 ⠀⠀⠀⠀⠀
▍創辦人有誰?
Netflix 有兩位共同創辦人——一位是現在的執行長Reed Hastings,另一位是Marc Randolph,後者在2002年離開了Netflix。
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▍眾說紛紜的起源
關於Netflix起源的...
【那些年我們一起追的Netflix】#創業系列EP2 #腦編 ⠀⠀⠀⠀⠀
▍創辦人有誰?
Netflix 有兩位共同創辦人——一位是現在的執行長Reed Hastings,另一位是Marc Randolph,後者在2002年離開了Netflix。
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▍眾說紛紜的起源
關於Netflix起源的故事眾說紛紜。根據Reed Hastings的說法,是他在1997年時租借了「阿波羅13號」這部錄影帶,結果忘了歸還,被罰40美金。一怒之下決定投入影音產業。
#一言不合就創業 ⠀
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但這個創辦故事在近年被共同創辦人Marc Randolph打臉。Marc說,真正的起源應該是從兩人正式開始嘗試郵寄CD光碟片開始。
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▍最早的商業模式
Netflix並不是一開始就投身影音串流。在1997年創立之初,仍是仿效當時普遍的「錄影帶租賃服務」基本商業模式。但是他們的做法較為不同,與其像百視達開設實體店鋪,他們著重在網路下單,透過「郵寄」的方式直接將DVD寄送到客戶家裡。
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到了1998年4月,Netflix有了30位員工和將近1000部影片。他們的租賃方案為租借7天,要價4美金加上2塊運費。不過當時全美國只有1%的人擁有「DVD機器」,讓他們創立之初就不斷地被看衰。
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▍跌跌撞撞的千禧年
2000年底,Netflix的淨損失來到了5800萬美金,投資人的信心也因此開始動搖。當時的Netflix,甚至想找百視達合作,為他們耕耘線上平台,還願意把名字改成「Blockbuster.com」。但是當時百事達的CEO認為Netflix已經創辦三年都沒有辦法轉虧為盈,不會是個好投資,因此合作告吹。
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▍慢慢步入軌道
2001年,隨著DVD機器在美國的普及,越來越多用戶也開始享受租借影音的服務。加上當年911事件,許多美國人因此更傾向待在家裏。這使得Netflix在當年的訂閱量上升。2002年,他們決定公開募股(IPO),讓公司得以繼續經營下去。
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2003年,他們的訂閱人數來到一百萬人,終於使他們轉虧為盈。
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▍串流服務的展開,一個新崛起的世代
時間來到2007年,Netflix正式展開「Video on Demand」的串流服務。剛開始,Netflix上的片子都是非常冷門的影片,直到後來和美國有線電視付費頻道Starz合作,他們因此有了Sony和Disney的片單。
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接著他們繼續跟Paramount, MGM, Liondgate等影視大廠簽約,加入更多元的電影庫存。2010年,百視達宣告破產,正式讓出了影音租賃的寶座。反之,該年Netflix進軍加拿大,2011年買下第一部Netflix影集「紙牌屋」版權,該片在2013年獲得了九項艾美獎提名。
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它開始快速的規模化,並且透過「推薦影片」的演算法,讓顧客永遠離不開Netflix。時至今日,Netflix的訂閱數超過了1.5億,每年花數億美金開發來自世界各地不同題材的原創內容。
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▍針對使用者特性推出不同訂閱方案
2019年7月,Netflix正式在印度推出了「行動訂閱方案」。一個月只要付印度盧幣199元(台幣不到100元),就可以在一支手機上觀看Netflix片單。
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為了搶奪串流影音的市場,Netflix針對印度人行動裝置使用率極高的現象,以低價方案吸引用戶上門。此方案也在2020年於馬來西亞推行。
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▶️強勢的企業文化⠀
2009年,執行長Reed Hastings在 SlideShare上發佈了125頁,轟動武林的「網飛文化集」(Netflix Culture Deck)。
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Reed Hastings 說,他認為招募人才就像在組一支「全明星陣容」,只有跟最好的人一起工作公司才可以前進。他還把這種做法發揮到了極致,每年會固定裁員績效最不好的10%員工。
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但是根據Glassdoor.com的統計,Netflix的資深工程師比Google的薪資高出60%,它願意開出比同業高很多的薪水去搶人才,不惜重本建造了一個強勢的企業文化。
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▶️我們從Netflix看到了什麼?
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1️⃣鐵血公司文化:不把員工看作朋友,而是「全明星隊伍」,追求員工成果表現。
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2️⃣成功轉型:成功從DVD租賃轉型成線上影音串流服務,並且打敗了競爭對手百視達。
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3️⃣與異業合作:透過不斷地和DVD機器製造的廠商和電影大廠合作,Netflix漸漸壯大自己的勢力。
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4️⃣增加顧客黏著性:巧妙運用了「推薦片單」的演算法,增加使用者對產品的黏著性。⠀⠀
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5️⃣因地制宜的銷售策略: Netflix成功地透過研究不同地區客群的使用習慣,設計獨特的銷售策略,也為他們在不同國家搶得了市場的先機。
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■ 對於Netflix的創辦故事你有什麼看法呢?覺得自己適合在Netflix工作嗎?歡迎各位腦粉在底下留言告訴我們!⠀
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2018年冬天的紐約,去逛大都會博物館、MOMA、國際攝影中心,以前只能在書本上看到的景象躍然眼前,感覺很夢幻。
這是有傷疤的城市,911紀念碑旁有一顆倖存者樹,據說是世貿大樓倒塌時,消防人員從斷垣殘壁裡挖出的樹幹殘骸。
由於死傷者眾,地方政府決定想盡辦法救活這棵樹,這個符號將使心靈破碎的人獲得一絲安慰,樹木發出的嫩芽代表著重生。
被google導航導到迷路的時候,一個白人阿姨見我面有難色,便主動上前問我要去哪,我說我想去MOMA但就是找不到。阿姨說了句跟我走,就把我跟冤家一路帶到MOMA門口。
大都市裡也有熱情的人呀.....
2001年9月11日,當時學校還在放暑假,我在家耍廢看電視,晚上八點左右看到電視直播世貿大樓其中一棟燒起來,電視上說可能是飛機撞到,我心想:是不是紐約樓蓋太高了?
20分鐘後,我看到人類視覺歷史上最可怕的時刻之一:第二架飛機筆直朝南塔衝去,這架飛機就在全世界的現場轉播下化為一團火球。
我跟我媽說:「這是故意的,這是攻擊。」
我衝向房間拿起我的膠捲相機,對著電視畫面的重播猛拍,拍掉整整一捲底片。(現在回想起來真傻)
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〔Google推出Stadia雲端遊戲串流服務〕
上回提到的5G應用之一就是忘了下載這件事。Google的這個平台讓家用電腦、手機以及Chromecast電視可以直接串流遊戲。
這個意思表示未來玩遊戲就像看Youtube一樣,選好即玩、不需要下載。
這將大幅拉升遊戲公司的營收。早期的盜版緣故,讓一些遊戲公司少掉了可能七成的營收,自從Sony帶頭做起反盜版之後,現在PS系列已經找不到盜版片了。於是變成二手店盛行。若進展到雲端服務,二手店就要變成下一個時代的眼淚。
不過需要25Mbps以上的網路才能夠運行,有賴5G或是其他網路設備的世代提升。隱憂的部分呢?目前遊戲界最強平台是Valve的Steam,幾乎所有市面上的遊戲都找得到,市佔率將會是決戰重點。目前還未有Steam也在開發雲端遊戲串流的消息,但我相信他們也絕對不會錯過。
概念股?可以注意看看顯卡族群和CPU族群。AMD聞訊漲了11%。
新聞連結:
https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/14736