在我年輕的時候，我是一個很膽小ㄟ濫好人，什麼都不敢去做，也不敢做夢，只知道逆來順受，這是我們那個年代的通病，我也一直這樣躲到了88歲才真的「長大」，勇敢去做那些我以前想做、不敢做的事，穿很多人不敢穿的衣服、擺出很多人不敢擺的pose，我不是個藝人，但我拍了廣告，我不是個作家，但我正在寫書，我不是個明星，但我拍了汽車的廣告，因為我開始敢了，敢去做夢，雖然我現在90歲了，步伐小又慢，但是我敢跨出那一步，去挑戰自己的舒適圈，不甘於當個90歲等待凋零的老人，我希望在人生的這個階段，會比我年輕的時候活的還要敢、還要璀璨。


我90歲，我是林莊月里，台灣最敢的老人，你可以叫哇月光仙子。


這張紀念我與 smart 拍的廣告。


#smart #smartfortwo #smartforfour
#敢 #我說的算

實在太扯了。劇本這樣寫根本只有被退稿的分。
上半場先落後到脫褲，最大落後超過20分。那時候JJ Redick 燙到不行，怎麼投怎麼進。在約2Q剩下7分鐘左右時，Stevens叫了一次暫停。

然後劇本就翻盤了，波士頓開始了一波50-20的進攻。

這過程靠的是無限的反快攻以及三分。撐到半場只落後4分。下半場繼續打，狂飆三分，什麼時候波士頓忽然人人都準成這樣？

當然76人也不是打倒就爬不起來，靠著地位單打和許多的give and shoot,再次取得領先。Coach Stevens只好再叫暫停，新的戰術是？

哪來的新戰術？當初怎麼追分就怎麼做。防守端完全逼死三分，讓費城投完全空檔的兩分，或打地位單打，都沒關係。只要一抓到防守籃板，就是反快攻，箭頭衝中間，雙翼去三分線接應。拖車Horford進來還可以切入造成防守崩塌，再傳出去給角落的射手。

當然，主場的球迷超大聲有差。

最後比數只差5分。但是關鍵在於，Brad Stevens 明確且有效的在比賽後段限制了76人的外線與節奏，但同時76人的防守卻無法在綠軍反快攻的過程中覆蓋到所有的射手。

這就是比賽的勝負關鍵。從第二節後段開始，76人其實沒有真正守下波士頓，比分超過的那段時間是因為波士頓或許累了沒那麼積極，或甚至開始單打。這好像是所有球隊累了的通病，累了就遠離原本的勝利方程式。

但是有Brad Stevens 在，叫叫暫停，發發邊線球，再次把球隊放回勝利的公式上。

反正劇本他早就寫好了

#太扯了 #年度最佳教練 #好想知道他頭腦都裝什麼
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然後波士頓就在半場結束前追到只差4分。56-52，76人領先。

#都是劇本吊胃口啦
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不過現在輸到脫褲。48-29。oooops
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費城 - 波士頓 G2

歡迎來到Brad Stevens的魔術秀。不論你是看到所謂的菜鳥，在這年頭沒有三分設手的陣容，所謂的A咖，替補受傷A咖的B咖，還是替補受傷A咖的B咖又受傷再替補的C咖，都記得 -- 這一切攏是假的，只有奧斯卡金像獎得主Marcus Smart的打鐵是真的。

不要亂了。當被問到為什麼不論是什麼陣容，他總是能夠帶領球隊邁向勝利? Brad Stevens認為，是總裁Danny Ainge選材的能力，讓這支球隊所有的隊員都有 "好勝心" "韌性" 以及 "成為比自己還要偉大的一部分的渴望"，所以休息室內的氣氛很好，每個人鬥相挺。所以就算任何一個人倒了，下一個人就會立刻挺出來。

Wow。

#把一大堆什麼真假菜鳥中生代新世代中鋒的對決變成個人秀 #雖然很喜歡看費城跑跑跑射射射但是看到一群板凳在季後賽第二輪越級打怪還是很爽 #Stevens的魔術秀

【 職場｜鬱悶的都是聰明人 】
　
#古里奧說：為什麼聰明的總是不開心？這個問題的答案或許會出乎意料，那件老生常談的事情會讓你真正的快樂。　
　
—— 本文閱讀時間約 2 - 3 分鐘——
　
在臉書上讀到一篇很有意思的文章，某種程度上給我了極大的心理安慰。長期以來我一直很難在工作獲得幸福感和滿足感，並且總是對現狀焦慮和不滿。
　
我都以為這是在大城市大公司上班的人的通病。有時候看到那些自得其樂的人悠悠閒閒的上班，還會焦躁，心想你們為什麼都不緊張？工作有什麼好開心的，總是傻乎乎的。直到讀完這篇文章，突然明白了一些道理。
　
以下，我請 Tianxiang Lo 羅想想同學翻譯了通篇跟大家分享，作者 Geoffrey James。
　　
奧斯卡獲獎影片裡有這樣一組鏡頭， Woodie Allen 在街上看到一對甜蜜情侶且追問他們，是什麼使得他們這麼幸福？他們的回答十分經典：
　
問：你們看起來是非常幸福的一對，你們是怎麼做到的？
女：我很淺薄而且腦袋空空，我也沒什麼想法，也說不出來什麼有意思的事。
男：我和她一樣。
　
這組鏡頭如此經典是因為，即使這組台詞看似大部分是玩笑，但背後卻蘊含著真正的哲理。
　　
根據許多研究顯示，智力水平的高低與幸福感並不成正比。
　
如《大西洋月刊》曾刊登的「一個比普通人受過更高等的教育，更富有或者更有成就的人，並不能因此預判他本身是否幸福。事實上，這些背景反而可能意味著他對生活擁有較少的滿足感。」
　　
最近出版的《智者寡樂》( If You’re So Smart. Why Aren’t You Happy？)一書中德克薩斯大學奧斯汀分校的教授 Raj Raghunathan 闡述到：#高智商的人更傾向於通過外界難以達到的高標準來衡量自己，#致使自己擁有較少幸福感。
　　
正如 Raghunathan 教授在《大西洋月刊》上闡述的那樣「如果你這個月得到了巨額加薪，你會為此高興一整月，甚至幸福感持續六個月。那之後，你便會習慣這個新的生活，你將會想要更多更大的升遷，並且你為了維持住自己的幸福水平，你會不斷的想得到類似這些外界的刺激。」
　
通過觀察大多數人就會發現，「#依靠外界的刺激而獲得快樂並不是持久穩定的幸福感來源。」#高智商的人大多數是極度的目標導向型人格，#這使得他們把「#贏的概念」，即，#目標完成度，#與幸福感脆弱地捆綁在在一起，#當事情不如他們的預期時，#他們就會相應的受到打擊。
　
就像我之前提到的那樣，上述問題在特別容易壓抑的企業家中尤為突出。當你備受打擊時，即使巨大的成就也難以是你振奮。同時，巨大的損失和持續的問題會導致你的幸福感持續不斷的下降。
　
換句話說，#高智商的人會因他們極度的目標導向而使自己低沉；相比之下，那些沒有太多目標導向的人對他們本身與他們的生活懷有更多的滿足感。
　
然而普通人渴求「淺薄思想且放空思緒」，他們並不苛求自己執著於外在的成就，他們寄希望於當下，活在當下是他們的人生準則，尤其是當他們在做自己喜愛的事情時。
　
所以，儘管那對在《安妮·霍爾》裡飾演情侶角色的橋段使人捧腹，#但放空你的思緒是真正的智慧。事實上，放空思緒（以及從外在的目標中解放出來）也正是世界宗教瑰寶之一的道教所提倡的主要思想。
　
看完這篇文章千萬別誤會，我在開頭說的意思並不是我終日郁郁寡歡使因為我比別人聰明，那些每天樂呵呵的人是笨蛋。而是當我讀到目標導向型人格會導致持續性的不滿和打擊後，一切都豁然開朗了。
　　
#很多人的不開心其實是來自於自己界定的明確希望和目標，#因為太知道自己要什麼，#就會因為得不到而開心。就算得到了，也會習慣性的給自己更高大的目標，再次進入焦灼的情緒之中。如果要從這些不滿與焦慮中被釋放，就要學著放下「目標」。
　　
中國人一直說知足常樂，說的也幾乎就是這個道理。
　　
#人生的終點都是一樣的，#而過程會有完全不同的精彩。要適度的給自己全身心的放鬆，任性的做一些自己想做的事，或者沒有追逐目標動機的事，可能會能開心很多。
　　
以上，同行見笑。
　
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