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[爆卦]simon人名是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇simon人名鄉民發文沒有被收入到精華區：在simon人名這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 simon人名產品中有29篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【視訊比賽】曼紐因大賽將進入決賽輪 #全線上比賽 #為了證明一鏡到底影片裡都要秀出時鐘🕐🕑🕒 #週末防疫待在家就來看決賽吧😍😍😍 2021曼紐因國際小提琴大賽青年組日前選出了今年入圍最後決賽的四人名單，分別是來自美國的Karisa Chiu（21）、新加坡的Hana Chang（18）、西班牙的...

　同時也有6部Youtube影片，追蹤數超過21萬的網紅堅離地球 · 沈旭暉，也在其Youtube影片中提到，香港特首林鄭月娥宣佈不能使用「武漢肺炎」，理由是「污名化」，同時上下官員卻不斷說「英國病毒」，邏輯上，要麼說明特區政府自己承認在「污名化」英國，要麼說明特區政府不知道甚麼是「污名化」，除非這又是「新香港」的表忠行為，去主動洗刷百多年「英國殖民屈辱」，要反客為主，污名化英國。歷史上，有沒有人這樣做？有...

「simon人名」的推薦目錄

simon人名 在 Jessica Leung Instagram 的精選貼文

2021-01-05 15:43:10

有返咁上下年紀，真係要用返啲有返咁上下價錢嘅護膚品！💆🏼‍♀️ 黎自美國「Beverly Hills」美國比華利山喎！聽到都知矜貴啦！🤑 但連Madonna & 碧咸嫂都係捧場客，就知係物有所值啦！ 初初只係試左佢哋嘅toner & 24K金去角質peeling Gel，已經深深愛上！呢支tone...

simon人名 在 盛平 Sheng Ping Instagram 的精選貼文

2020-05-07 04:53:51

為何劇名叫「色情」？ 以下為各位詳細介紹~~~ . 💃💃💃💃💃💃💃💃💃💃💃💃 . . 【劇本背景系列—劇名的意義】 據劇作家史蒂芬斯（Simon Stephens）自己的描述，七七爆炸事件發生時，他正在倫敦寫另一個回應九一一事件的劇本，同時也正在為倫敦在前一天確定為2012年奧運主辦城市而高興，對...

  • simon人名 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-20 01:46:39
    有 132 人按讚

    【視訊比賽】曼紐因大賽將進入決賽輪

    #全線上比賽
    #為了證明一鏡到底影片裡都要秀出時鐘🕐🕑🕒
    #週末防疫待在家就來看決賽吧😍😍😍

    2021曼紐因國際小提琴大賽青年組日前選出了今年入圍最後決賽的四人名單，分別是來自美國的Karisa Chiu（21）、新加坡的Hana Chang（18）、西班牙的María Dueñas（18），以及德國的Simon Zhu（20）。而這四位決選者將在5月22日以線上錄影的方式，來呈現他（她）們最終輪的演奏。

    決賽的曲目，入圍者將演奏拉羅的西班牙交響曲、孟德爾頌降E大調小提琴協奏曲、聖桑第三號小提琴協奏曲，和韋尼奧夫斯基第二號小提琴協奏曲的第一樂章，以及一首自選曲，由鋼琴來進行協奏。此外，本屆大會的藝術執行長Gordan Back還特別加入了莫札特小提琴協奏曲的第二樂章（任一首協奏曲）當作必選曲，他也提到當年傳奇小提琴教父Joseph Gingold曾對他說過，沒有甚麼比莫札特小提琴協奏曲的慢板樂章，更能夠判別一位演奏家的好壞，只要聽四個小節，就可以知道了。

    而今年因為疫情，改用線上的方式來進行決選，主辦單位也將確保四位演奏者的演出都會是「原汁原味」，而未經過任何的加工剪輯。關於更多2021曼紐因國際小提琴大賽的訊息，請點此參閱。

  • simon人名 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-22 00:02:39
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    哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

    做生意有七大難題要選擇，邊七條?

    七條策略問題 Seven Strategy Question《第一: Who is your primary customer?》

    Business is about making tough choices. 如果你覺得，做生意:
    (1) 內外個個人都係客
    (2) 股東、員工、顧客，各方利益都要兼顧及平衡
    (3) 建立完善評核制度，公司表現樣樣嘢都要計分量度
    (4) 俾員工自由發揮去尋找新機會
    (5) 建立可以達到的業績目標
    (6) 畀同事們自己決定幾時同點樣互相幫助
    (7) 聘用外來專業顧問提供策略意見

    根據哈佛教授 Bobs Simon 嘅呢本書，Seven Strategy Questions (七條策略問題)，咁你就錯晒啦!

    我2012至2014年間連續三年上咗Robert Simons 課， 佢話以上七項問題嘅答案，都可能啱啱好相反。Business is about making tough choices, you have to make them!

    我全間公司做事，都係建基於 這7條問題。 幸運地，以上 tough choices 令我們過去五年，基金成立以來，在商舖市場能夠買入再賣出賺錢嘅交易宗數，我們市佔率超過五成。

    今次我就一連七集， 同你講下這哈佛七大策略問題， 點樣改變我一生，亦都希望對你有所啟發。

    (1) Who is your primary customer? 做生意唔係個個都係你嘅客。你要知道誰是你最主要的顧客 Primary Customer。 最主要顧客嘅定義， 就係如果你服務得佢哋好成功，會為你帶來最大利益。

    你可以留意三個圈

    (1) Perspective: 人哋點睇你? 你背景、歷史、個人故事， 似唔似識得做你想做嗰範。 例如 你品牌定位咁多年都係麥當勞， 我覺得你好難轉做高級法國菜，可能開多條線做另一種快餐易啲。 我以前買賣開千多宗小生意，人客就自然覺得我識得舖位。 但如果我去買賣農地/車位， 人客對我信心馬上打個折扣。

    (2) Capabilities 即使人哋覺得你識，你係咪真係識? 能唔能夠喺你嘅範疇叻過晒世界所有其他人。

    (3) 最多人遺忘嘅，就係 Profit Potential 利潤嘅潛力。 當你serve 到嗰班客好好， 佢會唔會帶畀你好大嘅利潤? 抑話其實你喺個乞衣兜面搵緊飯食?

    你嘅 primary customer 就係呢三個圈嘅中間位， (1) 人哋覺得你識，(2) 你自己又真係識，(3) serve 得佢哋好嘅話，就會賺大錢! Perspective, Capabilities, Profit Potential - COMBINED! They are your primary customers!

    佢哋唔一定係畀錢你嗰個， 例如哈佛大學最主要顧客 Primary Customer 係教授，唔係學生。 有好教授，就自然吸引到好學生。 有好學生，未必吸引到好教授。 又例如財務公司，最主要顧客 Primary Customer 可能係銀行， 有平資金來源，就自然多債仔借錢。又例如好多傳銷/直銷公司，Avon，NuSkin, Herbalife 等， 佢哋嘅 Primary Customer 係分銷商，唔係最終嗰位(你同我)嘅俾錢買的用客。

    麥當勞，一個經典例子， 2003年之前，佢嘅Primary Customer 並唔係食客， 而係地產商及特許經營加盟商， 只搵到地，開到舖就自然有客， 亦都係咁樣，就解釋到點解佢嗰時能夠每年開到1700間舖，全靠拍住大地產商及加盟商。 2003年後， 佢已經開到全世界都係啦，麥當勞先至改變策略，primary customers 轉做食客，你同我! 從此，唔知你有冇留意到，麥當勞啲嘢食好味咗好多，亦多選擇好多。

    呢本書 Seven Strategy Question 講道，Whoever your primary customer is，你要盡量將所有嘅資源擺去服務你好呢班 Primary Customer, 成間公司嘅架構都要先帶出最大嘅價值 maximun value 俾就佢哋先。 全公司同事們都要知道呢班primary customer 重視啲乜嘢、需求係乜嘢, value what they value! 因為服務得佢哋好，你自然會有最大回報。Everyone else 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦。 唔好太差，但都唔需要做得太好， 留返啲資源俾 Primary Customers 好過! 因為錢就係得100蚊，睇你點洗。

    記住你嘅 Primate Customers係有選擇㗎。如果你只係投放60%資源，你嘅競爭對手就投放100%資源服務同一班客，你估佢會選擇邊個?

    So, Who Is Your Primary Customer? 你搞清楚未?

    做補習社，係你個老師，定係你個學生哥， 抑或係佢哋家長?

    做茶餐廳， 係你嘅食客? 抑或係新鴻基個業主? 抑或係你嘅星級廚師?

    做花店，係畀錢你個客，定係個花農，咁你先有第一手最靚嘅貨?

    做地產經紀，係買家、業主、 抑或你嘅手下團隊 agent?

    我做商舖基金都係一樣，係租客? 係買家? 係業主? 定係 agents? 我嘅 Primary Customer，我選擇咗就係持有超過港幣800萬以上流動資產(非物業)，同埋投資300萬起的基金投資者。 佢哋先至係我最真正嘅老闆! 因此我每朝早起身，我就係諗住今年點樣派六七八厘息、點樣能夠做到起碼10%年回報畀佢哋、同下一季點樣能再對外集資港幣6000萬。

    Everything else is second, 三隻字 "Just Good Enough" 就夠啦!

    冇話對與錯，最緊要自己搞清楚! 記住，係 Perspective, Capabilities, Profit Potential 嘅中間位。你嘅 Primary Customer 又係邊個呢?

    有興趣聽多啲，就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 下一集，我會同你探討第二個策略問題，Shareholders, Customers or Employees, who come FIRST! 當有衝突，股東、顧客、員工邊個利益行先?

    。。。。。

    五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

    哈佛分享: 七條做生意策略問題

    2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

    有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

    5月1日或8日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

    對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

    有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。

    大家交流做生意最重要的幾條問題。

    我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

    www.edwinlee.com.hk

    聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

    。。。。。。。。。。

    購買李根興的四本書:
    (1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
    (2) 【買舖 要買得 PRO】(定價$198)
    (3) 【買起金磚頭 - 商舖投資煉金術】(定價$128)
    (4) 【買起金蛋鵝 - 生意營商之道】(定價$128)

    每本+$30 本地順豐快遞。

    想有李根興親筆簽名及 personal message，可跟以下指示付款，whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.

    (1) PayMe：(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP

    (2) FPS轉數快 or Alipay：97453555

    (3) Citibank花旗銀行戶口：
    250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)

    (4) Bank of China 中國銀行戶口：
    012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)

    (5) HSBC 滙豐銀行戶口：
    828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)

    (6) Wing Lung永隆銀行戶口：
    020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)

    (7) Paypal to edwinlee@bwfund.com

    🔸付款後，請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki)：
    (1) 入數紀錄
    (2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
    (3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出)：
    - 盛滙辦公室領取：中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室，辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00)，電話 2830 1111。
    - 順豐快遞：請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門，每本需額外加HK$30運費)
    - 海外郵件：郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費)，由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等

  • simon人名 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-22 00:01:50
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    哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

    做生意有七大難題要選擇，邊七條?

    七條策略問題 Seven Strategy Question《第一: Who is your primary customer?》

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    (1) Who is your primary customer? 做生意唔係個個都係你嘅客。你要知道誰是你最主要的顧客 Primary Customer。 最主要顧客嘅定義， 就係如果你服務得佢哋好成功，會為你帶來最大利益。

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    佢哋唔一定係畀錢你嗰個， 例如哈佛大學最主要顧客 Primary Customer 係教授，唔係學生。 有好教授，就自然吸引到好學生。 有好學生，未必吸引到好教授。 又例如財務公司，最主要顧客 Primary Customer 可能係銀行， 有平資金來源，就自然多債仔借錢。又例如好多傳銷/直銷公司，Avon，NuSkin, Herbalife 等， 佢哋嘅 Primary Customer 係分銷商，唔係最終嗰位(你同我)嘅俾錢買的用客。

    麥當勞，一個經典例子， 2003年之前，佢嘅Primary Customer 並唔係食客， 而係地產商及特許經營加盟商， 只搵到地，開到舖就自然有客， 亦都係咁樣，就解釋到點解佢嗰時能夠每年開到1700間舖，全靠拍住大地產商及加盟商。 2003年後， 佢已經開到全世界都係啦，麥當勞先至改變策略，primary customers 轉做食客，你同我! 從此，唔知你有冇留意到，麥當勞啲嘢食好味咗好多，亦多選擇好多。

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    - 順豐快遞：請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門，每本需額外加HK$30運費)
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