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在 slogan例子產品中有35篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 這兩天空餘的時間都在聽podcast，從各類的節目當中吸收不少新的觀念或是獲得指引。在曾公跟梁sir的再出發的第二季 #台北市立棒球場 中，前兄弟象領隊洪瑞河一段話讓我印象深刻： 「當進退兩難時，轉個彎往旁邊走，人生有時候需要轉個念」 「人生歷程，只有不計回報 才能終有好報」 洪領隊談的是當年...
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2021-09-24 14:02:36
這兩天空餘的時間都在聽podcast，從各類的節目當中吸收不少新的觀念或是獲得指引。在曾公跟梁sir的再出發的第二季 #台北市立棒球場 中，前兄弟象領隊洪瑞河一段話讓我印象深刻： 「當進退兩難時，轉個彎往旁邊走，人生有時候需要轉個念」 「人生歷程，只有不計回報 才能終有好報」 洪領隊談的是當年...
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2021-09-10 22:09:57
《為什麼只有我要正直善良？》之，我們不要再委屈了。 每次跟朋友聊天，聊到人際關係的話題時我常冒出一句話：「如果可以當溫柔體貼善解人意的女兒/媽媽/太太/媳婦，誰要當瘋婆子啊？」通常，這句話說完都會引起對方的共鳴。 是啊，如果可以好好的相處，自然的互相尊重，那誰想在緊張關係裡步步驚心？ 看到這裡...
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2021-09-10 20:38:49
關於減重，你想知道的那些事？ 「你吃保健食品嗎？」 隨著時代的進步，醫學、科學、建設都發展得越來越好。也發現、發明越來越多的技術、科技，幫助人類越來越輕鬆🙌🏼 「科技，始終來自於人性」 我真的相信這句slogan😂 但這過程中，你也會發現... 你家旁邊原本的農地變成了建商開發的高樓大廈.....
slogan例子 在 Facebook 的最佳貼文
這兩天空餘的時間都在聽podcast，從各類的節目當中吸收不少新的觀念或是獲得指引。在曾公跟梁sir的再出發的第二季 #台北市立棒球場 中，前兄弟象領隊洪瑞河一段話讓我印象深刻：
「當進退兩難時，轉個彎往旁邊走，人生有時候需要轉個念」
「人生歷程，只有不計回報 才能終有好報」
洪領隊談的是當年職棒分裂為兩聯盟以及後續合併的過程，當然裡面風風雨雨，「走過才知深淺」，他談信任、談胸襟。談從對立到合作，很值得大家細細品嚐跟體會。
對應到現在職業籃球的戰場，或是任何商場上的競爭，其實他的體會都值得相關參與者參考。有時候退一步站在客觀的立場，反而能夠更看清楚全局，如果還是無法「轉個彎」前進，可以從過來人的經驗學到一些智慧，更能圓融的找到解決方案。
在近期讀到的書籍當中無論是演說大師西奈克 #無限賽局 觀念，或是哈佛企管教授史蒂芬柯維超過500頁的著作 #第三選擇 ，都非常能呼應在這樣的困境中，如何利用創造性的思維去處理問題。
當問題太過棘手的時候，先不要過度積極想要立刻解決，因為帶著情緒做出的決定，通常不會是最好的選擇。擱置最有爭議的部分，先從有共識的項目出發，跨越鴻溝、找出有爭取空間的中間派，這是 #如何改變一個人 作者約拿伯格教我的方法。
說到閱讀，也分享一個小故事。前一段時間我在粉絲團分享讀書心得時，意外收到出版社行銷企劃的訊息，她很開心我喜歡他們作者的觀念，問我還喜歡哪些書籍，說要寄給我閱讀。我說無論名人傳記、投資理財、商業管理，當然還有跟運動相關的書籍我都愛看。
不多久這位體貼的行銷企劃寄來兩本暢銷書。我也很快的把他們看完了，哈哈。除了發現自己近期閱讀的速度加快之外，也在持續分享好書的過程中，跟李笑來 #通往財富自由之路 一樣，升級了自己腦袋的軟體。今天編輯又LINE我說，中秋節之後要再送我幾本書。我回想當時分享閱讀心得的時候，完全沒料到有這樣的意外收穫。
談到意外驚喜，從一年前開始做podcast跑步不要聽之後，我越來越能體會這樣的觀念。很多也想做節目的朋友會諮詢我的意見，而我也曾被邀請去跟幾個團體分享做播客的心得。想在任何時間開始都不是問題，但需要先問問自己，為什麼你想要做podcast？這個為什麼就是西奈克黃金圈理論的核心。
如果你首先浮現的答案是：我想賺錢，我想變成網紅KOL，那十之八九可能都會以失敗收場，尤其是對於素人起家的朋友來說。
我所見到多數成功的例子都不是以商業考量為第一優先，而是一個「不管怎樣我就是想分享」的熱忱，就算沒有錢我也會繼續做下去的態度。這是在漫長的時間流當中最寶貴的禮物。做節目要造成影響力就是不斷的做下去，一直強化自己的內容，建立與聽眾之間的信任感，當你們彼此之間都為了一個共同的信仰參與其中時，就會越滾越大，如雪球般的影響力累積發生。這跟累積跑量變的越來越強的道理是一模一樣的。
誰又會想到，一年後我們節目成為路跑協會在2021臺北馬拉松的官方合作夥伴呢？
看到這裡，你是否開始體會洪領隊的話「只有不計回報，才能終有好報」？記得那句slogan嗎？你不需要很厲害才能開始，但你需要開始才會變得厲害，後來我在挑戰任何一個陌生的領域時，都是用這句話砥礪著自己。
祝福大家中秋快樂！
#也推薦瓦基的節目下一本讀什麼
slogan例子 在 筆記 Facebook 的最佳解答
江湖走跳，眉角要懂
「老大，我遇到一些困擾，想不到怎麼做會比較好，以下是我的問題，老大有空再給我一點迷津指引....」
假日一早，一位企業家學員傳來信息，看來有點棘手，趕緊睜大眼睛仔細閱讀，原來是商品定位的問題，因為疫情的關係，市場競爭更加激烈，競爭對手也積極切入這位企業家擅長的領域，由於市場的原料來源都差不多，不曉得該如何差異化？
我一邊嚼著早餐，一邊快速拋出五個問題，約莫40分鐘後收到企業家的回覆，Bingo！我告訴企業家：「答案已經出來啦！」企業家歡喜的說：「好屌！」
從商品定位到 SLOGAN 一氣呵成，我也選了幾張商品圖片，要企業家繼續思考接下來的爆品方案。
真的很屌嗎？其實沒有，從頭到尾我只是拋出五個為什麼，所有答案都來自企業家自己，所以，關鍵不在我的「知識」，而是用對了的方法。
什麼方法？很簡單，產品不重要，如何表現產品很重要；市場不重要，如何表達內容很重要。
傳統的生意流程是一摸、二看、三體驗、四問價，但現在是什麼時代？網路的時代，疫情期間尤其可以感受到實體通路的困境，以及 on-line 的威力。
網路時代的所有生意都是從手指頭開始，任何商品都是先問谷歌大神，所以，商場如戰場的戰場就是網路，但網路上沒有「消費者」，只有「讀者」，大家都可以稍微想一下，你是不是一天到晚都在網上「閱讀」呢？
網路摸不著商品，也不能提供即時的體驗，整個營銷流程只有：視覺＋興趣。
不管是圖片還是文字、影音，我們其實都是「讀者」，所以，網路生意要靠消費者去「閱讀」，你的材料好不好讀才是關鍵。
只有「吸睛」的文字、圖片、文案、題材，才能讓購買者一個一個的現出原形，那麼，怎樣才能做到「吸睛」呢？
不是露事業線，也不需要有可愛的臉蛋，而是要從「讀者」的角度去思考，如果這是一本雜誌，你會設計怎樣的「封面」來吸引讀者？
上面企業家的例子就是運用這個方法，所以，我從讀者的角度拋出五個問題，去刺激企業家動腦思考，因為他最了解自己的商品，更具備了這個領域的專業知識，絕對可以想出最佳解決方案，只是缺乏方法與方向。
放眼望去，高達90%的網站、網頁、粉專，甚至是銷售頁其實都是不利於「閱讀」的，我們最常看到的都是產品的說明、特惠的活動、牛逼的企業、艱澀的知識、抽象卻自以為是的形象風格，這卻是五個不該做的網路行銷方式，因為，「讀者」對產品、特惠、牛逼、艱澀、抽象都沒有興趣，除非知道為什麼要看這篇文章。
所以，再說一次：產品不重要，如何表現產品很重要；市場不重要，如何表達內容很重要。
江湖走跳，眉角要懂，6月19日我會花一天的時間線上談這些眉角，有興趣的話，請出門右轉刷報名囉～XD
《希望學院‧企業實戰營 — 線上版》
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slogan例子 在 走走停停，教學旅行，旅行教學 Facebook 的最佳解答
台灣一直是一個很特別的地方，
我們推崇的價值很奇怪，
👉因為買台鐵車票的人太多，
鼓勵退票，所以給獎勵金？！
.
對於這些不應該的行為者，回到應該的行為，卻給了獎勵金！
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那我們這些乖乖守在家防疫的人，卻什麼都沒有？！
今天如果反過來，
鼓勵每一個乖乖在家防疫不移動過端午的人，
可以領200元，你覺得結果會是如何？
#補充一下_可能讓大家誤會我也想要領200元😂
#我只是想討論政策的價值而已
#如果大家都可以領200我應該會捐出來給醫護_他們太辛苦
/
如同我上回說的，
不是應該讓乖乖宅在家的老人比賽得獎金，
用正向的鼓勵！
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你也許會說，
給兩百元不是正向的嗎？
.
對，給兩百元的立意是正向的，
但乖乖待在家的人，嚴守不踏出家門一步的人，卻什麼都沒有得到？！
你想想看，越獄但悔過的人可以得200元，
但你乖乖待在監獄的人，還是連門都不敢出？！
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邏輯上，有沒有不對？
.
這些思維的奇怪，大家可以從很多的文化價值去思考。
/
我們的邏輯思考經常跨越了「應該」，
而直接去著眼於那些不應該，所以處理了「不應該」，
而不是鼓勵這大多數的乖寶寶。
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當然我也不是說國外就比較好！
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只是每次我們在施行什麼政策或者法令、甚至某些執行的時候，都是用負面的價值去思考！如果政策是多數人的事，我們如何能去兼顧多數人的權益。
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為什麼要說這件事？
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因為我們經常太少去思考目的，而只求某些當下的成效。
就像是親子溝通一樣。
這也就是為什麼溫和而堅定的教養這麼困難的原因之一。
/
歐洲火車交通當中，
為什麼多數不設閘門？（當然因應國外旅客越來越多，也開始設了閘門了）
他們相信你自己會管好你自己！
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這種事，從小到大都盡量是一貫的！
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我知道很多人會舉出千百個反對的例子，我也只是拋出一個議題！如果你是為反對而反對，那謝謝不需要。
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但如果是願意為了自我的進步而討論，
我非常願意虛心學習！
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我常覺得，「讓你害怕權威，不是唯一讓你學會的方法。」
永遠都是先想到，你要什麼結果，才去思考手段！
親子關係、夫妻關係、職場關係，都是一樣的。
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👉這是一本國外非常有名的書，我用了他的slogan，給了我自己的想法👇：